Geri Dön

Yalın üretim

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 41952
  2. Yazar: AYNUR EMRE
  3. Danışmanlar: PROF.DR. GÜNEŞ GENÇYILMAZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1995
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 116

Özet

ÖZET I. Dünya Savaşından sonra Henry Ford ve General Motors' dan Alfred Sloan dünya otomotiv sanayiini yüzlerce yıldır Avrupalı firmaların öncülüğünde yürüyen emek-sanat ağırlıklı üretim tarzından seri üretim çağına taştdılar.Bunun sonucu olarakAmerika kısa sürede dünya ekonomisine hakim olmuştur. HDünya Savaşından sonrajaponya'da Toyota Motor İşletmesinden Eiji Toyoda ve Taiichi Ohno yalın üretim kavramına öncülük ettiler.Diğer Japon şirket ve endüstrilerinin de bu olağanüstü sistemi kopya etmeleri üzerine Japonya,kısa zamanda bugünkü ekonomik üstünlüğüne ulaştı. Yalm üretim,pazardan gelebilecek talepleri anında karşılayabilmek için üst yönetimden hat işçisine ve yan sanayicisine kadar herkesin çalışmalarım entegre bir bütün olarak birleştirir. Yalın üretim,kaliteyi ve verimliliği yükseltirken maliyetleri de düşürmektedir. Bu kavramın uygulanması,sadece otomotiv sektörünü değil aynı zamanda tüm iş kollanm,çahşma ve yaşam şe1dimizi,şirketlerin,hatta ülkelerin dahi geleceğmi etkileyecek ve değiştirecektir. Yahu Üretim endüstriyel savaşta Japonların gidi silahı olup dünyaya yayılmaktadır.Eğer dünyadaki diğer firmalar,yönetici ve çalışanları ile 1990'h yıllarda ayakta kalmak istiyorlarsa yalm üretimi öğrenmek ve uygulamak zorundadırlar.İleriyi gören bazı şirketler bunu şimdiden yapmaya başlamışlardır. Bu çalışmada yalın üretim sistemi hakkında genel bilgi verilmeye çalışılmış ve bu sistemi uygulayan bir ilaç fabrikasından uygulama örneği verilmiştir. Çalışma ana hatlarıyla 5 bölümden oluşmuştur. Birinci bölümde; yalm üretim sisteminin ne olduğu, tarihçesi, karakteristikleri, prensiplerine değinilmiştir. Yalın üretim sistemi diğer üretim sistemleri ile karşılaştırılarak avantajları ve dezavantajları belirtilmiştir. Yalm üretim sistemi temel alınarak yönetimde yalınlık ele alınmış ve Av rupa'da yalm yönetimin nasıl olduğu açıklanmıştır. ikinci bölümde ;Yahn üretim sistemini oluşturan bileşenler açıklanmıştır.Bu bileşenler ;grup teknolojisine dayanarak işlerin standartlaştırılması ve basitleştirilmesi,toplam iikalite.çalışaııın katılımı ve geliştirilmesi,üretim planlama ve kontrol,hazırlık zamanının azaltılması,toplam üretken bakım,tedarikçi geliştirme' dir. Bu bileşenler aynntılan ile alt başlıklarda açıklanmıştır. Üçüncü bölümde;Yalın üretim sistemine iyi bir örnek oluşturan NUMMI üretim sistemi tanıtılmıştır. Dördüncü bölümde;yaUn üretim sistemini uygulamaya çalışan bir ilaç fabrikasında yapılan çalışmalar anlatılrnıştır.Fabrikadaki çalışmalar hakkında tam olarak bilgi edinebilmek için bir soru formu hazırlanmış ve bu form yardımıyla yetkililerle görüşülmüş ve gerekli bilgiler sağlanmıştır. Beşinci bölümde; yapılan çalışmadan çıkarılan sonuç yer almaktadır. iii

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. Yalın üretim sistemi ve yalın ikmal zincirinin oluşum koşulları üzerine bir araştırma

    Lean production and a research on the formation conditions of lean supply chain in Turkey

    SİBEL KARAKUŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. CEM DİKMEN

  2. Yalın üretime geçişte süreç yönetimi ve süreç iyileştirme: Çelik kapı imalatında uygulama

    Process managemenet and improvement in the transition to lean production: Implementing a manufacturing company

    NURAN SULTAN ÇİMEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeNevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ GÖKHAN SEÇME

  3. Yalın üretim sistemini uygulayan işletmelerin performansının ölçülmesi ve Kahramanmaraş ilinde bir uygulama

    Measuring the performance of business organizations performing simple production system and a practice from Kahramanmaras province

    İBRAHİM FIRAT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. NUSRET GÖKSU

  4. Lean manufacturing philosophy and the vision of the Turkish shipyards

    Yalın üretim filozofisi ve Türk tersanelerinin vizyonu

    CAN ARIKAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2013

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Gemi İnşaatı ve Gemi Makineleri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA İNSEL

  5. Yalın üretim anlayışının kobilerde uygulanabilirliğinin incelenmesi (Malatya Organize Sanayi Bölgesi örneği)

    In smes applicability of lean production concept (Malatya Example of Organized İndustrial Zones)

    EBRU GÜLHAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeİnönü Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. MEHMET MUSTAFA YÜCEL