Geri Dön

Tıbbi ve aromatik bitkiler pazarlaması: Lavanta örneği-Isparta

Medicinal and aromatic plants marketing: Lavender case study in Isparta

  1. Tez No: 410852
  2. Yazar: SIDIKA BOZKIRAN
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. FATMA HANDAN GİRAY
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ziraat, Agriculture
  6. Anahtar Kelimeler: Tıbbi ve Aromatik Bitkiler, L. angustifolia, Pazarlama, Isparta, Medicinal and Aromatic Plants, L. angustifolia, Marketing, Isparta
  7. Yıl: 2015
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Süleyman Demirel Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Tarım Ekonomisi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 72

Özet

Bu çalışmanın amacı, Isparta'da lavanta pazarlama yapısını ortaya koymaktır. Araştırmada kullanılan birincil veriler, Isparta'da lavanta üretimi yapılan köylerdeki üreticiler, lavanta işleyen firmalar ve aktarlarla yüz yüze görüşmeler yoluyla elde edilmiştir. Görüşmeler 2013 yılında 63 lavanta üreticisi, 3 işleyici firma ve 5 aktar yerlerinde ziyaret edilerek gerçekleştirilmiştir. Isparta ve üreticiler için lavanta tarımı ve pazarlamasının sosyo-ekonomik analizi ile ''lavanta üretim faaliyetinin üreticilere ve diğer aktörlere ekonomik açıdan yarar sağladığı ve yakın gelecekte iç ve dış pazardaki talebi artarak bu yararın artacağı'' olarak belirlenen araştırma hipotezi test edilmiştir. Lavantanın maliyetinin düşük olması ve lavanta yağının ihracatında herhangi bir sıkıntı yaşanmaması üreticiler tarafından seçilmesini etkileyen en önemli nedenlerdir. Çalışmada lavantanın zayıf yanları olarak ise lavanta için yeni pazar bulmada yaşanan sıkıntılar, ürün bedelinin ödenmesinde yaşanan gecikmeler, lavanta üreticilerinin genel olarak lavanta yağının distilasyonunu gerçekleştirecek donanıma sahip olmadıkları için lavanta işleyici firmalara bağımlı olmaları ve çoğunlukla ürünlerini ucuza satmak zorunda kalmaları olarak tespit edilmiştir. Çalışmada iki tip dağıtım kanalının ağırlıklı olarak kullanıldığı belirlenmiştir: i) Üretici-Fabrika-Firmalar-Tüketici (görüşülen işletmelerin %28,57'si); ii) Üretici-Tüccar-Toptancı-Perakendeci-Tüketici (görüşülen işletmelerin %22,22'si). Lavanta üretimini geliştirmek için öncelikle, üreticilerin pazarlık gücünü artırmaya yönelik girişimlerin gerçekleştirilmesi ve desteklenmesi gerekmektedir. Bunların başında da üreticilerin kendi aralarında örgütlenerek güçlenmeleri ve lavanta yağının distilasyonunu işine dâhil olmalarıdır. Bunun yanı sıra bir yağ bitkisi olması itibariyle lavantanın devlet destek mekanizmalarında dikkate alınması da lavanta tarımı ve üreticilerinin geleceği açısından önem taşımaktadır.

Özet (Çeviri)

The aim of this study was to determine the structure of lavender marketing in Isparta. Primary data used in the study, were obtained through face to face interviews with 63 lavender producers, 3 processors and 5 herb sellers in 2013. The study discuss if lavender production activities in Isparta provide economic benefits to producers and other actors in the supply chain and this benefit will increase because domestic and external market demand will in increase in the near future'' through socio-economic analysis of lavender cultivation and marketing. The most important advantages of lavender production are that it has low cost and so far there is no problems regarding lavender oil export while the disadvantages of it are as follows: difficulties in finding new markets, delays in receiving payments after selling, being depend on lavender processing companies because producers are generally not equipped well to perform the distillation of lavender oil in their own, and this is why they have low prices. Two important marketing channels for lavender producers were identified: i) Producer-Factory-Companies-Consumer (28.57 % of farmers), ii) (Producer-Trader –Wholesaler-Consumer (22.22 % of farmers). In order to improve lavender production initiatives for increasing bargaining power of producers should come before all else, namely producer organisations and producers' involving in lavender oil business. Additionally, lavender should be considered as industrial plant and develop a state support scheme specific to lavender production.

Benzer Tezler

  1. Konya ilinin tıbbi ve aromatik bitkiler ekonomisi

    Economic of medical and aromatic plants in Konya

    ŞEYMA SELİN ALPTEKİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    ZiraatSelçuk Üniversitesi

    Tarım Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. KENAN PEKER

  2. Diyarbakır merkez ilçe aktarlarının mevcut durumu ve pazarlama davranışlarının belirlenmesi

    Determination of the current situation and marketing behavior of Diyarbakır central district herbalist

    SEVAL BAKIN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    ZiraatDicle Üniversitesi

    Tarla Bitkileri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZLEM TONÇER

  3. Tıbbi ve aromatik bitkilerin ekonomik önemi ve Safranbolu safranının SWOT analizi

    Economic importance of medicinal and aromatic plants: SWOT analysis of Safranbolu safran

    ERSİN CEBECİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    EkonomiZonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ARZU TAY BAYRAMOĞLU

  4. Medicinal and aromatic plants from the perspective of consumers, collectors, shopkeepers, and herbalists in the soran area of northern Iraq

    Kuzey Irak'ın soran bölgesinde tüketiciler, toplayıcılar, aktarlar ve hekimler açısından tıbbi ve aromatik bitkiler

    KHADIJAH MUHAMMAD ALI RASUL RASUL

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    ZiraatKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    Biyomühendislik ve Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CUMA AKBAY

    DR. ÖĞR. ÜYESİ YEŞİM AYTOP

  5. Medical aromatic plants and essential oils export potential and market analysis

    Tıbbi aromatik bitkiler ve esansiyel yağlar ihracat potansiyeli ve pazar analizi

    GONCA ATAK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Uluslararası TicaretDokuz Eylül Üniversitesi

    Uluslararası Ticaret ve İşletmecilik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. GÜLÜZAR KURT GÜMÜŞ