Toplam kalite yönetiminde proses geliştirme ve uygulama
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 41951
- Danışmanlar: PROF.DR. GÜNEŞ GENÇYILMAZ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1995
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 92
Özet
ÖZET : Dünya, hızlı bir değişim dönemi içinde bulunmaktadır.Artan iç ve dış rekabet, işletmelerde daha iyiyi, daha güzeli çok daha düşük maliyet ile üretme zorunluluğu yaratmaktadır. Bu nedenle işletmeler, Toplam Kalite Yönetimine ve Toplam Kalite Yönetiminin esas amaçlarından biri olan proses geliştirme-iyileştirme konusuna ağırlık verme gereği duymak tadırlar. Yapmış olduğum inceleme 7 ana bölümden meydana gelmektedir ; Birinci bölümde,Toplam Kalite Yönetiminin esasının sadece Kalite Kontrol fonksiyonunun faaliyeti olmadığı, organizasyon genelinde birbirine bağımlı çok fonksiyonlu bir kalite faaliyeti olduğu vurgulanmış ve sürekli gelişimin organizasyon için önemi açıklanmıştır. İkinci bölümde, Kalitenin babası olarak bilinen Deming 'in 14 ilkesi ve bu ilkelerin sürekli iyileştirme çalışmalarında anlaşılabilir ve uygulanabilir olması için açıklamaları verilmiştir.İşletmelerin sürekli iyileştirme konusundaki başarılan bu 14 ilkenin eksiksiz olarak uygulanması ile mümkündür. Üçüncü bölüm, Sürekli iyileştirmeyi sağlayacak takımların kurulması, çalışma esasları, başarısızlık nedenleri, ilerleme alanlarının belirlenmesi ve takımların fağladıkları faydalara ayrılmıştır..Takımların iyi kurulması başarılı bir iyileştirme çalışması için şarttır. Dördüncü bölümde, Prosesi gözden geçirme ve geliştirme çalışmalarındaki mevcut aşamalar, programın oluşturulması, prosesin tanımlanması, geliştirilen proseslerin doküman halinegetirilmesi ve proses gözden geçirme geliştirme çalışmalarının sağladığı faydalar anlatılmaktadır. Beşinci bölüm tamamı ile proses problemlerinin önlenmesi konusuna ayrılmıştır. Problemlerin çıkmadan önlenmesi, zaman, işçilik ve para kayıplarını da ortadan kaldırmaktadır. Altıncı bölüm, Proses problemlerinin önlenmesine yardımcı olan Hata Türleri ve Etkileri Analizi' ne (HTEA) ayrılmıştır.HTEA iki ana başlık altında incelenmektedir. Tasarım HTEA. Proses HTEA Bu bölümde sadece Proses HTEA açıklanmış ve aşamaları konu edilmiştir. Yedinci bölüm, X firmasından bir Proses HTEA çalışmasını kapsamaktadır.Bu çalışmada yardımı geçen X firması çalışanlarına çok teşekkür ederim. n
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Toplam kalite yönetiminde insan kaynaklarının eğitimi
Education and training in total quality management
KEMAL OK
Yüksek Lisans
Türkçe
2000
İşletmeKocaeli Üniversitesiİşletme Yönetimi ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AVNİ YÜCEL ERYILMAZ
- Kalite yönetiminde hata türleri etkisinin analizi ve üretim sektöründeki uygulamaları
Failure modes and effects analyses under quality management and appli̇cati̇ons i̇n the manufacturi̇ng sector
AYŞENUR ERDİL
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
Metalurji MühendisliğiYıldız Teknik ÜniversitesiMetalurji ve Malzeme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AHMET EKERİM
- The paradigm of total quality
Toplam kalite paradigması
M. VOLKAN KARA
Yüksek Lisans
İngilizce
1999
İşletmeMarmara Üniversitesiİşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AHMET SERPİL
- Küçük ve orta ölçek imalat firmalarında olgunluk modeli: beyaz eşya sektöründe bir uygulama
Maturity model in small and medium size manufacturing companies: an application in the home appliance sector
ÜMİT ÇİRAY
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MURAT BASKAK
- Kalite geliştirmede yeni yöntemler ve uygulamaları
Başlık çevirisi yok
ESİN AYDIN
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiToplam Kalite Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MEHMET TANYAŞ