Geri Dön

Kamu politikaları açısından özel askeri şirketlerin incelenmesi: Tespitler, sorunlar, fırsatlar, öneriler

The research into private military companies for public policies: Determinations, problems, opportunities, proposals

  1. Tez No: 423599
  2. Yazar: ALPER EKMEKCİOĞLU
  3. Danışmanlar: PROF. DR. METE YILDIZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2016
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Hacettepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 310

Özet

Tezin amacı, dünyada her geçen gün büyümekte olan bir sektör haline gelen özel askeri şirketlerin (ÖAŞ) incelemesini gerçekleştirmek ve kamu politikası transferi açısından devletlere ve diğer aktörlere önerilerde bulunmaktır. Sektörün, günümüzdeki orduların faaliyetlerinde göz önünde bulundurmasını gerektiren yeni ve devamlı bir aktör olduğu düşünülmektedir. Bu kapsamda, yeni kamu işletmeciliği (YKİ) ve yönetişim yaklaşımları temelinde diğer kamu kurumlarında gerçekleştirilen özel sektörden faydalanma uygulamaları gibi, ÖAŞ'nin de orduların faaliyet alanlarında kullanımı değerlendirilmektedir. Tez, bu amaca yönelik olarak beş bölümden ve uzman kişilerle gerçekleştirilen bireysel görüşmelerden meydana gelmektedir. Birinci bölümde, günümüzde ortaya çıkan ÖAŞ'ye temel teşkil eden geçmişteki uygulamalar incelenmiş ve değerlendirilmiştir. Bu bölümde, Antik Çağ'dan başlayarak 1960'lı yıllara kadar özellikle paralı askerlik kavramı anlatılmış ve örnekleri verilmiştir. İkinci bölümde, paralı askerlik ile ÖAŞ'nin farklılığı, neden bu sektörün ortaya çıktığı anlatılmış ve bu sektörün faaliyetlerinin türlerine göre sınıflandırılması yapılmıştır. Üçüncü bölümde, önceki bölümde yapılan sınıflandırmaya göre askeri tedarik şirketleri, askeri danışmanlık şirketleri, askeri hizmet destek şirketleri ve özel güvenlik şirketleri örneklerle birlikte açıklanmıştır. Dördüncü bölümde, ÖAŞ ile ilgili aktörler değerlendirilmiştir. Bu kapsamda devletler, sektöre yönelik uygulamaları ve düzenlemeleri; şirketler, hizmet alan şirketler (çokuluslu şirketler) ve hizmet veren şirketler olarak ikiye ayrılarak uygulamaları ve lobi kuruluşları; hükümet dışı örgütler, çekinceleri ve uygulamaları; uluslararası aktörler ise uygulamaları, sektörün faaliyetlerini kontrol altına almaya yönelik çalışmaları ve uluslararası mutabakatlar bakımından değerlendirilmiştir. Beşinci bölümde, sektörün etkinliğinin belirlenmesi kapsamında siyasi maliyet, ulusal güvenlik, ekonomik maliyet ve ahlakilik/yasallık başlıkları altında değerlendirmeler yapılmıştır. Sonuç bölümünde, sektörün her bir türüne yönelik SWOT analizi yapılmış, aktörlere öneriler sunulmuş, Türkiye'nin sektörün faaliyetleri bakımından durumu ortaya çıkarılmaya çalışılmış ve Türkiye'ye yönelik öneriler sunulmuştur. Yapılan mülakatların içeriği de çalışmanın ilgili konularında aktarılmıştır. Son olarak, çalışmanın genel bir değerlendirilmesi yapılmıştır. Anahtar Sözcükler Executive Outcomes, MPRI, Özel Askeri Şirketler, Paralı Askerler, Akademi Sancak.

Özet (Çeviri)

The purpose of the thesis is to examine the continuously growing sector of Private Military Companies (PMCs) and to make recommodations from perspective of public policy transfer to governments and other actors. This sector is believed to be a new and constant actor that governments must think of while acting their duties. As the use of private sector for acts of other public institutions on the basis of the new public management and governance, the use of private military companies for the acts of armies is also evaluated. In this way, the thesis consists of five main parts and is based on one-on-one interviews with specialists. In the first part, the past practices which lead to emergence of contemporary PMCs were researched and evaluated. In this part, especially the definition of mercenary was described and the examples of mercenary acts were given between the era of ancient times and 1960s. In the second part, the difference between mercenary and PMCs was explained, the reason of why this sector emerged was described and the sector was classified in accordance with the types of performance areas. In the third part, military provider companies, military consulting companies, military support companies and private security companies were explained with examples in accordance with the classification which was made in the previous part. In the fourth part, the actors which are related to PMCs were evaluated. In this view, governments were evaluated according to the acts which are related to sector and regulations; companies, which are divided into two types as service provider and service customer, were evaluated according to the acts and lobby organizations; NGOs were evaluated according to the hesitations to use PMCs and acts and International Organizations were evaluated according to the acts, the attempts to control the acts of PMCs and international aggreements. In the fifth part, political cost, national security, financial cost and morality/ legality were evaluated in the view of determining the efficiency of the sector. In the conclusion part, SWOT analysis was exerted for all types of sector, advices were proposed for actors, situation of this sector in Turkey was explained and proposals were put forward to Turkey. The information, which had been learned from specialists, was mentioned in the thesis when the related topics are being mentioned. Finally, the thesis ended with a general evaluation. Key Words Executive Outcomes, MPRI, Private Military Companies, Mercenaries, Akademi Sancak.

Benzer Tezler

  1. Antecedents and consequences of cyber security awareness: A case study for maritime sector

    Siber güvenlik farkındalığının öncülleri ve sonuçları: Denizcilik sektörü için bir vaka çalışması

    GİZEM YÜKSEL

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    Denizcilikİstanbul Teknik Üniversitesi

    Deniz Ulaştırma Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ PELİN BOLAT

  2. İktisadi gelişme sürecinde kamu harcamaları -Türkiye örneği-

    Başlık çevirisi yok

    TAHSİN BAKIRTAŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    EkonomiMarmara Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. TAMER İŞGÜDEN

  3. Mega projelerin yargı yönünden değerlendirilmesi: Kuzey Marmara otoyolu örneği

    Evaluation of mega projects in terms of judicary: Example of North Marmara highway

    ALP KÜCCÜK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ŞEVKİYE ŞENCE TÜRK

  4. Turkey's role in Afghanistan in the post 9/11 era

    11 Eylül'den günümüze Türkiye'nin Afganistan'daki rolü

    CANAN BAYRAM ÇUBUK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    Uluslararası İlişkilerOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. IŞIL ANIL

  5. Savunma harcamalarının Türkiye ekonomisi açısından bir değerlendirmesi

    An evaluation of defense expenditures in terms of Turkish economy

    TUNAHAN KORKMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    EkonomiKaramanoğlu Mehmetbey Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SİNEM YAPAR SAÇIK