Effect of power on social exchange between managers and subordinates
Gücün yöneticiler ve çalışanlar arasındaki sosyal etkileşime etkisi
- Tez No: 570644
- Danışmanlar: DOÇ. DR. SERDAR KARABATI
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Psikoloji, İşletme, Psychology, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2019
- Dil: İngilizce
- Üniversite: İstanbul Bilgi Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Programlar Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Örgüt Psikolojisi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 147
Özet
Bu araştırma yöneticilerin kullandıkları gücün çalışanların iş davranışları ve yöneticileriyle olan ilişkilerini anlamak ve ayrıca bu ilişkinin kültüre göre nasıl değiştiğini anlamak amacıyla yapılmış bir inceleme araştırmasıdır. Güç organizasyonlardaki yönetimi ve sosyal ilişkileri anlamlandırmak açısından oldukça önemli bir kavramdır. Bu araştırmada da güç kavramının öneminin anlaşılması ve bu sayede ileriki çalışmalarda daha çok araştırılması amaçlanmaktadır.Araştırma sonucunda, zorlayıcı güç dışındaki tüm güç kaynaklarının (karizmatik güç, ödül gücü, yasal güç ve uzmanlık gücü) örgüte bağlılık, algılanan destek ve lider-üye etkileşimiyle pozitif anlamda ilişkili olduğu bulunmuştur. Zorlayıcı güç ise negatif anlamda bir ilişkide bulunmuştur. Algılanan destek daha çok toplulukçu bireylerde görülmüş, lider-üye etkileşimi ise daha çok bireyci bireylerde görülmüştür. Algılanan destek ve lider-üye etkileşimi güç faktörleri ve örgüte bağlılık arasında anlamlı aracı olarak rol almaktadır. Algılanan destek ise lider-üye etkileşimin güç faktörleri ve örgüte bağlılık ilişkisindeki aracı rolünü moderatör olarak etkilemektedir.
Özet (Çeviri)
This study is an exploratory study which was conducted to examine the relationship between the sources of power and leader-member exchange (LMX), perceived organizational support (POS), and organizational commitment and how these relationship changes according to culture. It was aimed that the importance of power in the organization will be understood and it will be investigated its relationship with work outcomes. Results show that, except for coercive power, all power factors (referent, reward, legitimate, and expert power) are positively related to commitment, POS, and LMX while coercive power is negatively related. Also, LMX is mostly seen among individualist people, but POS is mostly seen among collectivist people. POS and LMX mediate the relationship between power factors and commitment. Moreover, POS acts as a moderator in the mediation relationship of LMX between power factors and commitment.
Benzer Tezler
- Lider-üye etkileşim algısı ile örgütsel sessizlik davranış algısı arasında öz denetim kişilik özelliğinin aracılık rolü: Otel işletmeleri üzerine bir araştırma
Mediation role of the personality trait of self-control between the leader-member exchange perception and the organizational silence behaviour perception: A study on hospitality businesses
SERDAR ÇÖP
Doktora
Türkçe
2015
TurizmGazi ÜniversitesiTurizm İşletmeciliği Eğitimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. YÜKSEL ÖZTÜRK
- Toward a linkage between leadership competencies, paternalistic leadership styles and cultural assumptions on leader-member exchange perceptions of managers
Yöneticilerin bireysel yetkinliklerinin liderlik tarzları ve lider üye etkileşimine verdikleri önem üzerindeki etkileri ve bu etkileşimde kültürel varsayımların rolü
SEZER CİHAN ÇALIŞKAN
- Analyzing customer engagement through customer experience in health care industry
Sağlık sektöründe müşteri deneyimi ve müşteri katılımı analizi
AYŞE BENGİ ÖZÇELİK
Doktora
İngilizce
2019
Sağlık Kurumları Yönetimiİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HURİYE ŞEBNEM BURNAZ
- Örgütsel kültürün yönetici işgören ilişkileri üzerine etkileri
Effect of organizational culture on relationship managers and employee
YAŞAR KÖSE
- Gümrük Birliği sürecinin Türk sermaye piyasasına etkileri
The Effects of Customer Union course on Turkish capital market
ÖNDER HALİSDEMİR
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
EkonomiMarmara ÜniversitesiSermaye Piyasası ve Borsa Ana Bilim Dalı
PROF. DR. İLHAN ULUDAĞ