Geri Dön

Uluslararası pazarlamada politik risk ve yönetimi, öztiryakiler örneği

Political risk and management in international marketing, öztiryakiler example

  1. Tez No: 422941
  2. Yazar: MUSTAFA HAKAN SALDI
  3. Danışmanlar: PROF. DR. KENAN AYDIN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Uluslararası işletmecilik, Uluslararası pazarlama, Uluslararası Pazarlama Çevresi, Makro Risk, Politik Risk, International buiness, International marketing, International marketing environment, Macro risk, Political risk
  7. Yıl: 2016
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 113

Özet

Uluslararası işletmecilik faaliyetlerinin artması ile birlikte uluslararası pazar çevrelerinde ortaya çıkan yoğun rekabetin sonucu olarak uluslararası pazarlama stratejilerinde çeşitli değişimler yaşanmaktadır. Bu değişimlerin yaşanmasında ise bilhassa makro çevrede ortaya çıkabilen politik riskler başrol oynayabilmektedir. Uluslararası pazar çevrelerinde, pazarlama faaliyetlerinde bulunan şirketler, ekonomik, sosyal, kültürel ve ticari risklerle birlikte politik risklerin de farkında olmak durumundadırlar, çünki, politik riskler, müşterilerin satın alma davranışlarından, şirketlerin pazar çevrelerine konumlanma kararlarına kadar, birçok açıdan uluslararası ticaretin gidişatına yön veren faktörlere doğrudan veya dolaylı olarak etki edebilmektedirler. Uluslararası pazarlama faaliyetlerindeki getiri oranları, işletme fonksiyonlarının komple bir yaklaşımla yönlendirildiği şirketler de bile, tam anlamıyla istenilen seviyelerde olmayabilirken, bu gibi beklentilerin elde edilemediği koşullarda ise stratejistler ve analistler daha çok makro çevredeki risklerin bu sapmalara neden olabileceği yönünde varsayımlarda bulunmaktadırlar. Sadece yerel pazar çevresinde pazarlama faaliyetlerini sürdüren firmalar da uluslararası pazarlama çevrelerinde ticari faaliyetlerini sürdürmektedirler, bu yüzden, kendi anavatan ülke çevrelerinde işletmecilik faaliyetlerini yönlendirmeye çalışan şirketlerin de makro risklerden etkilenmesi olası bir durum olmasına rağmen, uluslararası şirketlerin kendi anavatan ülkelerinde ortaya çıkabilen risklerin haricinde yer alan ev sahibi ülke pazarlarındaki risklerden etkilenmeleri daha belirgin bir biçimde ortaya çıkmaktadır. Sonuç olarak, küresel çevredeki farklı ev sahibi ülke pazarlarında ortaya çıkabilen politik risklerin uluslararası pazarlama faaliyetleri ile ilişkilerinin, şirket yöneticileri ve teorisyenler tarafından incelenmesi ile daha sağlıklı yatırım kararları alınabilmektedir.

Özet (Çeviri)

With the increasing of the international business activities, the intensified competition have emerged at the international market environments and as a result of this reason, there are some modifications have been seen at international marketing strategies. Also, political risks which can be appeared at macro environment, especially, may play the main role on these modifications. The companies which apply marketing activities at international market environments have to aware political risks beside economic, social, cultural and technological risks, because, political risks can affect directly or indirectly the factors which drives the international trade, from the customers' purchasing decisions to the companies' positioning decisions into the market environments. The return on investment rates at international marketing activities may not be at the desired levels in the companies which are being executed with a completely approach according to business functions, like these kind of situations which the expectations couldn't be gotten, the strategists and analysts make assumptions as the risks at macro environment can cause the deviations. The firms which sustain their businesses just at domestic market, pursue their trade activities at international marketing environments too, therefore, there is probable situation that the companies which tries to drive their business activities at their own home countries, can be affected too, however, the macro effect of the host countries' risky market conditions can be examined clearly at the companies which are operating international marketing activities. Finally, by the examination of company managers and theorists who are interested in relationship between international marketing environment with political risks which can be arised at the different host country markets, much more healthy investment decisions could be taken.

Benzer Tezler

  1. Dış borç yönetimi ve İsveç örneği

    Başlık çevirisi yok

    ARKAN BİROL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1991

    Ekonomiİstanbul Üniversitesi

    DOÇ.DR. İHSAN ERSAN

  2. Türk yüklenici inşaat firmalarının uluslararası projelerde performansını etkileyen faktörlerin Delfi ve AHP metoduna göre önem sıralarının belirlenmesi

    The determination of the importance degree of the factors which affects performance of Turkish construction companies in international projects through Delphi and AHP method

    DENİZ ŞAHİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ELÇİN FİLİZ TAŞ

  3. Dış ticarette karşılaşılan riskler ve yönetimi: Türkiye örneği

    Risks and risk management at foreign trade: The case of Turkey

    DERYA İŞBİLEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    EkonomiKadir Has Üniversitesi

    Sermaye Piyasası ve Borsa Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MEHMET HASAN EKEN

  4. Örgütsel açıdan çokuluslu şirketler ve Türkiye örneği

    Başlık çevirisi yok

    ÖZNUR YÜKSEL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    İşletmeAnkara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

  5. Bankalarda uzun vadeli planlama ve Türk bankalarına ilişkin bir uygulama

    Başlık çevirisi yok

    GÜRCAN ŞEN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1988

    Bankacılıkİstanbul Üniversitesi

    PROF. DR. YILDIRIM ÖNER