Üretim sistemleri ve ürün maliyetlerinin hesaplanması
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 6987
- Danışmanlar: PROF. DR. MEHMET GÜNEŞ GENÇYILMAZ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1989
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Üretim Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 106
Özet
ÖZET VE SONUÇ Üretim sistemleri ve ürün maliyetlerinin hesaplanması, ve manuel uygulamada güçlük çıkartacak maliyet hesaplama yöntemlerinin bilgisayar programı haline dönüştürülmesi konusunda yapılan çalışmalar ve ulaşılan sonuçlar şu şekilde özetlenebilir. üretim miktarına bağlı olarak üretim sistemleri; sipariş, parti ve sürekli üretim sistemleri olmak üzere üç ana grup altında toplanmış, sipariş ve parti üretiminde aralıklarla bir üretim sözkonusu olduğundan kesikli üretim sistemi adı altında toplanabileceği belirtilmiş, bu üretim sistemleri hakkında temel bilgilere yer verilmiş ve çeşitli faktörler açısından kesikli ve sürekli üretim sistemlerinin karşılaştırılmasına değinilmiştir. ürün maliyetlerinin üretim sistemlerine göre hesaplanması, sürekli üretimin sözkonusu olduğu durumlarda safha, kesikli üretimin sözkonusu olduğu durumlardada sipariş maliyet yöntemine göre yapılır. Kesikli ve sürekli üretim arasında geçiş sağlayan parti üretiminin sözkonusu olduğu durumlarda, uygulanacak maliyet hesaplama yönteminin belirlenmesinde temel kriter partinin veya siparişin boyutu olacaktır. Safha maliyet yönteminde, maliyetler safhalarda biriktirilebilir; safhada biriken maliyet, o safhada üretilen ürün adedine bölünerek ürün maliyeti bulunur. Dolayısıyla safhalarda maliyetleri hesaplayabilmek için gerekli olan bilgiler miktar hareketleri ve maliyet unsurlarıdır. Tamamlanan imalatın maliyetini hesaplayabilmek için, dönembaşı ve dönemsonu yarımamullerin değerlerinin bilinmesi gerekir. Birim maliyetler; maliyetleri, her biri aynı değeri ifade eden ortak bir birim sayısına bölmek suretiyle hesaplanır. Sipariş maliyet yönteminde, maliyetler, ürün veya ürün grupları için açılan sipariş maliyet kartlarında biriktirilir. Direkt işçilik ve hammadde maliyetleri ürüne direkt olduklarından, sipariş maliyet kartına yüklenebilir. Yani iz, direkt işçilik ve hammadde maliyetlerinin hangi maliyet yerinde hangi siparişle ilgili olarak yapıldığının madde istek fişi ve 84işçi calxsma kartı adını taşıyan belgelerle saptanması gerekir. Genel imalat maliyetlerinin bir kısmı maliyet yerlerine direkttir. Bu nedenle maliyet yerlerine doğrudan doğruya yüklenir. Maliyet yerlerine direkt olmayan genel imalat maliyetleri ise anahtarlar yardımı ile maliyet yerlerine yüklenir. Maliyet hesaplama ve kontrol açısından manuel uygulamada güçlük doğuracak yöntemlerin belirli kriterler ölçüsünde bilgisayarlarda uygulanması, üç ayrı birbirinden bağımsız olarak çalışan programlarla gerçekleştirilmiştir. Maliyet dağıtım programı; ilk aşamada G.İ.M.' nin ana, yardımcı ve hizmet maliyet yerlerinde toplanması, daha sonra tekrarlı dağıtım olarak adlandırılan, yardımcı ve hizmet maliyet yerlerinde biriken G. i. M. 'nin ana maliyet yerlerine dağıtımını dört farklı yönteme göre gerçekleştirmektedir. Safha maliyet programı; üç safhadan geçen imalatın maliyetinin hesaplanmasına ilişkin, safhalara malzeme katılması, dönem başı stok bulunması ve fire olması durumlarını içeren, bu sayılan koşulların tümünün, bir kısmının veya hiçbirisinin olmaması durumuna görede ürün maliyetinin hesaplanmasını gerçekleştirmektedir. Sapma analizi programında üç safha için ayrı ayrı direkt hammadde, direkt işçilik ve G.i.M. sapma analizleri gerçekleşti rilmektedir. Programlar veya çıktılar incelendiği takdirde maliyet yeri veya safha sayısı üç ile sınırlandırılmıştır. Bunun nedeni ilk olarak kullanılan bilgisayarın hafıza kapasitesinin küçük olması ikinci olarakta, aynı program içerisinde birden fazla tekniğin alternatif olarak sunulması dolayısıyla hücre başına düşen“ if ”koşutlarının artmasıdır. Maliyet dağıtım programında tekniklerden biri sabit olarak seçildiği takdirde safha sayısı aynı kapasitedeki bir bilgisayarda daha büyük sayılara ulaşabi lecektir. Safha maliyet programında ise kullanılan makina kapasitesinin büyümesiyle safha sayısı arttırılabilecektir. 85
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Savunma sanayi sektöründe faaliyet gösteren bir firmaya değer akış haritalama ile bulanık htea entegrasyonu
Fuzzy fmea integration with value flow mapping for a company operating in the defense industry sector
MERVE UZUN
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiSakarya ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. SAFİYE SENCER
- Binaların çevresel etkilerinin enerji verimliliği ve karbon ayak izi açısından incelenmesi: Kırklareli örneği.
Investigation of energy efficiency and carbon footprint of environmental impacts of buildings: Kirklareli example
MERYEM ALTINÖZ
- Karma modelli montaj hatlarına yönelik döngüsel malzeme besleme sistemi optimizasyonu
Cyclic material supply system optimization for mixed model assembly lines
KADİR BÜYÜKÖZKAN
Doktora
Türkçe
2018
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ŞULE ITIR SATOĞLU
- Maliyetleme yaklaşımlarının tarihsel gelişimi ve endüstri 4.0 çerçevesinde zaman etkenli faaliyet tabanlı maliyetleme uygulaması
Historical development of costing approaches and implementing cost-effective activity based costing in the frame of industry 4.0
ŞEYMA MİRAY SALER
- Aktivitelere dayalı yönetim
Aktivity-based management
ANIL ÖZKAYNAK
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. M. NAHİT SERASLAN
- Rüzgâr santrali bileşenlerinin analitik ağ süreci kullanarak yeni bir yaklaşımla çok ölçütlü seçimi
Multi criteria selection of wind power plant components with a new approach using analytical network process
FİKRİ BARIŞ UZUNLAR
Doktora
Türkçe
2020
Enerjiİstanbul Teknik ÜniversitesiEnerji Bilim ve Teknoloji Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ÖNDER GÜLER
PROF. DR. ÖZCAN KALENDERLİ