Geri Dön

Kamu yöneticilerinin karar verme tarzlarını özsaygı düzeyleri üzerinden okumak: Elazığ örneği

To read decision-making styles of public managers on levels of their self esteem: Example of Elaziğ

  1. Tez No: 354929
  2. Yazar: FURKAN KARAHÜSEYİNOĞLU
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MUHAMMED DÜŞÜKCAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Karar Verme, Öz Saygı, Yönetim, Yöneticilik, Karar Verme Stilleri, Making the Decision, Self-Esteem, Management, Leadership, Decision-Making Style
  7. Yıl: 2013
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Fırat Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 124

Özet

İnsanlık tarihi boyunca karar verme eylemi hep var olmuş ve yaşamın her alanında etkili olarak insanların geleceklerini belirlemede büyük önem taşımaktadır. Yöneticiler karar verme eylemi bağlamında yönetim faaliyetlerini sürdürmüş ve yönetimin başarısı halkın yöneticiye olan güveni, sevgisi verdiği doğru kararlarla artmış yada aldığı yanlış kararlarla azalmış yok olmuştur. Buna göre yöneticiler karar verirken içerisinde bulundukları şartlar, tutum ve davranışlarını etkilediği gibi karar verme stilleri üzerinde de etkili olmaktadır. Burada yöneticinin karar verme stili onun başarısına veya başarısızlığına etki eder. Buda o kararın etkili olduğu toplumun geleceğini belirler. Bu araştırmamızda il yöneticilerinin karar vermede öz saygı ve karar verme stillerini tespit etmeye yönelik alan çalışmaları yapılmıştır. Bu çalışmanın örneklemi Elazığ ilinde görev yapan kamu il yöneticileri ve yardımcılarını kapsamaktadır. Araştırmanın sonucun da ulaşılan bazı sonuçlar şunlardır; Araştırmamızda yaş, medeni durum, cinsiyet mezun olunan bölüm gibi değişkenlere göre yönetici ve yardımcılarının karar vermede öz saygı ve karar verme stilleri bakımından aralarında anlamlı bir farklılık bulunmaz iken meslekteki çalışma yılı, yöneticilik yılı ve eğitim seviyesi değişkenlerine göre aralarında anlamlı birer farklılık olduğu gözlemlenmişidir. Bu bağlamda yönetici seçimi belirlenen kriterlere göre ne kadar sağlıklı olur ise, yönettikleri birimlerde, almış oldukları kararlarda o kadar sağlıklı olur. Buda dolayısıyla yönetimin etki ettiği toplumlara da sirayet eder. Böylece ideal olan yönetici tipi ve ideal olan toplum seviyesine ulaşılır.

Özet (Çeviri)

Throughout humanity history, decision-making activity always exists and carries importance to determine future of people in every area of life .Managers carry on management activities in the context of the decision-making activity and success of management confidence and love of public have increased with taking correct decisions or decreased with wrong decisions. According to this, while managers decide, they have conditions that affects their attitude and behavior and moreover be effective on the decision-making styles. In this case, the decision-making styles of managers have influence upon their success or unsuccess.This also determine society affected by the decision and their future In this our researchs, field woks are made to determine self-esteem in the decision-making and still of decision-making at provincial administrators.Examples of this resaarch is consist of public provincial administrators and their helper that making the task in Elazığ.Some result that are find at researchs are those: In the our researchs, while there are not differences between administrators and their helperregards self-esteem in the decision-making and still of decision-making at variable such as age, civil status, gender and department of graduatıon , meaningful diffrences are observed between them at variable such as years of study at job, years of management and level of education. In this context, the more selection of management to be right according to criteria the more unit of managed and decisions taken by they to be right hence this is affected communities have influence upon by management thus ideal manager type and the level of an ideal society can be reached

Benzer Tezler

  1. Dönüşümcü ve etkileşimci liderlik tarzı ile örgütsel çatışma yönetimi arasındaki ilişkilerin araştırılması

    Investigating the relationships between transformational and transactional leadership style and organizational conflict management

    SAADET ÖZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Kamu YönetimiDüzce Üniversitesi

    Toplam Kalite Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SÜLEYMAN AĞRAŞ

  2. Kamu sağlık sektöründe yönetici karar verme stillerinin ve ilişkili olduğu faktörlerin incelenmesi

    An investigation of decision-making styles and associated factors in the public healthcare sector

    NÜRŞEN ŞEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Sağlık Kurumları Yönetimiİstanbul Medipol Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HACER ÖZGEN NARCI

  3. Karar verme sürecinde sezginin önemi ve Türk merkezi yönetimindeki geçerliliği

    The importance of intuition in decision making process and its validity in Turkish state government

    İSMET BAŞTUĞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Kamu YönetimiKırıkkale Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. RAFET ÇEVİKBAŞ

  4. Okul yöneticilerinin öz düzenleme becerileri ile karar verme stillerine ilişkin öğretmen ve yönetici görüşleri

    Teachers' and administrators' opinions on the self-regulation skills and decision-making styles of school principals

    ÖZGÜN ÇEKİÇ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Eğitim ve ÖğretimAnkara Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ŞAKİR ÇINKIR

  5. Hastane yöneticilerinin karar verme düzeylerine yönelik bir araştırma

    A research about the decision making level of hospital directors

    KÜBRA SEVİNDİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    HastanelerBeykent Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. METİN ATEŞ