Geri Dön

Liderlik, motivasyon, yetki ve sorumluluk denkliği açısından jandarma teşkilatında yönetim faaliyati

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 51825
  2. Yazar: SERVET YÜKSEL KARAMAN
  3. Danışmanlar: DOÇ.DR. NURULLAH GENÇ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1996
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Atatürk Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 84

Özet

ÖZET LİDERLİK, MOTİVASYON VE YETKİ VE SORUMLULUK DENKLİ?İ AÇISINDAN JANDARMA TEŞKİLATINDA YÖNETİM FAALİYETİ Servet Yüksel KARAMAN Danışman: Doç. Dr. Nurullah GENÇ 1996 Jüri Yönetim konusunda en çok işlenen konulardan biri liderlik konusudur. Bu kadar çok ele alınmış olmasının sebebi ise lidere duyulan gereksinimdir. İnsan ihtiyaçlarının çok çeşitlilik arzettiği yaşadığımız modern çağda, örgütün amaçlarına ulaşmanın ve örgütte görev yapan personelin ihtiyaçlarının tatmin edilmesinin ancak iyi bir liderlik davranışı ile başarılacağı kuşkusuzdur. Jandarma teşkilatı içerisinde hiyerarşi kademelerinde yönetici konumunda bulunan komutanlarında teşkilatın amaçlarına hizmet edecek, personeli davranışları ile etkileyerek tamamıyla yasal gücü kullanmadan,II diğer güçleri de duruma göre kullanarak personeli göreve sevk edecek başarılı liderlik davranışı göstermeleri gerekmektedir. Ayrıca motivasyon araçları liderlerin veya yöneticilerin kullanacakları en güçlü silahlardan birisidir. Komutanlık görevi yapan yöneticiler motivasyon araçlarını, özellikle de ödüllendirme faaliyetini çekinmeden kullanmalıdırlar. İnsanlarla çalışmak veya onları yönetmek durumunda olan herkesin, insan ve onların davranışları konusunda bilgi sahibi olmaları gerekmektedir. Örgüt üyelerinin örgütsel amaçlar doğrultusunda görevlerinin gerektiği şekilde davranmaları ancak etkin güdülenmeleri ile mümkündür. Jandarma teşkilatında güdüleme araçları etkin bir şekilde kullanılmalıdır. Örgütsel açıdan yetki bir örgütü yönetme hakkıdır. Örgütlerde genel olarak komuta yetkisi fonksiyonel yetki ve kurmay yetkileri gözlenmektedir. Jandarma teşkilatında da hiyerarşik yapı içerisinde ağırlıklı olarak komuta yetkisi görülmektedir. Bununla birlikte kurmay yetkisi ve fonksiyonel yetki de sınırlı olarak izlenmektedir. Yetki sorumluluk denkliği bir örgüt için hayati öneme haiz bir konudur. İstikrarlı bir düzenin sağlanması ve devamı isteniyorsa örgütün her kademesinde yetki, güç, sorumluluk ve hesap verme arasında eşit bir dengenin kurulması gerekir. Jandarma teşkilatında bazı personel görevlendirmelerinde yetki ve sorumluluk denkliği zedelenmektedir. Kısaca özetlediğimiz bu çalışmamız iki bölümden oluşmaktadır. Birinci bölüm çalışmanın teorik çatısını oluşturmakta, ikinci bölüm ise aktif tecrübe ve gözlemlere dayanılarak belge inceleme yöntemi ile jandarma teşkilatının liderlik, motivasyon ve yetki ve sorumluluk denkliği açısından analizi ile ilgilidir.

Özet (Çeviri)

Ill SUMMARY Master Thesis THE MANAGEMENT ACTIVITIES IN THE GENDARMERIE ORGANIZATION WITH RESPECT TO LEADERSHIP, MOTIVATION AND RESPONSABILITY, AND AUTHORITY Servet Yüksel KARAMAN Supervisor: Asst.Prof. Dr. Nurullah GENÇ 1996 Juri One of the subject matters of management which is widely studied is leadership. The reason why it has been dealt with so much is the need felt for qualified leaders. In the modern age we are living and human needs are variable, there is no doubt that the attainment of the goals of the organization and covering the needs of the personnel can only be fulfilled by proper attitude and behaviour of leadership. The commanders, too, who are the counterparts of the directors in the hierarchical chain in the Gendarmerie Organization, should demonstrate appropriate behaviour of leadership thatIV will serve to the goals of the organization so as to encourage the personnel to do their duty by having them influenced by their own behaviour without exerting any legal authority on them. Also, the means of motivation is one of the materials to be used by leaders or managers. The managers who are in the position of commanders in the Gerdarmerie should use means of motivation especially rewarding activities unhesitatingly. Any person who works together with human beings and manages them should be well aware of their problems and their behaviour. Having the members" of the organization perform their duties properly would only be possible by an effective motivation. Autority from the organizational point of wiew means exerting the right to manage an organization. This authority generally appears to be used in commanding, functioning and sometimes based on the superiority vested in the officers who are the graduates of War Academy. In this organization the commanding authority has largely been observed in the hierarchical chain. Nevertheless, the functional authority and that of the staff officers have been efficent in a limited way. The balance between authority and responsability is of vital importance to an organization. Authority, responsibility, self-criticism and using the power of management should be balanced equally in every level of organization if you want to have a stable order and maintain it in the Gendarmerie Organization. The authority and responsibility has appeared to get un-balanced when some of the personnel were employed and given reassignments. The present study sonsist of two main chapter. The first one covers the teorectical part, while the second is concerned with an analysis of Gendarmerie Organization as to leadership, authority and responsability, and motivation based on direct observation, personal experiences, and the documents obtained.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    188048

    Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü'nde çalışan spor uzmanlarının yönetsel sorunlarının belirlenmesi

    Determining the executive problems of the sports experts working in the General Management of Youth and Sports

    ZÜHAL KILINÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    SporAbant İzzet Baysal Üniversitesi

    Spor Yöneticiliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MÜBERRA ÇELEBİ

  2. Tez No

    777560

    Okul müdürlerinin yöneticilik motivasyonları ve beklentilerinin karşılanma durumuna ilişkin görüşleri

    Views of school principals on their motivation to become administrators and how their expectations were met

    MEHMET ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Eğitim ve ÖğretimTokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. UĞUR AKIN

  3. Tez No

    121956

    Çalışanların güçlendirilmesi ve Türk Standartları Enstitüsü İstanbul Bölge Müdürlüğü Kalite Kampüsü'nde uygulama araştırması

    The Practice search of workers empoverment at Turkish Standar's Instutions of Istanbul region office of a director quality campus

    SEVİM CEVAHİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. OYA ERDİL

  4. Tez No

    102134

    Çalışanların güçlendirilmesi: Antalya bölgesi otel işletmelerinde uygulama araştırması

    Başlık çevirisi yok

    ALİ İHSAN COŞKUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EROL EREN

  5. Tez No

    32054

    Toplam kalite ve insan kaynakları yönetimi

    Başlık çevirisi yok

    SELİM YAZICI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FERYAL ORHON BASIK

Geri Dön