Geri Dön

Relationships between leadership styles, follower needs, multidimensional work motivations and organizational commitment: A mediated model

Liderlik tipleri, çalışan ihtiyaçları, çok boyutlu iş motivasyonları ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiler: Aracılı bir model önerisi

  1. Tez No: 639507
  2. Yazar: SELİNAY ÇİVİT
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. ASLI GÖNCÜ KÖSE
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Psikoloji, Psychology
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2020
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Çankaya Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Psikoloji Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Sosyal ve Örgütsel Psikoloji Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 119

Özet

Bu çalışma, dört liderlik stilinin (dönüşümcü liderlik, babacan liderlik, görev-odaklı liderlik ve ilişki-odaklı liderlik) çalışanların çok boyutlu iş motivasyonları ve örgütsel bağlılıkları üzerindeki etkilerini araştırmayı ve önerilen ilişkilerde çalışanların psikolojik ihtiyaç memnuniyet süreçlerinin aracı etkilerini ortaya koymayı amaçlamaktadır. (çalışanların özerklik, yetkinlik ve bağlılık ihtiyaçlarının karşılanması). Veriler, çeşitli sektörlerde çalışan 461 beyaz yakalı çalışandan toplanmış ve Yapısal Denklik Modellemesi (YDM) kullanılarak analiz edilmiştir.Sonuçlar, dönüşümcü liderlik ve görev-odaklı liderlik davranışlarının çalışanların özerklik, yetkinlik ve bağlılık ihtiyaçlarının karşılanması üzerindeki etkileri aracılığı ile çalışanların özerk ve kontrollü iş motivasyonlarınınve aynı zamanda motivasyonsuzluklarının önemli bir yordayıcısı olduğunu ortaya koymuştur. Çalışanların içsel motivasyon düzeylerinin duygusal ve normatif bağlılık düzeyleri ile pozitif yönde ilişkili olduğu ve çalışanların özdeşleştirilmiş düzenleme düzeylerinin duygusal bağlılık düzeyleri ile pozitif yönde ilişkili olduğu bulunmuştur.Ayrıca, çalışanların içe yansıtılmış motivasyon düzeylerinin normatif bağlılık düzeyleri ile pozitif ilişkili olduğu ve çalışanların dıştan gelen düzenleme düzeylerinin devam bağlılığı düzeyleri ile pozitif yönde ilişkili olduğu bulunmuştur. Ayrıca, beklenildiği gibi, çalışanların motivasyonsuzluk düzeyleri duygusal, normatif ve devam bağlılıkları ile negatif ilişkili bulunmuştur. Ek olarak, dünüşümcü ve babacan liderlik tipleri, çalışanların duygusal ve normatif bağlılıklarıyla doğrudan ve pozitif ilişkili bulunmuştur. Son olarak, ilişki-odaklı liderlik tipinin, sonuç değişkenlerini tahmin etmede en az etkili liderlik tipi olduğu bulunmuştur. Bulgular, kuramsal ve uygulamaya yönelik çıkarımlar ile gelecekteki çalışmalara yönelik önerilerle birlikte tartışılmıştır.

Özet (Çeviri)

The present study aimed to investigate the effects of the four leadership styles (i.e., transformational leadership, paternalistic leadership, task-oriented leadership and relationship-oriented leadership) on employees' multidimensional work motivations and organizational commitment and to reveal the mediating effets of psychological need satisfaction processes (i.e., satisfaction of emlployees' needs for autonomy, competence and relatedness) in the proposed relationships. Data were collected from 461 white-collar employees working in various sectors and analyzed by using Structural Equation Modeling. The findings revealed that TL and T-O leadership behaviors were important predictors of employees' autonomus, and controlled work motivations as well as amotivation via their effects on satisfaction of employees' needs for autonomy, competence and relatedness. Employees' intrinsic motivation levels were found to be positively associated with their affective and normative commitment and employees' identified regulation levels were found to be positively associated with their affective commitment. Moreover, employees' introjected motivation levels were found to be positively associated with their normative commitment and employees' external regulation levels were found to be positively associated with their continuance commitment. Also, as expected, employees' amotivation was found to be negatively associated with their affective, normative, and continuance commitment. Additionally, TL and PL leaderhsip styles were found to be directly and positively associated with employees' affective and normative commitment. Finally, R-O leadership style was found to be the least effective leadership style in predicting the outcome variables. The findings are discussed in terms of theoretical and practical implications as well as suggestions for future research.

Benzer Tezler

  1. Liderlik tarzı örgütsel sessizlik ilişkisinde örgütsel politikanın düzenleyici rolü: Kamu kurumlarında bir araştırma

    The moderator role of organizational policy between leadership styles and organizational silence: A research in public institutions

    SALİM KURNAZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Kamu Yönetimiİnönü Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SELMA KARATEPE

  2. Leader group prototypicality and followers' identification: Predictors, mediating processes and follower outcomes

    Lider-grup benzerliği ve çalışanların aidiyet hissi: Yordayıcı değişkenler, aracı süreçler ve sonuç

    ASLI GÖNCÜ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2011

    PsikolojiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Sosyal Psikoloji Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. H. CANAN SÜMER

  3. Türkiye Basketbol Erkekler 1. Ligi'nde (Beko Basketbol Ligi) görev yapan antrenörlerin algılanan liderlik özellikleri ile gerçekte var olan liderlik özelliklerinin incelenmesi ve yeni bir model önerisi

    The evaluation of perceived leadership styles and the real leadership styles of the coaches? in Turkish Men?s Basketball 1st League (Beko Basketball League) and a new model approach

    TOLGA BAŞER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    SporMarmara Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TURGAY BİÇER

  4. Tükenmişlik ve sinizm ilişkisinde liderlik tarzlarının rolü: Hastane çalışanlarında bir uygulama

    E role of leadership styles in the relationship between burnout and cynicism: An application into hospital staff

    BUSE ERCAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    Sağlık Kurumları YönetimiSüleyman Demirel Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖMER TURUNÇ

  5. İzmir ili kamu ve özel hastane yöneticilerinin dönüşümcü liderlik tarzlarının lider-izleyici ilişkileri kalitesi bağlamında değerlendirilmesi

    The assessment of the transformational leadership styles of public and private hospital managers of İzmir in terms of leader-follower relationship quality

    S. SİBEL ALTINTOP GÜLEÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    Sağlık Kurumları YönetimiDokuz Eylül Üniversitesi

    Sağlıkta Kalite Geliştirme ve Akreditasyon Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖMÜR N. TİMURCANDAY ÖZMEN