Toplam kalite açısından 5S ve toplam verimli bakım
5S and total productive maintenance with total quality perspective
- Tez No: 68847
- Danışmanlar: PROF. DR. HALİT KASU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1997
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 97
Özet
IV ÖZ“TOPLAM KALİTE AÇISINDAN 5S VE TOPLAM VERİMLİ BAKIM”adı ile hazırlanan bu çalışmada öncelikle Kalite kavramı üzerinde durulmuştur. Kalite Kontrolden Toplam Kalite Yönetimine uzanan yönetim evriminin incelenmesi' ile Kalite Kontrol, Kalite Güvence, Toplam Kalite kavramları açıklığa kavuşturulmuştur. Toplam Kalite Yönetiminin başarı faktörleri 12 alt başlıkta özetlenmiştir. Basan faktörleri tedarikçi, müşteri, yönetici ve çalışanlar ile ilişkilendirilmiştir. Çalışmada Toplam Verimli Bakım (TVB) ve 5 S Toplam Kalite uygulamaları olarak ele alınmıştır. TVB ekipman verimliliğim etkileyen 6 büyük engeli kaldırmayı amaçlamaktadır. 5 S ise çalışanların temizlik ve düzenleme faaliyetlerine katılımım hedefler. TVB ve 5S'in uygulama adımlan ile bu kavramların kuruluş içinde nasıl yaygınlaştırılması gerektiğinin ele alındığı çalışmada son olarak 1996 yılı Avrupa Kalite Büyük Ödülü sahibi Brisa'daki TVB ve 5 S uygulamaları anlatılmıştır. ABSTRACT The study which is named as,“”first concentrates on Quality Concept. Quality Control, Quality Assurance, Total Quality understanding are clarified through investigating management evolution till to TQM. Factors which are essential for a successful TQM program are summarized under 12 sub-topics. These success factors are in relation with supplier, customer, manager and employee. Total Productive Maintenance (TPM) and 5 S are regarded as TQM implementations in this study. TPM aims at eliminating six big losses which adversely effect equipment efficiency. On the other hand, target of a 5 S program is employee involvement to housekeeping activities. The study covers TPM and 5 S implementation steps and includes deployment program of these approaches in an organisation. TPM and 5 S implementations of 1996 European Quality Award Winner Brisa is also explained in the study.
Özet (Çeviri)
IV ÖZ“TOPLAM KALİTE AÇISINDAN 5S VE TOPLAM VERİMLİ BAKIM”adı ile hazırlanan bu çalışmada öncelikle Kalite kavramı üzerinde durulmuştur. Kalite Kontrolden Toplam Kalite Yönetimine uzanan yönetim evriminin incelenmesi' ile Kalite Kontrol, Kalite Güvence, Toplam Kalite kavramları açıklığa kavuşturulmuştur. Toplam Kalite Yönetiminin başarı faktörleri 12 alt başlıkta özetlenmiştir. Basan faktörleri tedarikçi, müşteri, yönetici ve çalışanlar ile ilişkilendirilmiştir. Çalışmada Toplam Verimli Bakım (TVB) ve 5 S Toplam Kalite uygulamaları olarak ele alınmıştır. TVB ekipman verimliliğim etkileyen 6 büyük engeli kaldırmayı amaçlamaktadır. 5 S ise çalışanların temizlik ve düzenleme faaliyetlerine katılımım hedefler. TVB ve 5S'in uygulama adımlan ile bu kavramların kuruluş içinde nasıl yaygınlaştırılması gerektiğinin ele alındığı çalışmada son olarak 1996 yılı Avrupa Kalite Büyük Ödülü sahibi Brisa'daki TVB ve 5 S uygulamaları anlatılmıştır. ABSTRACT The study which is named as,“5S AND TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE WITH TOTAL QUALITY PERSPECTIVE”first concentrates on Quality Concept. Quality Control, Quality Assurance, Total Quality understanding are clarified through investigating management evolution till to TQM. Factors which are essential for a successful TQM program are summarized under 12 sub-topics. These success factors are in relation with supplier, customer, manager and employee. Total Productive Maintenance (TPM) and 5 S are regarded as TQM implementations in this study. TPM aims at eliminating six big losses which adversely effect equipment efficiency. On the other hand, target of a 5 S program is employee involvement to housekeeping activities. The study covers TPM and 5 S implementation steps and includes deployment program of these approaches in an organisation. TPM and 5 S implementations of 1996 European Quality Award Winner Brisa is also explained in the study.
Benzer Tezler
- Otomotiv yan sanayinde yalın üretim uygulaması
Lean manufacturing application in the automotive supply industry
ALPER KILIÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
2016
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Ticaret ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. BERK AYVAZ
- L' Approche de la qualite au management de projet
Proje yönetiminde toplam kalite yaklaşımı
SELİM HOŞTUT
Yüksek Lisans
Fransızca
2001
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray ÜniversitesiDOÇ. DR. H. ZİYA ULUKAN
- Kalite iyileştirme açısından görüntüleme hizmetlerinde süreç analizi: Bir şehir hastanesi örneği
Process analysis in medical imaging services in terms of quality improvement: An example of a city hospital
MİNE İSKENDEROĞLU
Doktora
Türkçe
2025
Sağlık Kurumları YönetimiHacettepe ÜniversitesiSağlık Hizmetleri Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. SONGÜL ÇINAROĞLU
- İnşaat sektöründe kaba inşaat çalışmalarında SMED tekniği kullanılarak çalışmaların iş sağlığı ve güvenliği yönünden değerlendirilmesi
Evaluation of works using SMED technique in rough construction works in the construction sector in terms of occupational health and safety
ANIL ARAÇLI
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Yeni Yüzyıl Üniversitesiİş Sağlığı ve Güvenliği Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ ALİYE KAŞARCI HAKAN
- Klinik laboratuvarlarda analitik sürecin değerlendirilmesinde altı sigma yönteminin kullanılması
The use of six sigma methodology in evaluating the analytical process in clinical laboratories
GAYE MALAŞ ÖZTEKİN
Tıpta Uzmanlık
Türkçe
2024
BiyokimyaPamukkale ÜniversitesiTıbbi Biyokimya Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SÜLEYMAN DEMİR