Bir firmada stok kontrol sistemine öneriler ve kanban uygulaması
Suggestions to the stock control systems and kanban application at a firm
- Tez No: 39865
- Danışmanlar: PROF.DR. GÖNÜL YENERSOY
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Kanban sistemi, Stok denetimi, Kanban system, Stock control
- Yıl: 1993
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Mevcut bir firmadaki Envanter Sisteminin ele alındığı bu tezde ilgili konunun dört ana kısımda incelenmesi uygun gö rülmüştür. ilk kısım Envanter Planlama Sisteminin ait konularından biri olan Stok Kontrol Sisteminin tanıtımına ve sistemi oluş turan önemli unsurların gözden geçirilmesine ayrılmıştır. ikinci kısımda ise ele alınan firmanın mevcut stok kont rol sistemi gözden geçirilmekte ve potansiyel sorunlar ele alınıp çözüm önerileri getirilmektedir. Üçüncü kısımda üretim hattı için uygulanması düşünülen (JIT) Kanban Sistemi hakkında açıklayıcı bilgiler verilmekte dir. Dördüncü kısımda ise kariban sisteminin mevcut bir üretim hattına uygulanma aşamalarını, sistemin uygulanmasını ve si- mülasyon yaklaşımı ile sistemin çalışması için optimum değer lerin analiz edilmesini içermektedir. Analiz sonuçları bölüm sonunda verilmektedir. -XX-
Özet (Çeviri)
SUMMARY SUGGESTIONS TO THE STOCK CONTROL SYSTEM AND KANBAN APPLICATION AT A FIEM An inventory problem exists when it is necessary to stock pysical goods or commodities for the purpose of satisfying demand over a specified time horison {finite or infinite). Almost every business must stock goods to ensure smooth and efficient running of its operation. Decisions regurding how much and when to order are typical of every inventory problem. The required demand may be satisfied by stocking once for the entire time horizon or by stocking separetely for every time unit of the horison. The two cases correspon to overstocking {with respect to one time) and understocking {with respect to the entire horison). An overstock requires higher invested capital per unit but less frequent occurencess of shortages and placement of orders. An understock, on the other hand, decreases the frequency of ordering as well as the risk of running out of stock. The two extreme situations are costly. Decisions requrding the quantity ordered and the time at which it is ordered may thus be based on the minimisation of an approciate cost function that balances the total costs resulting from overstocking and understock. In most real-life situations, inventory manegement usually involves a large number of items ranging in price fromrelatively inexpensive to possibly very expensive units. Since inventory in reality represents idle capital, it is natural that inventory control be exercised on items that are significantly responsible for the increase in capital cost. Thus routine items, such bolts and nuts, contribute insignificant to capital cost when compared with items involving expensive spare parts. ?x-ÖZET Mevcut bir firmadaki Envanter Sisteminin ele alındığı bu tezde ilgili konunun dört ana kısımda incelenmesi uygun görülmüştür. ilk kısım Envanter Planlama Sisteminin ait konularından biri olan Stok Kontrol Sisteminin tanıtımına ve sistemi oluş turan önemli unsurların gözden geçirilmesine ayrılmıştır. ikinci kısımda ise ele alınan firmanın mevcut stok kont rol sistemi gözden geçirilmekte ve potansiyel sorunlar ele alınıp çözüm önerileri getirilmektedir. Üçüncü kısımda üretim hattı için uygulanması düşünülen (JIT) Kanban Sistemi hakkında açıklayıcı bilgiler verilmekte dir. Dördüncü kısımda ise kariban sisteminin mevcut bir üretim hattına uygulanma aşamalarını, sistemin uygulanmasını ve si- mülasyon yaklaşımı ile sistemin çalışması için optimum değer lerin analiz edilmesini içermektedir. Analiz sonuçları bölüm sonunda verilmektedir. -XX-SUMMARY SUGGESTIONS TO THE STOCK CONTROL SYSTEM AND KANBAN APPLICATION AT A FIEM An inventory problem exists when it is necessary to stock pysical goods or commodities for the purpose of satisfying demand over a specified time horison {finite or infinite). Almost every business must stock goods to ensure smooth and efficient running of its operation. Decisions regurding how much and when to order are typical of every inventory problem. The required demand may be satisfied by stocking once for the entire time horizon or by stocking separetely for every time unit of the horison. The two cases correspon to overstocking {with respect to one time) and understocking {with respect to the entire horison). An overstock requires higher invested capital per unit but less frequent occurencess of shortages and placement of orders. An understock, on the other hand, decreases the frequency of ordering as well as the risk of running out of stock. The two extreme situations are costly. Decisions requrding the quantity ordered and the time at which it is ordered may thus be based on the minimisation of an approciate cost function that balances the total costs resulting from overstocking and understock. In most real-life situations, inventory manegement usually involves a large number of items ranging in price fromrelatively inexpensive to possibly very expensive units. Since inventory in reality represents idle capital, it is natural that inventory control be exercised on items that are significantly responsible for the increase in capital cost. Thus routine items, such bolts and nuts, contribute insignificant to capital cost when compared with items involving expensive spare parts. ?x-ÖZET Mevcut bir firmadaki Envanter Sisteminin ele alındığı bu tezde ilgili konunun dört ana kısımda incelenmesi uygun gö rülmüştür. ilk kısım Envanter Planlama Sisteminin ait konularından biri olan Stok Kontrol Sisteminin tanıtımına ve sistemi oluş turan önemli unsurların gözden geçirilmesine ayrılmıştır. ikinci kısımda ise ele alınan firmanın mevcut stok kont rol sistemi gözden geçirilmekte ve potansiyel sorunlar ele alınıp çözüm önerileri getirilmektedir. Üçüncü kısımda üretim hattı için uygulanması düşünülen (JIT) Kanban Sistemi hakkında açıklayıcı bilgiler verilmekte dir. Dördüncü kısımda ise kariban sisteminin mevcut bir üretim hattına uygulanma aşamalarını, sistemin uygulanmasını ve si- mülasyon yaklaşımı ile sistemin çalışması için optimum değer lerin analiz edilmesini içermektedir. Analiz sonuçları bölüm sonunda verilmektedir. -XX-SUMMARY SUGGESTIONS TO THE STOCK CONTROL SYSTEM AND KANBAN APPLICATION AT A FIEM An inventory problem exists when it is necessary to stock pysical goods or commodities for the purpose of satisfying demand over a specified time horison {finite or infinite). Almost every business must stock goods to ensure smooth and efficient running of its operation. Decisions regurding how much and when to order are typical of every inventory problem. The required demand may be satisfied by stocking once for the entire time horizon or by stocking separetely for every time unit of the horison. The two cases correspon to overstocking {with respect to one time) and understocking {with respect to the entire horison). An overstock requires higher invested capital per unit but less frequent occurencess of shortages and placement of orders. An understock, on the other hand, decreases the frequency of ordering as well as the risk of running out of stock. The two extreme situations are costly. Decisions requrding the quantity ordered and the time at which it is ordered may thus be based on the minimisation of an approciate cost function that balances the total costs resulting from overstocking and understock. In most real-life situations, inventory manegement usually involves a large number of items ranging in price fromrelatively inexpensive to possibly very expensive units. Since inventory in reality represents idle capital, it is natural that inventory control be exercised on items that are significantly responsible for the increase in capital cost. Thus routine items, such bolts and nuts, contribute insignificant to capital cost when compared with items involving expensive spare parts. ?x-
Benzer Tezler
- Theory and practice in logistics activities and A BI-criteria model application
Başlık çevirisi yok
FÜSUN ÜLENGİN
- The Impact of new technologies on scale: A case study of the Turkish chemical industry
Yeni teknolojilerin ölçek üzerine etkisi: Türk kimya sanayii üzerine çalışma
DİLEK KARAÖMEROĞLU (ÇETİNDAMAR)
- Facility layout optimization using simulation in an automative company
Bir otomotiv firmasında yerleşim alanının simülasyon kullanılarak optimize edilmesi
GİZEM KAYA
Yüksek Lisans
İngilizce
2009
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiDokuz Eylül ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Bölümü
PROF. DR. G. MİRAÇ BAYHAN
- Ana kuruluş ile perakandeci mağazalar arasındaki tam zamanında bilgi ve belge akışının incelenmesi ve değerlendirilmesi
Examination and evaluation of just-in time information and documents flow between stores and head office in a retail company
FATMA DİDEM ÇÖKEM
- Transferring the data obtained using topsıs and artificial neural networks within the framework of ındustry 4.0 with production management system mes to the erp system
Endüstri 4.0 çerçevesinde üretim yönetim sistemi mes ile topsis ve yapay sinir ağlari kullanilarak elde edilen verilerin ERP sistemine aktarilmasi
GİZEM ŞARA ONAY
Yüksek Lisans
İngilizce
2025
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiDokuz Eylül ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MEHMET ÇAKMAKÇI
