Geri Dön

Strategic leadership and its impact on the corporation performance case study: The International Academy of Leadership and Development

Stratejik liderlik ve kurumsal performansa etkisi Uluslararası Liderlik ve Gelişim Akademisi çalışması

  1. Tez No: 555397
  2. Yazar: OMAR A. AHMED ALSUBAYEE
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MEHMET ÇİÇEK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2019
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Altınbaş Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 112

Özet

Bu Çalışma, Uluslararası Liderlik ve Gelişim Akademisi'ndeki stratejik liderlik stillerini netleştirerek ve liderlerin ekibin etkinliği konusundaki davranışları ile stratejik liderlik arasındaki ilişkiyi belirleyerek stratejik liderlerin kurumdaki performansın gelişimindeki rolünü belirlemeyi amaçlamıştır. ve davranış liderliği ve katılımının geliştirilmesinde stratejik liderliğin rolünü ve Uluslararası Liderlik ve Gelişim Akademisi'nin örgütsel davranışının uygulanmasında stratejik liderlerin rolünün açıklanması. Çalışmanın önemi, stratejik liderlerin kurumdaki liderlik kültürünün gelişimindeki rolünü ele almaktan kaynaklanmaktadır. Anket, Uluslararası Liderlik ve Gelişim Akademisi'ndeki 180 örneğe dağıtılmış ve kişisel bilgiler, lider davranışı, takım etkinliği, işbirliği davranışı ve örgütsel davranış dahil olmak üzere beş değişken belirlenmiştir. Çalışmada, ekibin etkinliği ile liderin kurumdaki davranışı arasında ilişki olduğu ve kuruluşun performansını artırmak için örgütsel davranış ile liderin davranışı arasında bir ilişki olduğu bulundu. Çalışanların gelişimi ile liderin davranışı arasında bir ilişki olmadığı için kurumun çalışanların performansını arttırması ve istenen hedeflere ulaşmak için onları geliştirmesi gerekir. Ona ilave Birkaç öneride bulunulmuştur onlardan : istenen hedeflere ulaşmak için kurum stratejik liderlik tarzını benimseme ve insan tarafını önemsemeye çalışmalı ve işbirliği davranışını geliştirerek ve bilgiyi artırarak bireylerin becerilerini geliştirmeye çalışmalı ve ekibin etkinliğini arttırmaya sürekli yatırım yapmalıdır.

Özet (Çeviri)

The study aimed to identify the role of strategic leaders in the development of performance in the institution by clarifying the strategic leadership styles in the International Academy of Leadership and Development, and determining the relationship between strategic leadership through the leader's behavior on the effectiveness of the team, and identify the role of strategic leadership in improving behavior cooperation and participation, and the disclosure of the role of strategic leaders in the application of organizational behavior of the International Academy of Leadership and Development. The importance of the study stems from addressing the role of strategic leaders in the development of the leadership culture in the institution. The questionnaire was distributed to 180 samples at the International Academy of Leadership and Development, and five variables were identified, including personal information, leader behavior, team effectiveness, collaboration behavior, and organizational behavior. The study found that there is a relationship between the effectiveness of the team and the behavior of the leader in the institution and that there is a relationship between the organizational behavior to improve the performance of the organization and the behavior of the leader, and there is no relationship between the development of employees and the behavior of the leader, so the institution needs to enhance the performance of employees and develop them to reach To the desired objectives. Several recommendations have been made, include: the institution must work on adopting strategic leadership style and caring for the human side and work on developing the skills of individuals through developing cooperation behavior and increasing knowledge, and continuously invest in improving the effectiveness of the team to reach the desired goals.

Benzer Tezler

  1. Bankacılıkta değişim yönetimi

    Change management in banking

    AYDIN ARGIN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    BankacılıkMarmara Üniversitesi

    Bankacılık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NAZIM EKREN

  2. Bencmarking ve stratejik kalite planlaması

    Bencmarking and strategic quality planning

    HAKAN BUBİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET HALUK ERKUT

  3. Türk sanayiinin kalite ödüllerine yaklaşımı

    Approach of Turkish industry to quality awards

    ZEYNEP SEZER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Mühendislik Bilimleriİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SITKI GÖZLÜ

  4. Üretim sistemlerine toplam kalite yaklaşımı

    A Total quality approach to production system

    S. BİRGİ MARTİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    Makine Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. İRFAN SAYGILI

  5. Hizmet sektöründe toplam kalite yönetimi

    Başlık çevirisi yok

    HÜNKAR ŞERİF

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    Bankacılık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İ. METE DOĞRUER