Örtük liderlik kuramı çerçevesinde güç mesafesi ile dönüşümcü ve etkileşimci liderlik ilişkisi
Relation of transformational leadership and transactional leadership with power distance in the frame of implicit leadership
- Tez No: 419230
- Danışmanlar: PROF. DR. OYA SEYMEN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Dönüşümcü liderlik, Etkileşimsel liderlik, Güç mesafesi, Liderlik, Sağlık personeli, Transformational leadership, Transactional leadership, Power distance, Leadership, Health personnel
- Yıl: 2016
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Balıkesir Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Araştırmanın temel amacı; örtük liderlik kuramı çerçevesinde, ulusal kültür boyutlarından güç mesafesi ile etkileşimci ve dönüşümcü liderlik ilişkisini tespit etmektir. Araştırma örneklemi olarak, Balıkesir Üniversitesi Hastanesi, İzmir Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi, İzmir Çiğli Devlet Hastanesi, Elazığ Fırat Üniversitesi Hastanesi, İstanbul Eğitim ve Araştırma Hastanesi ve Elazığ Baskil Toplum Sağlığı Merkezi sağlık çalışanları seçilmiştir. Araştırma bulguları, güç mesafesinin, dönüşümcü ve etkileşimci liderlik tarzının arzu edilmesinde etkili olduğunu göstermiştir. Güç mesafesi ile dönüşümcü liderlik arasında negatif; etkileşimci liderlik ile ise pozitif yönlü bir ilişki olduğu saptanmıştır.
Özet (Çeviri)
The aim of this study is to determine the relationship between transformational leadership and transactional leadership of natural culture on the power distance within the framework of implicit theories of leadership. The study group of research have been selected the health workers as Balıkesir University Hospital, İzmir Atatürk Training and Research Hospital, İzmir Çiğli State Hospital, İstanbul Training and Research Hospital, Elazığ Fırat University Hospital and Elazığ Baskil Public Health Center. Research findings indicate that power distance is effective to transformational and transactional leadership style. It is determined that power distance has negative relation with transformational leadership and positive relation with transactional leadership.
Benzer Tezler
- AUTHENTICITY AND TRANSPARENCY IN CONTEMPORARY LEADERSHIP COMMUNICATION: A CRITICAL DISCOURSE ANALYSIS OF CORPORATE SPEECHES
KURUMSAL İLETIŞİMDE OTANTİK VE EMPATİ ETKİSİ: ÇAĞDAŞ KURUMSAL KONUŞMALARIN SÖYLEM ANALİZİ
JÜLİDE DEFNE SATIR
Yüksek Lisans
İngilizce
2026
İşletmeBahçeşehir Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ELİF ENGİN
- Türk Devletleri Teşkilatı'nın Türkiye'nin bölgesel güç oluşumuna etkisinin neorealist analizi
A neorealist analysis of the impact of the Organization of Turkic States on Turkey's formation as a regional power
EMRE YAVUZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Uluslararası İlişkilerAtılım ÜniversitesiUluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FARUK YALVAÇ
- Yaratıcı örgüt kültürü ve yönetim
Başlık çevirisi yok
HALİL TAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
Eğitim ve Öğretimİnönü ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
PROF.DR. MUSTAFA AYDIN
- Z kuşağının örtük liderlik bağlamında yapay zeka-insan liderliği tercihlerinin değerlendirilmesine yönelik nitel bir araştırma
A qualitative research to evaluate generation Z's artificial intelligence-human leadership preferences in the context of implicit leadership
SEÇİL ARICAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
İşletmeİzmir Katip Çelebi Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AKİF TABAK
- Hizmetkar liderlik ve duygusal emek: Ulusal ve uluslararası organizasyonlarda bir araştırma
Servant leadership and emotional labor: A comparative study of national and international organizations
ATAHAN KUTUCULAROĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Uluslararası TicaretAnkara Hacı Bayram Veli ÜniversitesiUluslararası Ticaret Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ PELİN ERDEN ÇEVİK