Re-engineering'in şirket personeli için avantajlarının araştırılması ve Türkiye uygulamalarından örnekler
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 51214
- Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. NİLGÜN AYDEMİR
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1996
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 165
Özet
ÖZET İki yüzyıl önce keşfedilen“İşbölümü ve Uzmanlaşma”ilkesi, günümüzdeki çoğu şirketin örgüt yapısını belirleyici görüşlerin doğmasına yol açmıştır. Bu ilkeyi benimseyenler, hiyerarşik ve bürokratik örgüt yapılan geliştirmişlerdir. Öncelikle, insan yaratıcılığına güvenmeyen Klasik Görüş, daha sonra da insan faktörünün öne çıkmasıyla, sosyal ihtiyaçlara cevap vermeye yönelik olan İnsan İlişkileri akımı doğmuştur. Bu iki görüş, birbirlerini tamamlayıcı niteliktedirler. Her iki görüşün de uygulamada başarısız olduğunu görenler, ortama uyumu öngören, Uyum Kuramı'nın doğmasına yol açmışlardır. Geleneksel olarak adlandırılabilecek bu üç örgüt yapısı, günümüzdeki yoğun rekabet, değişim ve belirsizlik ortamında, işe yarar sistemler sunmaktan uzaktır. Şirketlerin başarısızlıkları, iş yapma yöntemlerinin değiştirilmesi önerilerini ortaya çıkarmıştır. Bu önerilerden birisi de re-engineering'tir. Re-engineering, şirketlerin geleneksel işlevlere göre değil, müşteri açısından değer ifade eden faaliyetler bütünü olan süreçlere göre yapılandırılmasını öngörmektedir. Müşteri odaklı olma ve bilgi teknolojisinden iş yapma yöntemlerini değiştirmek için yararlanma da, öngörülen noktalar arasındadır. Örgüt yapılarının değiştirilmesi fikri, geleneksel örgüt yapılan içinde birçok sorunlar olan şirket personelleri açısından, re- engineering'in ne gibi avantajlar getireceği sorusunu doğurmaktadır. Yöneticilerin işlevlerini aksattığı, elemanların sıkıcı bir rutin içinde aynı basit işleri tekrarladığı geleneksel yapılar, kuşkusuz personel için hiçte olumlu bir ortam ortaya koymamaktadır. Re-engineering, iletişim konusunu ön plana çıkaran, işin yapılması için en doğal yollan bulunup uygulanmasını öngören, örgütlere basit ve sade bir yapı getiren bir yöntemdir. Bu da sonuçta, hiyerarşik ve bürokratik yapılarda çalışan personelin üzerindeki yoğun denetimi azaltıcı, katılımı, işbirliğini ve örgütsel bütünleşmeyi sağlayıcı ve açık tartışma ortamını hakim kılıcı bir ortam hazırlanabilmesini sağlamaktadır. Değişime uygun, esnek örgüt yapısı içinde, personel birçok alanda uzmanlaşmak için yoğun eğitimlerden geçirilmekte, daha fazla baskı altında çalışmakta, fakat bu durumdan şikayetçi olmamaktadır. Çünkü re-engineering, iş tatmininin sağlanması için yararlı araçlar önermektedir. Elbette, bu olumlu örgüt yapışma ulaşmak için uygulanacak re-engineering projelerinde, önemle üzerinde durulması ve dikkat edilmesi gereken noktalar vardır. Bunlardan bazdan, güçlü bir liderliğin sağlanması, iyi bir iletişim programı ve bu çerçevede çözümlenmesi gereken değişime gösterilen direnç sorunu, bütün bunların hangi zaman aralığında yapılması gerektiği ve danışman kullanmanın yararlı olup olmadığıdır. Bütün bunlar çözümlenebildiğinde ve danışmanların da dikkat çektikleri noktalar üzerinde önemle durulduğunda, personel için en uygun re-engineering uygulamasına ulaşmak mümkün olmaktadır. Bu uygulamaya, bu araştırma kapsamında incelenen Garanti Bankası ve Dedeman Şirketler Topluluğu'nca da erişilmeye çalışılmıştır. Fakat bütün re-engineering projeleri gibi, bu projelerin de, personel için artı ve eksi yönleri vardır.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Partnering: Applicability in the Turkish construction sector
'Partnering' kavramının Türk inşaat sektöründe uygulanabilirliği
SEVDA BAYRAMOĞLU
- Analysis of the availability and applicability of fuel cell as a main power unit for a commercial ship
Bir ticari gemi için yakıt pilinin ana güç üreticisi olarak kullanılabilirliği ve uygulanabilirliğinin analizi
ÖMER BERKEHAN İNAL
Yüksek Lisans
İngilizce
2018
Denizcilikİstanbul Teknik ÜniversitesiDeniz Ulaştırma Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. CENGİZ DENİZ
- Mekânsal dijital ikizlere yönelik yapı modeli üretiminde prosedürel modelleme yönteminin tasarımı ve geliştirilmesi
Design and development of procedural modeling method in generating structure models for spatial digital twins
GÜÇLÜ ŞENYURDUSEV
Doktora
Türkçe
2024
Bilim ve Teknolojiİstanbul Teknik ÜniversitesiGeomatik Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. AHMET ÖZGÜR DOĞRU
- İş süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve bir endüstri uygulaması
Business proces reengineering
ALİ YILMAZ