Strategic analysis of İntem Triko
İntem Triko`nun stratejik analizi
- Tez No: 53955
- Danışmanlar: PROF.DR. RAYMOND MİLES
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Analiz, Giyim sektörü, Hazır giyim endüstrisi, Stratejik analiz, İntem Triko, Analysis, Clothing sector, Ready made wear industry, Strategic analysis, İntem Triko
- Yıl: 1996
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Koç Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
oz Küreselleşme, artan rekabet ve beraberinde gelen fiyat baskısı, Türk ekonomisinin liberalleşmesi Türk Hazır Giyim firmalarını İnsan Kaynaklan, İmalat ve Pazarlama alanlarında büyük çaplı yeniden yapılanmalara doğru zorlamaktadır. Dünya Hazır Giyim ticareti incelendiğinde gelişmiş ülkelerin toplam ithalatın %81 ini ve toplam ithalatın da %27 sini gerçekleştirdikleri görülmektedir. Avrupa Topluluğu (%36), ABD (%30) ve Japonya (%10) dünyanın en büyük üç pazarı konumundadır. Türk Hazır Giyim ihracaau 1980lerin başından günümüze dek büyük artış göstermiştir. Bu büyümede Türkiye'deki iş gücünün Avrupa ülkelerine oranla ucuz olması önemli rol oynamıştır, ancak bu avantaj düşük verimlilik düzeyi yüzünden etkisini koruyamamaktadır. Küresel pazar hızlı bir değişim göstermektedir. 21. yüzyılın başardı şirketleri kendi organizasyonları ve onları çevreleyen pazar arasında sıkı uyum kurabilen şirketler olacaktır. Bu hızla değişen pazarda sağlıklı bir büyüme gösterebilmek ve küresel bir şirket olabilmek için İntem Triko, kısa vadede verimli imalat yapabilme yeteneğini geliştirmelidir. İntem Triko esnek bir organizasyon haline gelmelidir. Müşteriler gittikçe daha fazla standard dışı özel ürünler talep etmektedirler. Üretim süreleri kısalmakta ve model basma istenen adetler azalmaktadır. Tüm bu değişiklikler İntem Triko'nun kendini diğer şirketlerden farklılaştırabilmesi için bir firsat olarak da değerlendirilebilir.İntem Triko mevcut pazarlarını geliştirmelidir. Avrupa Topluluğu pazarı gittikçe daha zorlu ve rekabetçi olmaktadır. İntem iç piyasayı ve Türki Cumhuriyetler gibi gelişen pazarları da göz önünde bulundurmalıdır. vı
Özet (Çeviri)
ABSTRACT Globalization, increasing competition and thus increasing price pressure, liberalization of Turkish economy are pushing Turkish apparel companies through major restructuring in major areas like HR philosophy, manufacturing, and marketing. Developed countries import 81% of total apparel imports and export 27% of total world apparel exports. EU (36%), USA (30%) and Japan (10%) are the three biggest markets in the world. Turkey's apparel exports have increased significantly since 1980s. Turkey's low labor cost compared to EU countries helped substantially in the growth, however this advantage is vastly diminished by low productivity. The global market place is changing rapidly. The survivals of the 21st century will be those who adopt a tight fit between the environment and their organization. Intern Triko, to grow healthily and become a global player in this rapidly changing environment should, in the short run, be a defender company. Strategically Intern should position herself on manufacturing along the value chain. However, in the mid run objective should be becoming an analyzer company. Intern Triko should become a flexible organization. Customers are demanding more and more customized products. Lead times are becoming shorter and quantities per style are decreasing. This vast change can be an opportunity for inIntern to differentiate from other defender companies, and shift to an analyzer strategy. Intern Triko should improve market access. EU market is becoming tougher and more competitive each year. Intern should consider local market and emerging markets like Turkic republics. IV
Benzer Tezler
- Restoran müşterilerinin menü ögesi seçim davranışlarının pazar sepet analizi ile incelenmesi
The examination of restaurant customers' menu item selection behavior using market basket analysis
SETENAY MELEK YURTTABİR
Yüksek Lisans
Türkçe
2026
Gastronomi ve Mutfak SanatlarıBalıkesir ÜniversitesiGastronomi ve Mutfak Sanatları Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MEHMET OĞUZHAN İLBAN
- İşletmelerarası stratejik ittifaklar ve işbirliklerinin başarısına etki eden faktörler
Factors affecting the success of inter-business strategic alliances and collaborations
MERVE TEKİN
Yüksek Lisans
Türkçe
2023
İşletmeBaşkent Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MEHMET ABDÜLKADİR VAROĞLU
- Devlet destekli dijital psikolojik operasyonların stratejik doktrinler, uygulayıcılar ve bilişsel etkiler bağlamında karşılaştırmalı analizi
A comparative analysis of state-sponsored digital psychological operations in the context of strategic doctrines, practitioners, and cognitive effects
ÖMER YİĞİT KÖSE
Yüksek Lisans
Türkçe
2026
Uluslararası İlişkilerMilli Savunma Üniversitesiİstihbarat Çalışmaları Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ TOLGA ÖKTEN
- An application for the evaluation of clustering analysis in data mining
Veri madenciliğinde kümeleme analizinin değerlendirilmesi için bir uygulama
TANZER AKTAŞ
Yüksek Lisans
İngilizce
2020
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİzmir Ekonomi ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AHMET SERMET ANAGÜN
- Stratejik diyalog plan çerçevesinde Kıbrıs sorunu: Çatışma analizi mi çözüm önerisi mi
Cyprus problem in the strategic dialogue plan framework: Conflict analysis or solution proposal
BURAK ERCOŞKUN
Doktora
Türkçe
2020
Uluslararası İlişkilerİstanbul Yeni Yüzyıl ÜniversitesiSiyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. EMRAH KONURALP