Sanayi sektöründe yönetici profilinin çıkarılması ve yönetici geliştirme programlarının hazırlanması (Marmara Bölgesi sanayi sektöründe yönetici profilinin çıkarılması ve yönetici geliştirme programlarının hazırlanmasına
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 41700
- Danışmanlar: PROF.DR. TUĞRAY KAYNAK
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Yönetici geliştirme, Yönetici profili, Yönetici yetiştirme, Yöneticiler, Yönetim, Manager development, Manager profile, Manager training, Managers, Management
- Yıl: 1995
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
-130- Dördüncü bölümde, yöneticilerin eğitimine nasıl baktıklarını ve etkin yönetici geliştirme programlarının oluşturula bilmesi için yöneticilerin görüşlerini almak ve Marmara bölgesi sanayi sektöründe üst düzey yöneticilerin profilini belirleyebilmek amacıyla bir araştırma yapılmıştır. Araştırmada kamu sektörü yöneticileri araştırma kapsamı dışındadır. Araştırmada yönetici profili oluşturulurken yöneticilerin hobi ve kişisel bilgilerinin tesbiti yapılmaya çalışılmıştır. Araştırma sonucunda elde verilerle Marmara Bölgesi Sanayi sektöründe yönetici profili çıkarılmış ve yönetici geliştirme programlarının hazırlanmasına yönelik bir öneri getirilmiş tir.-129- Berle ve Mens* in baslattxgx ve işletme sahipliği ile yöneticiliğin birbirinden gittikçe ayrıldığını kanıtlayan araştırmalar, Schumpeter * in anamalcı-girişimcinin önemini gittikçe yitirdiğini ve yerini maaşlı, uzman ve yönetim alanında eğitilmiş ve yetişmiş kişilere bırakmakta bulunduğu hakkındaki düşünceleri, yöneticilerin meslekleşmesi ve profesyonel yöneticilerin oluşması açısından önemli adımlar olmuştur. Yöneticilerin değişen çevre unsurlarına uyum gösterebilmeleri için kendilerini geliştirmeleri gerekir. Bu da yönetici eğitiminin ve bilhassa yönetici geliştirme kavramlarının öne mi arttırmaktadır. Yönetici eğitimini, yöneticilerin çeşitli yönlerden değiş melerini amaçlayan ve kapsamı çok geniş faaliyetler topluluğu olarak tanımlayabiliriz. Yönetici geliştirme ise, profesyonel bir yöneticiye başarısını etkileyen unsurları belirleyebilme, onları sürdürebilme, değerleyebilme ve gerekli davranışı gösterebilme yeteneğini kazandırmaktır. Burada önemli olan bir unsur da yöneticinin yöneticilik yapacağı organizasyonun özelliklerini anlaması ve değerlendirmesidir. Organizasyonun yapısı yöneticiden farklı özellikler ve davranışlar isteyebilir. Organizasyon yapısı değiştikçe, bu istekler de farklılaşacaktır. Yönetici geliştirme, bazen yönetici yetiştirme görünümünde olsa bile amaç olarak farklıdır.-130- Dördüncü bölümde, yöneticilerin eğitimine nasıl baktıklarını ve etkin yönetici geliştirme programlarının oluşturula bilmesi için yöneticilerin görüşlerini almak ve Marmara bölgesi sanayi sektöründe üst düzey yöneticilerin profilini belirleyebilmek amacıyla bir araştırma yapılmıştır. Araştırmada kamu sektörü yöneticileri araştırma kapsamı dışındadır. Araştırmada yönetici profili oluşturulurken yöneticilerin hobi ve kişisel bilgilerinin tesbiti yapılmaya çalışılmıştır. Araştırma sonucunda elde verilerle Marmara Bölgesi Sanayi sektöründe yönetici profili çıkarılmış ve yönetici geliştirme programlarının hazırlanmasına yönelik bir öneri getirilmiş tir.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Askeri ve sivil teknolojinin birleşimi amaçlı küme modeli; askeri gemi yapımı örneği
Clustering model for the purpose of association of military and civilian technology; naval shipbuilding industry
TUBA AKINCILAR TAN
Doktora
Türkçe
2011
Savunma ve Savunma TeknolojileriKara Harp Okulu KomutanlığıTeknoloji Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. TANER ALTUNOK
- Küreselleşme sürecinde Türk hizmet sektöründe yönetici profili (Turizm-sağlık-finans örneği)
Manager profile in Turkish service sector in globalization process (Tourism-health-finans örneği)
HALİS DEMİR
- Türkiye'de otomotiv sektöründe doğrudan yabancı sermaye yatırımı ve bölgesel istihdam profilindeki değişim
Foreign direct investment and change in regional employment profile in the automotive sector in Turkey
OKTAY KAAN HÜGÜL
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriBursa Teknik ÜniversitesiUluslararası Ekonomi Politikası Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ CEVAT BİLGİN
- A stress testıng framework for the Turkısh bankıng sector: an augmented approach
Türk bankacılık sektörü için bir stres testi çerçevesi: Bir genişletilmiş yaklaşım
BAHADIR ÇAKMAK
- Sağlık hizmetleri pazarlamasında ürün politikası ve ürün hattı yönetimi: Teori ve vak'alarla analiz
Product line policy and product line management in health care marketing: Analysis by theory and cases
ŞULE BOLAK ÖZBAŞAR
