Geri Dön

Re-engineering`in şirket personeli için avantajlarının araştırılması ve Türkiye uygulamalarından örnekler

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 51214
  2. Yazar: ALP BULAK
  3. Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. NİLGÜN AYDEMİR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Değişim mühendisliği, Personel, Reengineering, Personnel
  7. Yıl: 1996
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET İki yüzyıl önce keşfedilen“İşbölümü ve Uzmanlaşma”ilkesi, günümüzdeki çoğu şirketin örgüt yapısını belirleyici görüşlerin doğmasına yol açmıştır. Bu ilkeyi benimseyenler, hiyerarşik ve bürokratik örgüt yapılan geliştirmişlerdir. Öncelikle, insan yaratıcılığına güvenmeyen Klasik Görüş, daha sonra da insan faktörünün öne çıkmasıyla, sosyal ihtiyaçlara cevap vermeye yönelik olan İnsan İlişkileri akımı doğmuştur. Bu iki görüş, birbirlerini tamamlayıcı niteliktedirler. Her iki görüşün de uygulamada başarısız olduğunu görenler, ortama uyumu öngören, Uyum Kuramı'nın doğmasına yol açmışlardır. Geleneksel olarak adlandırılabilecek bu üç örgüt yapısı, günümüzdeki yoğun rekabet, değişim ve belirsizlik ortamında, işe yarar sistemler sunmaktan uzaktır. Şirketlerin başarısızlıkları, iş yapma yöntemlerinin değiştirilmesi önerilerini ortaya çıkarmıştır. Bu önerilerden birisi de re-engineering'tir. Re-engineering, şirketlerin geleneksel işlevlere göre değil, müşteri açısından değer ifade eden faaliyetler bütünü olan süreçlere göre yapılandırılmasını öngörmektedir. Müşteri odaklı olma ve bilgi teknolojisinden iş yapma yöntemlerini değiştirmek için yararlanma da, öngörülen noktalar arasındadır. Örgüt yapılarının değiştirilmesi fikri, geleneksel örgüt yapılan içinde birçok sorunlar olan şirket personelleri açısından, re- engineering'in ne gibi avantajlar getireceği sorusunu doğurmaktadır. Yöneticilerin işlevlerini aksattığı, elemanların sıkıcı bir rutin içinde aynı basit işleri tekrarladığı geleneksel yapılar, kuşkusuz personel için hiçte olumlu bir ortam ortaya koymamaktadır. Re-engineering, iletişim konusunu ön plana çıkaran, işin yapılması için en doğal yollan bulunup uygulanmasını öngören, örgütlere basit ve sade bir yapı getiren bir yöntemdir. Bu da sonuçta, hiyerarşik ve bürokratik yapılarda çalışan personelin üzerindeki yoğun denetimi azaltıcı, katılımı, işbirliğini ve örgütsel bütünleşmeyi sağlayıcı ve açık tartışma ortamını hakim kılıcı bir ortam hazırlanabilmesini sağlamaktadır. Değişime uygun, esnek örgüt yapısı içinde, personel birçok alanda uzmanlaşmak için yoğun eğitimlerden geçirilmekte, daha fazla baskı altında çalışmakta, fakat bu durumdan şikayetçi olmamaktadır. Çünkü re-engineering, iş tatmininin sağlanması için yararlı araçlar önermektedir. Elbette, bu olumlu örgüt yapışma ulaşmak için uygulanacak re-engineering projelerinde, önemle üzerinde durulması ve dikkat edilmesi gereken noktalar vardır. Bunlardan bazdan, güçlü bir liderliğin sağlanması, iyi bir iletişim programı ve bu çerçevede çözümlenmesi gereken değişime gösterilen direnç sorunu, bütün bunların hangi zaman aralığında yapılması gerektiği ve danışman kullanmanın yararlı olup olmadığıdır. Bütün bunlar çözümlenebildiğinde ve danışmanların da dikkat çektikleri noktalar üzerinde önemle durulduğunda, personel için en uygun re-engineering uygulamasına ulaşmak mümkün olmaktadır. Bu uygulamaya, bu araştırma kapsamında incelenen Garanti Bankası ve Dedeman Şirketler Topluluğu'nca da erişilmeye çalışılmıştır. Fakat bütün re-engineering projeleri gibi, bu projelerin de, personel için artı ve eksi yönleri vardır.

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    1

    Ovulasyon indüksiyonu tedavisinde folliküler gelişimin ultrasonografik takibi

    Başlık çevirisi yok

    MERİH BAYRAM

    Tıpta Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    Kadın Hastalıkları ve DoğumGazi Üniversitesi

    Kadın Hastalıkları ve Doğum Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MÜLAZIM YILDIRIM

  2. Tez No

    252

    İzmir'de bazı yolların kapatılarak yaya bölgeleri oluşturma da kent peyzajını geliştirme açısından yeniden planlanması üzerinde araştırmalar

    Başlık çevirisi yok

    BAHAR TÜRKYILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1985

    Şehircilik ve Bölge PlanlamaEge Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

  3. Tez No

    262

    Dokuma kumaşlarda örgü tipinin ham kumaşın boyutları ve geometrik özellikleri üzerindeki etkilerinin araştırılması

    Başlık çevirisi yok

    EMEL ÖNDER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1985

    Tekstil ve Tekstil MühendisliğiEge Üniversitesi

    Tekstil Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÜNGÖR BAŞER

  4. Tez No

    20

    Pulmoner hipertansiyon etyopatogenezinde prostasiklin ve lökotrien C4'ün rolü

    Possible role of leukotrien C4 and prostacyclin in the development of pulmonary hypertension

    ÜLKÜ AYBERK

    Tıpta Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    Çocuk Sağlığı ve HastalıklarıGazi Üniversitesi

    Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Ana Bilim Dalı

  5. Tez No

    222

    Karıştırıcılar ve karıştırma kabındaki akım olaylarının incelenmesi

    Başlık çevirisi yok

    NADİR İLTEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1986

    Makine MühendisliğiUludağ Üniversitesi

    Makine Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. ÖMER SAMİH MERTBAŞ

Geri Dön