Geri Dön

Yeni kamu yönetimi anlayışının Türk yerel yönetimlerine etkisi: Bilecik örneği

The effects of new public management to Turkish local governments: The case of Bilecik

  1. Tez No: 228583
  2. Yazar: ŞEVKET KAHRAMAN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. HAMZA AL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2009
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Sakarya Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim Bilimleri Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 151

Özet

Yıllardır tartışılmakta olan yerel yönetimler reformu, 2005 yılında gerçekleştirilen mevzuat değişikliği ile tamamlanmıştır. Bu kapsamda Belediye Kanunu(5393), Büyükşehir Belediyesi Kanunu(5216) ve İl Özel İdaresi Kanunu(5302) çıkarılmıştır.Yeni mevzuat incelendiğinde göze çarpan en önemli noktalardan birisi, bu mevzuata yansıtılmaya çalışan yeni kamu yönetimi anlayışıdır. Yeni kamu yönetimi anlayışı doğrultusunda yerel yönetimlerin görev ve yetkilerinde, organlarının oluşumu ve işleyişinde, teşkilat yapılarında ve personel sistemlerinde önemli değişiklikler yapılmıştır. Ancak reformun temel çerçevesini çizen KYTKT' nin yasalaşamaması, il özel idareleri alanında öngörülen değişikliklerin bir kısmının gerçekleşememesine sebep olmaktadır. İl özel idarelerinin görev alanlarında olan bazı hizmetler halen merkezi yönetim tarafından yerine getirilmektedir. Bundan dolayı bazı görev alanlarında ikilikler bulunmaktadır. Bu durum il özel idarelerinin belediyeler kadar etkin çalışamamasına sebep olmaktadır.Bilecik Belediyesi ve Bilecik İl Özel İdaresi personeli arasında yapılan anketin sonuçları da göstermektedir ki: Belediye personeli yeni kamu yönetimi anlayışı ile ilgili yargılara, il özel idaresi personeline göre daha olumlu cevaplar vermiştir. Sonuç itibariyle Belediye, İl Özel İdaresine göre daha müşteri odaklı; daha sonuç odaklı; daha rekabet odaklı; hizmet sunumunda alternatif yöntemlerin kullanımından daha fazla faydalanan; kurum içi hiyerarşik ilişkileri daha az gözeten; personeline daha hoşgörü ile davranan bir şekilde çalışmaktadır.

Özet (Çeviri)

The municipalism reforms which is argued about, has been completed by the legislation change in 2005. In this context; Municipality Law (5393), Metropolitan Municipality Law (5216) and Special Provincial Administration (5302) are enacted.As the recent legislation is examined, one of the marked points is the new understanding of the municipalism about this legislation. In accordance with this new understanding, jurisdiction and authorizaton of munacipalities, organs? structuring and regulation, organization structure and personel systems have been modified. But, because KYTKT outlining the reforms did not become law, some expected changes about special provincial administration didn?t come true. Some services which is in the jurisdiction area of the special provincial administration are still done from the centre. Because of this, there are some disagreements about some jurisdiction areas. This causes the ineffective working of special provincial administration according to municipalities.The survey, conducted over Bilecik Municipality and Bilecik Special Provincial Administration personel, shows that the municipality personel answered to the questions related to the new municipalism understanding, more positively than the special provincial administration personel. In consequence; the municipality is more customer oriented, more result oriented, more competitive, more benefiting from the alternative ways for the service production, less considering the hierarchical relations over the organization, treating more tolerant to the personel than the special provincial administration.

Benzer Tezler

  1. Türkiye'de yeni kamu yönetimi anlayışı ile birlikte yerel yönetimlerin dönüşümü: Fransa ve İngiltere örneklerinin etkisi

    Transformation of local governments with the new approach of public administration in Turkey: The impact of the examples of France and England

    VEYSEL EROL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Kamu YönetimiKütahya Dumlupınar Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FEYZULLAH ÜNAL

  2. Yeni kamu yönetimi anlayışının sosyal belediyeciliğe etkileri: Balıkesir Büyükşehir Belediyesi örneği

    The effects of the new public administration approach on social municipalism: The example of Balıkesir Metropolitan Municipality

    BARIŞ ÇAM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Kamu YönetimiBalıkesir Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ŞERİF ÖNER

  3. Yeni sağ düşünce ekseninde belediye hizmet anlayışı

    Understanding of municipality service in line with new right thought

    KADİR PEKER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Kamu YönetimiSakarya Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSA EKEN

  4. Yerel yönetimlerin Türk demokrasi tarihinin gelişmesinde üstlendiği roller ve demokrasi anlayışına kattığı yenilikler

    The roles taken by local governments in the development of the history of Turkish democracy and the innovations they added to the understanding of democracy

    OĞUZHAN KİREMİTÇİOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Kamu YönetimiSivas Cumhuriyet Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ BURKAY DİVRİK

  5. Son dönem Türk kamu yönetimi refomlarının değerlendirilmesi

    Evalustion of reforms in Turkish public administration in the last term

    HÜSEYİN BAĞIŞLAR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    Kamu YönetimiSelçuk Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ALİ ACAR

    PROF.DR. ORHAN GÖKÇE