Geri Dön

Doğsan and its business strategy

Doğsan A.Ş.'nin stratejisi

  1. Tez No: 42858
  2. Yazar: KAMİL SARUHAN
  3. Danışmanlar: PROF.DR. RAYMOND E. MİLES
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1995
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Koç Üniversitesi
  10. Enstitü: İşletme Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 44

Özet

oz Bu çalışmanın amacı steril cerrahi ameliyat ipliği dalında faaliyet gösteren üretici bir şirket için stretejiler geliştirmeye çalışmaktır. Anlatılan şirket 25 yıllık, ulusal bir aile şirketi olup üretim ve pazarlama dalında çalışmaktadır. Türkiye'deki cerrahi malzeme pazarı, ithalata açık olmasından dolayı, çok rekabetçi bir pazardır. İlk yıllarında pazara iyi bir giriş yapan şirket bugün özellikle de ekonominin küreselleşmesi ile ciddi tehditlerle karşı karşıyadır. Bu çalışmada ameliyat ipliği pazarı, hastahane malzemesi pazarının bir parçası olarak ve özellikle Türkiye pazarı göz önünde tutularak incelenmistir. Şirketin operasyonu da kısaca anlatılarak okuyucu bilgilendirilmiş, rakiplerin pazardaki durumu, stratejileri, yapılan ve kuvvetli ve zayıf yanlan incelenmiştir. Yapılan bu endüstri analizi ışığında, şirketin geleneksel politikaları tekrar gözden geçirilmiş, yeni olanaklar aranmıştır. Çalışmanın sonunda gelecekte şirketin başardı olması için gerekli görünen yapısal, stratejik ve insan kaynaklan yönetimi değişiklikleri tavsiye edilmiştir. iv

Özet (Çeviri)

ABSTRACT An attempt is made to find and formulate competitive strategies for a sterile surgical suture manufacturing company. The company described is a 25 year old, family-owned, local manufacturer and marketing company in Turkey. The suture market in Turkey, being open to multinational companies, is a very competitive. After a successful entrance to the markets, the company, today, faces serious challenges due to the globalization of the economies. The study analyses the suture industry as part of the disposable hospital supply industry with special emphasis on the turirish market The business system is also included to familiarize the reader with the operation. The competitors are analyzed and their structures and strategies are considered to reveal their strengths and weaknesses. The strategy of the company is reviewed and new options for the future are considered. The changes in the structure, strategy and human resources management are recommended to reposition the company. m

Benzer Tezler

  1. Corporate governance - The case for Turkey

    Kurumsal yönetim - Türkiye uygulaması

    BURAK EGEMEN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2004

    İşletmeYeditepe Üniversitesi

    PROF. DR. DOĞAN ALTUNER

  2. Tüketicilerin outlet ve AVM tercih etme nedenlerinin araştırılması ve bir uygulama

    Inverstigation of reasons for preference shopping centers and outlets and practise case

    DOĞAN GÜNEŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeMuğla Sıtkı Koçman Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET MARANGOZ

  3. Kadın istihdamında iletişimin önemi:Çalışma ve İş Kurumu örneği

    The importance of cominication in the semale employment: Example of the labour on employment agency

    SEDAT DOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    İşletmeİstanbul Gelişim Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SİNEM TUNA

  4. Devre mülk turizm pazarlaması ve Türkiye'deki uygulama

    Başlık çevirisi yok

    AVRAM DEMARKÜZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1993

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. SELİME SEZGİN

  5. Dünya sağlık turizminde Türkiye'nin yeri ve ekonomiye katkısı

    Turkey's role in the world health tourism and its contribution to economy

    EMİNE DOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    TurizmBeykent Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. GÜLÇİN ELİF YÜCEL