Lean management in der windenergie dargestellt am beispiel Innovative Windpower Ag
Rüzgar enerjisi sektöründe yalın yönetim uygulamaları ve örnek olarak ele alınan firma Innovative Windpower Ag
- Tez No: 254282
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. KURTAR TANYILMAZ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2009
- Dil: Almanca
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme (Almanca) Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Üretim Yönetimi ve Pazarlama (Almanca) Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 109
Özet
Tüketim alışkanlıklarının değişmesi, ürün çeşitliliği ve ürün kullanım sürelerinin kısalmas firmaların üretim maliyetlerinin atmasına neden olmuştur. Bu gelişmeler uluslararası firmaların üretim zincirlerini yeniden yapılandırmalarını gerekli kılmıştır. Uluslararası firmalar yeni pazarları değerlendirmenin yanı sıra maliyet avantajları elde etmek, nitelikli iş gücünden faydalanmak, girdi tedariki ve daha fazla verim gibi rekabet avantajları da elde etmek için üretimlerini dış kaynaklardan temin etmektedirler. Bu çalışmada yalın üretim teknikleri ve firmaların üretim sürecinde daha fazla verim elde etme methodları irdelendi. Bu methodlar ışığında Enerji sektöründe rüzgar türbini üreticisi olan Innovative Windpower AG'nin yalın üretim methodlarını uygulaması, bu methodları uygularken hangi yolu izlediği ve uygulama sonucunda elde etmiş olduğu başarı ve hataların karşılaştırılması yapıldı. Teorik bilgiyi desteklemek amacı ile Innovative Windpower AG yöneticilerinden destek alınmıştır. Çalışmanın sonunda firmanın güçlü olduğu yönler tedarikçilerle kurmuş olduğu güçlü iletişim ağı ile üretim sürecini kısaltması ancak çalışan motivasyonunda aynı oranda başarı gösterememiş olması sıralanabilir. Firmanın kalifiye insan gücüne daha fazla yatırım yapması ve bu sayede üretim kapasitesini arttırması, güçlü rekabet koşıulları yaşanan küresel pazarda daha hızlı ve esnek hareket etmesini sağlayacaktır.
Özet (Çeviri)
Die Veränderungen bei dem Konsumverhalten, die Diversifizierung der Pro-dukte und die Verkürzung des Produktslebenzyklus wurden die Produktionskosten des Unternehmens gesteigert. Im Zeitalter der Globalisierung müssen internationale Unter-nehmen ihre Wertketten und Kostenstruktur neu gestallten. Internationale Unternehmen verlagern ihre Wertkette oder Teile ihrer Wertkette, nicht nur um neue Märkte zu er-schließen, sondern erzielen auch Verbesserung der Wettbewerbsvorteile wie Ausnützen von Kosten unterschieden, Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften, natürlichen Res-sourcen und steigende Produktionskapazitäten. . In dieser Arbeit werden Lean Mana-gement und die Bestandteilen des Lean Managements untergesucht. Um den theoreti-schen Teil der Arbeit zu unterstützen wird ein Unternehmen von der Wind Energie als ein Beispiel durchgeführt. Die Stärken des Unternehmens sind die starken Beziehungen mit den Lieferanten Verkürzung bei der Produktionsphase einer Windkraftanlage, insofern die Motivation der Mitarbeiter ist seine Schwächen. Auf der globalen Markt wurden die hochqualifizierte Mitarbeiter die Wettbewerbsfähigkeiten des Unternehmens starker und flexibel
Benzer Tezler
- Krisenmanagement in der luftfahrt eine qualitative analyse mit besonderem fokus auf agilität als krisenmanagement-strategie
Havacılıkta kriz yönetimi özel bir yöntemle kalitatif bir analiz
DUBB ALİCE
Yüksek Lisans
Almanca
2022
Türk-Alman ÜniversitesiKültür Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ELİSABETH MÜLLER
- Akıllı şebekelerde sanal güç santraline entegre edilen raylı sistemlerin yapay zekâ temelli enerji optimizasyonu ve santrale etkisi
Artificial intelligence based energy optimization of rail systems integrated into virtual power plants in smart grids and its impact on the plant
RAMAZAN GÜNGÜNEŞ
Doktora
Türkçe
2023
Elektrik ve Elektronik MühendisliğiKırıkkale ÜniversitesiElektrik-Elektronik Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ERTUĞRUL ÇAM
- Örgütlerde yalın yönetim: Bir alan araştırması
Lean management in organizations: A field resaerch
ÖMER YAMAN
- Kamu kurumlarında yalın yönetim: Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) örneği
Lean management in public institutions: Social Security Institutions (SSI) example
MEHMET TUNÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
2016
İşletmeBeykent Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. ERKAN TAŞKIRAN
- Sağlık kurumlarında yalın yönetim: Fırat Üniversitesi Hastanesi Genel Cerrahi Anabilim Dalı örneği
Lean management in health institutions: Example of Firat University Hospital General Surgery Department
İREM TANYILDIZI