Geri Dön

Çok uluslu bir şirkette ülkelere ilişkin yetkinlik algılamaları ve yetkinlik bazlı mülakat etkinliğine ilişkin bir araştırma

A research concerning country-specific competency perceptions and competency based interview activity in a multi-national company

  1. Tez No: 273996
  2. Yazar: ÜLKÜ KURUCUOĞLU
  3. Danışmanlar: PROF. DR. BİNALİ DOĞAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2010
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
  12. Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 141

Özet

Yetkinlik bazlı işe alım, son yıllarda yerel ve özellikle uluslararası alanda faaliyet göstermekte olan firmalar tarafından tercih edilmekte olan bir uygulamadır. Gelişen dünyada özellikle uluslararası alanda faaliyet göstermekte olan firmalarda görev yapan çalışanların farklı kültürlerden olan insanlarla etkileşimleri artmakta ve böylece kültürel farklılıklar aşılması gereken bir engel olarak görülmektedir. Aslında anılan kültürel farklılıklar iyi yönetildiği takdirde, farklılaşmanın avantajlarından yararlanmak mümkün olabilecektir. Bu araştırmada; İşe alım sürecinde en doğru adayın seçilebilmesi, en etkin yöntemlerin belirlenmesi ve bu uygulamaların ne yönde ve nasıl şekillenmesi gerektiğinin yanıtı, yetkinlik algılamalarının kültür ilişkisi boyutunda araştırılmıştır. Bununla beraber yetkinliklik bazlı mülakat etkinliği; birey iş uyumu ve iş doyumu düzeylerinde incelenmiştir.Bu araştırmanın sonucunda; farklı ülkelerde, kültürün etkisi göz ardı edilerek oluşturulmuş olan ve aynı yetkinlik bazlı mülakat uygulanarak işe alınmış olan çalışanların, birey iş uyumları beklenen düzeyde ancak iş doyumları beklenen düzeyin altında kalmıştır. Dolayısıyla daha etkin bir işe alım gerçekleştirebilmek için yetkinliklerin belirlenmesi aşamasında yalnızca işin gereklilikleri göz önünde bulundurulmadan, kültürün etkisinin de değerlendirilmesinin gerekliliği ortaya çıkmıştır.

Özet (Çeviri)

Competence-based recruitment is the implementation preferred by the companies operating in local and especially international area in recent years. The interactions of employees serving at the companies operating in especially international area in the developing world with the people from different cultures are increasing and so cultural differences are not considered as the barrier to be overcome. In fact, if the above-mentioned cultural differences are managed well, it will be possible to benefit from the advantages of the differentiation. In this research, the response of electing the most correct candidate in recruitment process, determining the most efficient methods and how these practices should be shaped and in what directions were examined in terms of culture relations of the competence perceptions.In addition to this, competence-based interview efficiency was examined at the levels of individual job harmonization and job satisfaction. As a consequence of this research, job satisfaction of employees recruiting with competence-based interview created by ignoring the affect of culture in different countries were below the expected level and job harmonization of the individual was at the expected level. Therefore, at the stage of determining the competences for a more efficient recruitment, it is clear that not only requirements of the job should be considered but also the affect of culture should be evaluated.

Benzer Tezler

  1. Contribution a la recherche d'un cadre juridique pour un droit international de laconcurrence plus efficace

    Daha etkin bir uluslararası rekabet için hukuki çerçeve arayışı

    ALİ CENK KESKİN

    Doktora

    Fransızca

    Fransızca

    2009

    HukukGalatasaray Üniversitesi

    Kamu Hukuku Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. JEAN MARC SOREL

    PROF. DR. HALİL ERCÜMENT ERDEM

  2. The impact of host country environment and headquarters on strategic human resource development practices at mne subsidiaries: A survey from Turkey

    Ev sahibi ülke çevresel koşulları ve ana merkezin çok uluslu şirketlerdeki stratejik insan kaynakları gelişim uygulamalarına etkisi: Türkiye'den bir araştırma

    GAYE ÖZÇELİK

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2007

    İşletmeIşık Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALİ MURAT FERMAN

  3. Çok uluslu şirketlerin yaptığı sosyal yardımların gelişmekte olan ülkelere etkisi

    The impact of multinational corporations' social aids on developing countries

    MELDA ÖZTEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    EkonomiMarmara Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ERDEM TURGAN

  4. Japon yönetim sistemi

    Başlık çevirisi yok

    BANU SUYABATMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    Uluslararası İlişkilerİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. İSMET MUCUK

  5. Evaluating cosmopolitanism in a globalized world: A case study of Turkish top managers in a multinational corporation

    Küreselleşen dünya kozmopolitanizmi değerlendirmek: Çokuluslu bir şirkette çalışan üst düzey Türk yöneticiler

    MELTEM YILMAZ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2004

    İşletmeOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Sosyoloji Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MEYDA YEĞENOĞLU