Geri Dön

Örgütlerarası ilişkilerde güç ve kaynak bağımlılığının yarattığı etkiler ve örgütlerarası etkileşim

The effects of power and resource dependency in interorganizational relationships and interorganizational interaction

  1. Tez No: 302856
  2. Yazar: DERYA KELGÖKMEN İLİC
  3. Danışmanlar: PROF. DR. JÜLİDE KESKEN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Örgütlerarası ilişkiler, bağımlılık, güç, güç kaynakları, örgütlerarası etkileşim, Interorganizational relationships, dependency, power, power sources, interorganizational interaction
  7. Yıl: 2012
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Ege Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 557

Özet

Son yıllarda değişen çevresel dinamiklerin bir sonucu olarak örgütlerarası ilişkilerin geliştirilmesi örgüt araştırmacıları ve uygulayıcılar için önemli bir konu haline gelmiştir. Örgütlerarası ilişkilerin kurulmasının en temel sebebi örgütün varlığını devam ettirmek için hammadde, malzeme, ürün veya gelirlerin sağlanmasıdır. İlişkilerin sürdürülebilirliği, aktörler arasında olumlu etkileşim atmosferinin oluşması ile mümkün olmaktadır.Örgütlerarası ilişkilerde güç, bir örgütün diğer örgütü etkileme becerisi olarak tanımlanmakta ve örgütlerarası bağımlılık sonucu ortaya çıkmaktadır. Birbirlerine kaynaklar nedeniyle bağımlı olan örgütler arasında, bağımlılık düzeylerine bağlı olarak etkileme stratejileri geliştirilmektedir. Yazında örgütlerin diğer tarafı etkilemek için kullandığı farklı güç kaynakları bulunmaktadır. Bu kaynaklardan araçlı (ceza, ödül, yasal resmi) ve araçsız (uzman, benzeşim, resmi) güç kaynaklarının ilişkilere olan etkileri de farklı olmaktadır.Bu araştırmada örgütlerarası ilişkiler yazını temel alınarak, bağımlılık düzeyi ve farklı güç kaynaklarının, örgütlerarası etkileşim ve sonuç atmosferi unsurları üzerindeki etkisi araştırılmaktadır. Bu amaçla, İzmir'de faaliyet gösteren bir beyaz eşya üreticisi ve 61 tedarikçisine uygulanan bir alan araştırması ile güç ve bağımlılık ilişkilerine yönelik iki tarafın algısını içeren model önerileri geliştirilmektedir. Sonuç olarak taraflar arasındaki farklı bağımlılık düzeyinin uygulanan araçlı/araçsız güç kaynaklarını ve etkileşim atmosferi unsurlarını etkilediği ortaya çıkmıştır.

Özet (Çeviri)

As a consequence of new environmental dynamics, improving relationships between organizations has been a common concern of researchers and practitioners in recent years. The direct procurement of materials, product or revenues to ensure organizational survival has been a fundamental reason for establishing interorganizational relations. The sustainability of the relationships can occur by only having a positive interaction atmosphere between actors.In interorganizational relationships, power, which is resulted from dependency, is defined as an organization?s ability to affect another organization. Influence strategies based on organizations?dependency levels, are being developed between organizations, which are dependent on each other because of the resources. There are different power sources in the literature that are used by organizations to influence their partners. Among these resources, mediated (coercion, reward, legal legitimate) and non-mediated (expert, referent, legitimate) power sources have different effects on interorganizational relations.In this study, based on the interorganizational relationship theories, the impact of dependency level and different power sources on interorganizational interaction and output atmosphere is being analyzed. For this objective, model suggestions, which include dyadic perceptions, are developed by an empirical study through a white applicant manufacturer operating in Izmir and its 61 suppliers. As a result of the study, it is found that interorganizational interaction/output atmosphere and mediated/non-mediated power sources are affected by different dependency levels between partners.

Benzer Tezler

  1. Enerji sektöründe bulunan örgütlerin teknoloji edinimine etki eden etkenler: Kaynak bağımlılığı kuramı bağlamında bir araştırma

    The factors affecting the technology acquisition of organizations in energy sector: A research in context of the resource dependence theory

    ALİ BURAK İMANÇER

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İşletmeBaşkent Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAKKI OKAN YELOĞLU

  2. Control of sub-contractors by main contractors from the sub-contractors point of view

    Başlık çevirisi yok

    M.OLCAY KAYAHAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1996

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. ZEYNEP SÖZEN

  3. Kaynak bağımlılığının yönetilmesinde örgütsel ideolojinin stratejik rolü: Otel işletmelerine yönelik bir model önerisi

    The strategic role of organizational ideology in managing resource dependence: A model suggestion for hotel managements

    AZİZ GÖKHAN ÖZKOÇ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    İşletmeSakarya Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    DOÇ. DR. ORHAN BATMAN

  4. Çevresel belirsizliğin kaynak bağımlılığı üzerine etkisi: Otel işletmelerinde bir araştırma

    Effectes of environmental uncertainity on resource dependence: A research on hotel businesses

    DAVUT KARAMAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    TurizmAkdeniz Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. UFUK DURNA

  5. Örgütler arası güç ve bağımlılık ilişkilerinde sosyal ağların rolü üzerine bir inceleme: Suriye'deki muhalif hareketler örneği

    A study about the role of social networks on inter-organizational power and dependency relations: The case of Syrian opposition movements

    KORUHAN FAYGANOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Uluslararası İlişkilerBaşkent Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. H. CENK SÖZEN