Geri Dön

Liderlik tarzları ile paylaşımcı bilgi kültürü ilişkisi

Interrelation between leadership styles and knowledge sharing culture

  1. Tez No: 241759
  2. Yazar: KORHAN ARUN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. DURSUN BİNGÖL
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2008
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Atatürk Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İktisat Bölümü
  12. Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 229

Özet

Bu tezin amacı, liderlik unsurlarının paylaşımcı bilgi kültürü üzerindeki etkilerini de-ğerlendirmektir. Tez, lider, liderlik ve liderlik etme, bilgi yönetimi, paylaşımcı bilgi kültürü, liderlik ve paylaşımcı bilgi kültürü, araştırma, sonuç ve öneriler olmak üzere yedi ana bö-lümden oluşmaktadır.Araştırma amacıyla, Ege Serbest Bölgesi'nde üretim alanında faaliyet gösteren top-lam 130 firmadan, büro personeli olarak tabir edilen 158 işgören ankete katılmıştır. Araş-tırmada örgütlerdeki Bilgi Paylaşma Eğilimlerinin ortalamalarına bakılmıştır. Bilgi Paylaşma Eğiliminin var olduğu kabul edilen bu örgütlerde Dönüştürücü, Etkileşimci, Serbest, Kendi Kendine ve Otoriter Liderlik ana başlıkları altında ?karizma veya mükemmel etkileme, telkin edici motivasyon, zihinsel uyarım, bilgi yönetimiyle ilişkili ödüllendirme, istisnalarla yönetim, tam serbesti liderlik? unsurlarının Paylaşımcı Bilgi Kültürü unsurları ?açıklık, güven, farklı ileti¬şim kanallarının bulunabilirliği ve kullanımı, bilgi paylaşımı için üst yönetimden gelen destek ve örgütte kendine yer edinmiş bir ödül sistemi? ile olan ilişkilerinin değerlendirilmesi yapılmıştır.Bu sonuçların yanında uygulamaya yönelik olarak da, örgütlerin ve liderlerin bilgi yö-netimini daha etkin bir şekilde uygulayabilmelerinin önemi ve bilgi işgörenlerinin sürece katkılarının ve her seviyedeki liderlerin liderlik etme özelliklerinin nasıl arttırılabileceği hak-kında değerlendirmeler, sonuçlar ve gelecek çalışmalar için öneriler yer almaktadır.

Özet (Çeviri)

The aim of this thesis is to appraise effects of leadership on knowledge sharing cul-ture. Thesis is originated from seven main chapters, which are leader and leadership, knowledge management, knowledge sharing culture, leadership and knowledge sharing culture, field study, conclusion and areas for future research.For research totally 158 office personnel (Respondents are top managers and middle managers) participated from 130 enterprises from Aegean Free Zone. For research Knowledge Sharing Tendency means were computed. In these enterprises which we assumed have Knowledge Sharing Tendency under main three titles of ?transformational, transactional and Laissez-faire leadership? effects of seven sub titles; ?idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration, contingent reward, management-by-exception? computed on ?openness, trust, existing and using of different communication systems, top management support, reward system related to Knowledge Sharing? which are subtitles of Knowledge Sharing CultureWith the results of these terms for application the importance of organizations and leaders to use effective knowledge management and how to increase knowledge workers? contribution to process and appraisals of leading properties of leaders at every level, dis-cussions, conclusions and suggestions for future researches are explained in the thesis.

Benzer Tezler

  1. Savunma sanayiinde liderlik tarzlarının bilgi paylaşımına etkisi: Türk savunma sanayiinde bir uygulama

    Impacts of leadership styles to information sharing in defense industry: An application in Turkish defense industry

    AHMED EMİRHAN ÖZDEMİR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeKırıkkale Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. İSMAİL GÖKDENİZ

  2. Liderlik tarzlarının çalışanların örgütsel vatandaşlık davranışına etkisinde bilgi paylaşımının rolü: Akademisyenler örneği

    The role of knowledge sharing in the effect of leadership styles on employee's organizational citizenship behaivor: A case of academics

    POUYA TAHERI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ NECMİYE TÜLİN İRGE

  3. Katılımcı liderliğin örgütsel bağlılığa etkisinde iş tatmininin rolü: Savunma sanayii kuruluşlarında bir araştırma

    The role of job satisfaction regarding the effect of participative leadership on organisational commitment : A study across Turkish defense industry companies

    MUSTAFA SITKI TATAR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    İşletmeİnönü Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ALİ AKSOY

  4. Sınıf öğretmenlerinin yöneticilerinin yönetim tarzlarına ilişkin tutumları ile kuruma bağlılıkları arasındaki ilişki

    The relationship between attitudes concerning their managers management styles and organizational commitment of class teachers

    KAMURAN NAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MAHMUT PAKSOY

  5. Farklı liderlik tarzlarının psikolojik sermaye açısından karşılaştırılması: İBB örneği

    A comparison of different leadership styles in terms of psychological capital: Example of metropolitan municipality of istanbul

    KENAN ALTUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Psikolojiİstanbul Aydın Üniversitesi

    Uygulamalı Psikoloji Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAYATİ HÖKELEKLİ