A research on the external environment factors in the companies' swot analysis that are competing in the international market: An example of oil companies
Uluslararası pazarda rekabet eden şirketlerin swot analizinde dış çevre faktörleri üzerine bir araştırma: Petrol şirketleri örneği
- Tez No: 628225
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ NEŞE YILDIZ
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: SWOT Analysis, Strategic Planning, Strategy Management, OPEC, Internal Analysis, External Analysis, Competitive Advantage
- Yıl: 2020
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Karabük Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 211
Özet
Kaynaklar giderek kamulaştırıldığı için küresel petrol endüstrisi son derece rekabetçi hale gelmiştir ve birçok petrol şirketi yeni keşfedilen petrol ve gaz rezervlerine erişmek için çok uğramaktadır. Libya Ulusal Petrol Şirketi (NOC), korunan yerel pazardan uluslararası arenaya son derece rekabetçi küresel pazarlara girmek için zorlu bir görevle karşı karşıya bulunmamaktadır. Bu gerçekten iddialı bir stratejidir, çünkü bunu gerçekleştirmek, büyük ölçüde yeni keşfedilen fosil yakıt rezervlerine ve en son keşif ve işleme teknolojisine yapılan büyük miktarlarda yatırımlara erişmeye bağlıdır. Bu durumda, Libya Ulusal Petrol Şirketi, küresel rekabet gücünü artırmak için çoklu büyüme alternatifleri düşünmektedir. Mevcut çalışmada, ekonomik ve politik olarak uygulanabilir gibi göründüğünden, uluslararası bir kilit petrol üretim ve pazarlama devi ile birleşme önerilmişir. Ana soru, bu girişimin Ulusal Petrol Şirketi'ne uluslararası pazarlarda şiddetli rekabet için yeterli gücü sağlayıp sağlayamayacağıdır. Bu durumda NOC, uluslararası pazarın endüstriyel gereksinimlerine uyum sağlamak için bazı olası büyüme alternatiflerini de dikkate almalı veya iş modelini değiştirmelidir. Bu çalışma, Libya hükümetinin yerel Libya petrol firmaları yeniden organize etmesinin ne kadar gerçekçi olduğunu analiz etmeyi amaçlamaktadır. Bunu analiz etmek için, uluslararası pazardaki zorlu şirketlere hazır ve sabırsız olan Libya yerel Petrol firmalarını kurmak ve güçlendirmek için ortamların nasıl etkilendiğini analiz etmek gerekir. Bu çalışma, uluslararası şirketlerin zaten iç pazara hakim olduğunu göz önünde bulundurulduğunda. Libya yerel petrol firmalarının petrol ve gaz araştırmaları ve pazarlama alanındaki uluslararası oyncularla nasıl rekabet edileceğini araştırmaktadır. Uluslararası Şirketler ile Libya yerel petrol firmaları (Arabian Gulf Oil Company) arasındaki karşılaştırılmasına ilişkin bir vaka çalışması, Libya hükümetinin uluslararası petrol pazarındaki yoğun rekabeti ve gücü konusunda değerli bilgiler sağlayacaktır.
Özet (Çeviri)
The global oil industry has become highly competitive because resources are increasingly nationalized, and several oil companies are trying hard to gain access to newly explored oil and gas reserves. The National Oil Company (NOC) Libya is facing a challenging task to enter the international arena from the protected local market into extremely competitive global markets. It is indeed an ambitious strategy because it largely depends on gaining access to newly explored fossil fuel reserves and huge amounts of investments in latest exploration and processing technology. In this situation, the Libyan National Oil Company is considering multiple growth alternatives to improve its global competitiveness. In the current study, it is proposed that it should internationally merge with a key oil producing and marketing giant because it seems to be economically and politically feasible. The main question is: Whether this initiative can provide the National Oil Company with enough strength to fiercely compete in the international markets. In this situation, NOC should also consider some possible growth alternatives or change the business model to adjust to the industrial requirements of the international market. This study is aimed at analyzing how realistic it is for the Libyan government to create local Libya petroleum firms. In order to analyze this, it is needed to analyze how the environments affect to build and strengthen the Libyan local Petroleum firms, which are ready and looking forward to challenging companies in the international market. This study explored how the Libyan local petroleum firms can compete with the international players in the field of oil and gas exploration and marketing keeping in view the fact that the international companies have already dominated the domestic market. A case study of comparison between international Companies and the Libyan local petroleum firms (Arabian Gulf Oil Company) will also provide valuable insigts in the intense competition and the power of Libya government in the international oil market.
Benzer Tezler
- Firmaların ihracat davranışı ve karar modeli: Ankara iş ve inşaat makinaları sektörü üzerine bir araştırma
Export behavior and decision model of companies: A research on Ankara construction and construction machinery industry
İSMET AYŞE SARAÇOĞLU
- İş sağlığı ve güvenliği bağlamında örgütsel güven ve güvensizliğin öncülleri: Örgütsel ve kurumsal etkiler
Organizational trust and distrust in the context of occupational safety: Institutional and organizational influences
CİHANGİR GÜMÜŞTAŞ
Doktora
Türkçe
2021
İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FATMA KÜSKÜ AKDOĞAN
- Girişimcilik becerilerinin firma rekabetçiliğine etkisi:TRA2 bölgesinde bir araştırma
Impact of entrepreneurial skills on firm competitiveness: A research in TRA2 region
YUNUS ZENGİN
- Şirket karlılığının artırılmasında insan kaynakları ile ilgili bir model araştırması
Başlık çevirisi yok
CÜNEYT DEMİRKAYA
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiYapı İşletmesi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. DOĞAN SORGUÇ
- Türk işletmelerinde pazarlama bilişim sistemleri kullanımı üzerine bir araştırma
Marketing information system and a research on usage level in Turkey
NURULLAH ŞEREFLİ
Yüksek Lisans
Türkçe
2011
Bilgi ve Belge YönetimiSakarya Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ERMAN COŞKUN