Geri Dön

Lean management in der windenergie dargestellt am beispiel Innovative Windpower Ag

Rüzgar enerjisi sektöründe yalın yönetim uygulamaları ve örnek olarak ele alınan firma Innovative Windpower Ag

  1. Tez No: 254282
  2. Yazar: FEYZA SAĞLAM
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. KURTAR TANYILMAZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2009
  8. Dil: Almanca
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme (Almanca) Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Üretim Yönetimi ve Pazarlama (Almanca) Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 109

Özet

Tüketim alışkanlıklarının değişmesi, ürün çeşitliliği ve ürün kullanım sürelerinin kısalmas firmaların üretim maliyetlerinin atmasına neden olmuştur. Bu gelişmeler uluslararası firmaların üretim zincirlerini yeniden yapılandırmalarını gerekli kılmıştır. Uluslararası firmalar yeni pazarları değerlendirmenin yanı sıra maliyet avantajları elde etmek, nitelikli iş gücünden faydalanmak, girdi tedariki ve daha fazla verim gibi rekabet avantajları da elde etmek için üretimlerini dış kaynaklardan temin etmektedirler. Bu çalışmada yalın üretim teknikleri ve firmaların üretim sürecinde daha fazla verim elde etme methodları irdelendi. Bu methodlar ışığında Enerji sektöründe rüzgar türbini üreticisi olan Innovative Windpower AG'nin yalın üretim methodlarını uygulaması, bu methodları uygularken hangi yolu izlediği ve uygulama sonucunda elde etmiş olduğu başarı ve hataların karşılaştırılması yapıldı. Teorik bilgiyi desteklemek amacı ile Innovative Windpower AG yöneticilerinden destek alınmıştır. Çalışmanın sonunda firmanın güçlü olduğu yönler tedarikçilerle kurmuş olduğu güçlü iletişim ağı ile üretim sürecini kısaltması ancak çalışan motivasyonunda aynı oranda başarı gösterememiş olması sıralanabilir. Firmanın kalifiye insan gücüne daha fazla yatırım yapması ve bu sayede üretim kapasitesini arttırması, güçlü rekabet koşıulları yaşanan küresel pazarda daha hızlı ve esnek hareket etmesini sağlayacaktır.

Özet (Çeviri)

Die Veränderungen bei dem Konsumverhalten, die Diversifizierung der Pro-dukte und die Verkürzung des Produktslebenzyklus wurden die Produktionskosten des Unternehmens gesteigert. Im Zeitalter der Globalisierung müssen internationale Unter-nehmen ihre Wertketten und Kostenstruktur neu gestallten. Internationale Unternehmen verlagern ihre Wertkette oder Teile ihrer Wertkette, nicht nur um neue Märkte zu er-schließen, sondern erzielen auch Verbesserung der Wettbewerbsvorteile wie Ausnützen von Kosten unterschieden, Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften, natürlichen Res-sourcen und steigende Produktionskapazitäten. . In dieser Arbeit werden Lean Mana-gement und die Bestandteilen des Lean Managements untergesucht. Um den theoreti-schen Teil der Arbeit zu unterstützen wird ein Unternehmen von der Wind Energie als ein Beispiel durchgeführt. Die Stärken des Unternehmens sind die starken Beziehungen mit den Lieferanten Verkürzung bei der Produktionsphase einer Windkraftanlage, insofern die Motivation der Mitarbeiter ist seine Schwächen. Auf der globalen Markt wurden die hochqualifizierte Mitarbeiter die Wettbewerbsfähigkeiten des Unternehmens starker und flexibel

Benzer Tezler

  1. Krisenmanagement in der luftfahrt eine qualitative analyse mit besonderem fokus auf agilität als krisenmanagement-strategie

    Havacılıkta kriz yönetimi özel bir yöntemle kalitatif bir analiz

    DUBB ALİCE

    Yüksek Lisans

    Almanca

    Almanca

    2022

    Türk-Alman Üniversitesi

    Kültür Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ELİSABETH MÜLLER

  2. Akıllı şebekelerde sanal güç santraline entegre edilen raylı sistemlerin yapay zekâ temelli enerji optimizasyonu ve santrale etkisi

    Artificial intelligence based energy optimization of rail systems integrated into virtual power plants in smart grids and its impact on the plant

    RAMAZAN GÜNGÜNEŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Elektrik ve Elektronik MühendisliğiKırıkkale Üniversitesi

    Elektrik-Elektronik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ERTUĞRUL ÇAM

  3. Kamu kurumlarında yalın yönetim: Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) örneği

    Lean management in public institutions: Social Security Institutions (SSI) example

    MEHMET TUNÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    İşletmeBeykent Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ERKAN TAŞKIRAN

  4. Sağlık kuruluşlarında yalın yönetim

    Lean management in health care institutions

    SERAP GÖLÇEK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    HastanelerİSTANBUL TOPKAPI ÜNİVERSİTESİ

    Yönetim Bilişim Sistemleri Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MENEKŞE KILIÇARSLAN

  5. Sağlık kurumlarında yalın yönetim: Bursa ilinde bir uygulama örneği

    Lean management in health institutions: An implementation example in Bursa province

    BUSE FİDAN TÜRKÖN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Sağlık Kurumları YönetimiSüleyman Demirel Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ AYNUR TORAMAN