Geri Dön

Çevik yazılım geliştirme, çevik dönüşümve verimlilik: bankacılık IT sektöründeçevik dönüşüm ve verimlilik

Agile transformation in banking IT sectorand efficiency

  1. Tez No: 685839
  2. Yazar: GÖZDE ÖZER
  3. Danışmanlar: PROF. OĞUZ BAYAT, DR. ÖĞR. ÜYESİ İZZET PARUĞ DURU
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Mühendislik Bilimleri, Engineering Sciences
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2021
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Altınbaş Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Bilişim Teknolojileri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 113

Özet

Bu tez çalışmasında waterfall çalışan bankacılık IT firmasının Agile (Çevik ) metot ile dönüşümü ve verimliğe katkısı ne olmuştur sorusu irdelenmiştir. Değer, Tahmin edilebilirlik, Üretkenlik, Kalite, istikrar çerçevesinde ele alınmıştır. Bunun için farklı grafikler ve takımların örnek dataları kullanılmıştır. Çalışanlara etkisi için hem Kanban hem Scrum takımlarının geçmiş dataları da örnek alınarak verimlilik gösterilmiş ve sonuçlar analiz edilmiştir. Çalışmanın sonuç kısmında Çevik yazılım geliştirme yöntemi ile çalışan firmaların eski çalışma şekillerini bırakarak, dünyada da gelişen çevik yazılım metotlarıyla çalıştıklarında verimliliğin önemli olduğu ve dönüşürken gelişimin ve esnekliğin faydalı olduğu ve çalışan memnuniyeti ve müşteri memnuniyetinin arttığı gözlenmiştir

Özet (Çeviri)

In this thesis, the question of what has been the transformation of the waterfall-working banking IT company with the Agile method and its contribution to productivity is examined. Value, Predictability, Productivity, Quality, are handled within the framework of stability. For this, different graphics and sample data of the teams are used. For its effect on employees, efficiency was demonstrated by taking past data of both Kanban and Scrum teams as an example, and the results were interpreted. As a result of this study, the companies that adopt the Agile software development method release their old mindset, and the productivity. It has been observed that it is important, development and flexibility are beneficial while transforming and employee satisfaction and customer satisfaction increase

Benzer Tezler

  1. Yazılım geliştirme süreçlerinde Scrum'ı tercih eden işletmelerin çevik dönüşümüne etki eden faktörlerin incelenmesi

    Factors that affecting the agile transformation of the organizations which prefer Scrum in their software development processes

    ERHAN ÖZLÜ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeİstanbul Medeniyet Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ M. FEVZİ ESEN

  2. Çevik dönüşümün başarısına etki eden ekip üyeleri ve proje yöneticisi yetkinliklerinin incelenmesi

    Examining the competencies of agile team members and project manager affecting agile transformation success

    HAZAL ŞİMŞİR AYHAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÇİĞDEM KADAİFÇİ YANMAZ

  3. Çevik proje yönetim yaklaşımlarının proje başarısı üzerindeki etkilerinin incelenmesi

    The impact of agile project management on project success

    KÜBRA YEŞİLYURT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. AYBERK SOYER

  4. Telekomünikasyon şirketinde çevik dönüşümün kriterlerini inceleme

    Analysis the criteria of agile transformation in the telecommunication company

    DERYA ŞAHİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Mühendislik BilimleriBahçeşehir Üniversitesi

    Mühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ALPER CAMCI

  5. Çevik yazılım geliştirme ve çevik dönüşüm: IT sektöründe bir uygulama

    Agile software development and agile transformation: An application in IT sector

    BERKER SAZAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeBahçeşehir Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CEM CÜNEYT ARSLANTAŞ