Geri Dön

Personel seçim yöntemleri ve psikoteknik (Karşılaştırmalı bir çalışma)

Başlık çevirisi mevcut değil.

PDF İndir

  1. Tez No: 30809
  2. Yazar: ZEKAİ ÖZTÜRK
  3. Danışmanlar: PROF.DR. HİKMET TİMUR
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: KİT, Personel seçimi, Psikoteknik yöntemler, Özel sektör, State Economic Enterprises, Personnel selection, Psychotechnic methods, Private sector
  7. Yıl: 1994
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Hacettepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bir kuruluşun en önemli unsuru olan personelin, nitelik ya da nicelik bakımından işe ve işyerine uygunluğu, o kuruluşun başarısında etkin bir rol oynar. Bu nedenle, kuruluşlar kendilerine en uygun nitelik ve sayıdaki elemanın kazandırılması konusunda politikasını belirlemeli ve personel seçim sistemini kurmalıdırlar. Bu çalışmada, Kamu İkstisadi Teşebbüsleri (KÎT) ile özel sektör kuruluşlarında personelin nasıl seçildiği, seçime ilişkin sorunların neler olduğu saptanmaya çalışılmış ve soruna çözüm önerileri getirilmiştir. Ayrıca, KİT'ler ile özel sektör kuruluşları arasında personel seçim yöntemleri bakımından bir karşılaştırma yapılmıştır. Gerek KÎT, gerekse özel sektör personel yöneticilerinin, kurum içindeki yeri, yetki ve görevleri bakımından oldukça farklı konumlarda olduğu belirlenmiştir. Ayrıca, personel yöneticilerine personel yönetimine ilişkin görevlerinin yanısıra başka görevlerin de yüklenildiği saptanmıştır. Personel seçiminin ilk ve temel çalışması olan iş analizlerinin her iki sektörde de gerektiği gibi yapılmadığı belirlenmiştir. Yine, iş gereklerinin özel sektör kuruluşları ve KİT'lerde olması gereken biçimde yapılmadığı ortaya çıkartılmıştır. Personel planlamasının her iki sektörde de kuruluşların çok azında gerçekleştirildiği belirlenmiştir. Gerçekleştirilme sıklığı bakımından yetersiz de olsa her iki sektör kuruluşlarında görev tanımlarının oldukça yüksek oranda yapıldığı saptanmıştır. iiGerek personel sağlama kaynakları, gerekse personel seçiminde kullanılan yöntemler açısından her iki sektör arasında önemli farklılıklar bulunmuştur. Kamu İktisadi Teşebbüsleri ile özel sektör kuruluşları personel yöneticilerinin, personel seçiminde bireyin çeşitli özelliklerini ölçen testlerin kullanılmasını yararlı buldukları halde, yeterince kullanamadıkları da ortaya çıkarılmıştır. Bireyi çeşitli yönleri ile analiz edebilen ve personel seçiminde büyük ölçüde sağlıklı kararlar verilmesini sağlayan psikoteknik seçim yönteminin her iki sektörde de gereği gibi kullanılmadığı ortaya çıkarılmıştır. KİT'lerde siyasi iktidarın baskıları, personel birimlerinin yeterli yetki ile donatılmamış olması, personel seçiminde uzmanlaşmış personele sahip olunmaması ve bu konuda bir alt biriminin bulunmaması personel seçimini olumsuz etkileyen diğer unsurlar olarak karşımıza çıkmaktadır. Özel sektör kuruluşlarında ise* personel biriminde personel seçimi için bir alt birimin olması, uzman personel yokluğu, personel seçiminde işletme sahiplerinin daha etkin olması gibi olumsuzluklar bulunmaktadır.

Özet (Çeviri)

The suitability of the personnel -the most important component of an organization-with respect to its quantity and quality plays an important role in the success of that organization. Therefore, these establishments should determine their policy to hire the most qualified personnel in the rigth quantity- that is, form their own personnel selection systems. In this study, the personnel selection process and the related problems in State Economic Enterprises (KİT) and private sectors have been reviewed in order to provide some solutions. In addition to this, the similarities and differences between the personnel selection methods of the two sectors, the public and the private, have been determined. It was found that the personnel managers of both public and private sectors are in different positions regarding their duties, authorities and status in the establishments. These managers are also assigned additional duties besides the ones they should have as“personnel managers”only. In both sectors, the basic and the most important factor-the job analysis-is not done as required. Likewise, the job requirements are not given enough importance. Only in very few organizations is personnel planning realized. Despite the fact that although the frequency was very low, in both sectors, the ratio of job descriptions was very high. Many differences were found between the two sectors' personnel provision and selection methods.Even though the managers of both sectors agreed on the benefits of using various tests for personnel selection to measure the individual's characteristics, it was found that these tests are not easily made part of the selection process. Another outcome of this study was that the psychotechnical selection method which can analyze the individual form various points and make the decision-making process a more reliable one, is not being used widely. The pressure of the government on the State Economic Enterprises (KÎT), the insufficient authority issued to personnel units, the inadequacy of professional staff in personnel selection and the lack of sub-units in this area are the other factors that affect the selection process in a negative way. On the other hand, the absence of sub-units, the lack of specialists and the fact that the business owners hold a greater say in their personnel selection make up the negative factors in the private sector.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    228662

    Yöneticilerin personel seçme sürecinde psikoteknik testlerin uygulanmasına ilişkin tutumlarının bir analizi: Kocaeli ili İzmit özel öğretim kurumları örneği

    An analysis of administrators? attitudes on psycho-technical tests? uses in personnel selection process: Private teaching isntitutions practice in Kocaeli - İzmit

    GÖKHAN ÇOBAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriSakarya Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. TUNCAY YILMAZ

  2. Tez No

    144974

    Personel seçim sisteminde psikoteknik yöntem

    Başlık çevirisi yok

    ALPER GÜRER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    Kamu YönetimiGazi Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EYYUP GÜNAY İSBİR

  3. Tez No

    191071

    Hazır giyim işletmelerinde personel seçim tekniklerini, personelin işe yerleştirilmesini ve çalışma durumlarını belirlemeye yönelik bir araştırma

    Research about indicating wich tehniqueis used to choose personnels, to evaluating how to place personnels in job and to evaluating pratices about personnel's work in the clothing industry

    ESRA EVSİZLER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Giyim EndüstrisiGazi Üniversitesi

    Giyim Endüstrisi ve Giyim Sanatları Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. EMİNE TOPALOĞLU

  4. Tez No

    97505

    Evaluation de la performance humaine et selection des candidats avec le controle par la logique floue

    Bulanık mantık kontrolü ile insan performansı değerlendirmesi ve aday seçimi

    EKREM ARBAK DEMİRDAĞ

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2000

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. YASEMİN C. ERENSAL

  5. Tez No

    122944

    Personel seçim sürecinde psikoteknik yöntemin kullanılması: Askeri organizasyonlara dönük bir uygulama

    Psychotechnic methods in personnel selection procedure: A research in military organizations

    ALİ MURAT BOYRAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Eğitim ve Öğretimİstanbul Üniversitesi

    Davranış Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MAHMUT PAKSOY

Geri Dön