Geri Dön

Competitive strategy for Ardem

Ardem için rekabetçi strateji

  1. Tez No: 53916
  2. Yazar: NEZİH AKCINAR
  3. Danışmanlar: PROF.DR. RAYMOND A. MİLES
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1996
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Koç Üniversitesi
  10. Enstitü: İşletme Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 30

Özet

oz Bu çalışma ile Türkiye'nin önde gelen beyaz eşya üreticilerinden olan Ardem kısaca incelenmekte ve hızla değişen iç ve dış pazarlara uyum sağlayacak bir strateji geliştirilmektedir. Kurulduğu 1977 yılından beri Ardem değişen iç pazar şartlarına adapte olmaktaki başarısı ve bazı Afrika ülkeleri ve Rusya'ya yaptığı spot ihracatlarla düzenli olarak büyümektedir. Teknolojiye yapılan düzenli yatırımlar Ardem' in büyümesine büyük ölçüde destek olmuş ve 1994 sonu itibarıyla kapasite ve ürün çeşitliliği bakımından Avrupa ve Orta Doğunun en büyük imalatçısı olmuştur. Türkiye'deki istikrarsız ekonomik ve politik ortam ve 1996 başında girilen Gümrük Birliği Ardem'i daha fazla ihracata yönelmesi konusunda zorlamaktadır. Ayrıca, iç pazarda değişen müşteri profili ve rakiplerin Avrupa'nın önde gelen üreticileri ile oluşturdukları birleşik şirketler strateji geliştirilirken önemle üzerinde durulması gereken noktalardır. Bu şartlar altında, Ardem müşterisine karşı sorumluluğunu sürdürmeli, iç pazardaki etkinliğini devam ettirmeli, maliyetlerini düşürerek dış pazarlarda yeni büyüme olanakları aramalıdır. Bu dokümanda, endüstri ve rakiplerin genel durumu analiz edilerek şirketin yakın gelecekteki strateji ve yapısı konusunda tavsiyeler ele alınmaktadır. iv

Özet (Çeviri)

ABSTRACT This paper is a brief look at the Ardem which is a leading manufacturer company of cooking appliances in Turkey and aimed to analyse and build a strategy for the company in rapidly changing domestic and global environment. Since its establishment in 1977, Ardem successfully performed in adapting itself to the changing domestic market and achieved a steady growth by spot export sales to some African countries and Russia. Continuos investments to technology led this growth and at the end of 1994, Ardem has become the biggest plant in Europe and Middle East in terms of capacity and product range. Unstable macroeconomic and political environment in Turkey and the Customs Union forced Ardem to be more export oriented. Also the changing customer behaviour in domestic market and newly established mergers in Turkey which would yield significant loses in market share is quite important factors to be considered through the process of implementing a new strategy and consistent structure and human resources. Under these circumstances, Ardem must be highly responsible to the consumer, must maintain its effective position in the domestic market, must lower its costs and find a way for growth opportunities in foreign markets. By this paper, author aimed to diagnose the environment and to establish an appropriate strategy and structure for the company's future.

Benzer Tezler

  1. A closed loop sustainable supply chain network design for waste electrical & electronic equipment

    Elektrik ve elektronik ekipman atıkları için kapalı döngü sürdürülebilir tedarik zinciri ağ tasarımı

    GÖKHAN ALDEMİR

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2016

    Mühendislik Bilimleriİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HÜR BERSAM BOLAT

  2. Bir üretim sisteminin performansının anlık olarak ölçülmesi ve değerlendirilmesi

    Measurement and evaluation of a manufacturing system's performance instantly

    ERÇİN ADIGÜZEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiErciyes Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ADEM GÖLEÇ

  3. Türkiye'deki özel havayolu işletmelerinin rekabet stratejileri üzerine bir araştırma

    A research on competitive strategies of private airlines operating in Turkey

    HÜSEYİN ÖNDER ALDEMİR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Sivil HavacılıkAnadolu Üniversitesi

    Sivil Havacılık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. FERHAN ŞENGÜR

  4. İki seviyeli stokastik taşıma problemlerine çözüm önerileri

    Solution proposals for bilevel stochastic transportation problems

    HANDE GÜNAY AKDEMİR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    MatematikYıldız Teknik Üniversitesi

    Matematik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FATMA TİRYAKİ

  5. Qualification perception of academics in universities for innovation management

    Üniversitedeki akademik personelin yenilik yönetimine ilişkin yeterlik algısı

    AYÇA KURNAZ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2013

    Eğitim ve ÖğretimBahçeşehir Üniversitesi

    Bilgi Teknolojileri Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. DİLEK KARAHOCA

    PROF. DR. ADEM KARAHOCA