Geri Dön

Sanayinin dijitalleşmesi sürecinde stratejik maliyet yönetimi: Kaynak tabanlı muhasebe ve uygulaması

Strategic cost management in the digitalization process of industry:Resource-based accounting and its application

  1. Tez No: 835394
  2. Yazar: AYLIN KORKMAZ OKYAY
  3. Danışmanlar: PROF. DR. SELİM YÜKSEL PAZARÇEVİREN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Ticaret Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Muhasebe-Denetim Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Muhasebe Denetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 216

Özet

Bilgi ve iletişim teknolojilerinin entegre bir şekilde geliştirilmesi sonucu ortaya çıkan ileri teknolojiler, süreçlerin dijital ortama geçişini sağlamıştır. Bu gelişmeler ile ortaya çıkan dijitalleşme, insanlık yaşamını toplumsal ve ekonomik yönden yeni bir süreç içine sokmuştur. Sanayi alanında da kullanılan bu dijital teknolojiler, üretim sistemlerini yüksek teknolojili akıllı üretim sistemlerine dönüştürmektedir. Sanayinin dijitalleşmesi (Endüstri 4.0) ile hedeflenen; yüksek teknoloji kullanımı sayesinde daha hızlı, kaliteli, düşük maliyetli ve yüksek verimlilik düzeyinde üretim gerçekleştirilebilmesidir. Bu hedefler doğrultusunda ve üretim sistemlerindeki değişim çerçevesinde stratejik maliyet yönetim sistemlerinin de geliştirilmesi gerekmektedir. Günümüz rekabet koşullarında işletmeler için etkin maliyet yönetimi, ürün maliyetlerinin doğru ve hassas bir şekilde hesaplanması çok daha stratejik konulardır. İşletmelerin teknolojik alt yapılarını güncellemeleri, kendi yapılarına en uygun stratejik maliyet yönetim sistemini oluşturarak işletme bünyesinde işlerliğini sağlamaları gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı, Endüstri 4.0 konseptinde değişen üretim sistemleri karşısında stratejik maliyet yönetim sistemlerinin artan önemini ve bu sistemlerin değişim ve gelişim gerekliliğini ortaya koymaktır. Bu amaçla çalışmada öncelikle Endüstri 4.0 ve stratejik maliyet yönetimi ilişkisi ve güncel stratejik maliyetleme yaklaşımlarına ilişkin literatür incelemesine yer verilmiştir. Sonrasında stratejik maliyet yönetim sistemi olarak kaynak tabanlı muhasebe uygulamasına yönelik bir model, dijital altyapısını oluşturma konusunda çalışmalar yapan bir cam işleme üreticisinde uygulanarak ortaya konulmaya çalışılmıştır. Modelin işleyişi konusunda işletmenin ERP sistemi kullanması çalışmaya kolaylık sağlamıştır. İşletmeye ait kaynak maliyetleri analiz edilip maliyetler ile ürünler arasında doğru ilişkinin kurulmasına çalışılarak, ürün birim maliyetleri direkt, endirekt ve sabit, değişken ayrımı ile ortaya konulmuştur. Bu çalışma, uygulamaya konu işletmeye benzer yapıya sahip diğer işletmeler için örnek bir stratejik maliyetleme sistemi sunması açısından önem arz etmektedir.

Özet (Çeviri)

Advanced technologies, which have emerged as a result of the integrated development of information and communication technologies, have enabled the transition of processes to the digital environment. Digitalization that has emerged with such development brings human life into a new social and economic process. These digital technologies that are also used in the industrial field convert production systems into high-tech smart production systems. The goal of the digitalization of the industry (Industry 4.0) is to ensure production at faster, higher quality, cost-effective and highly-productive level thanks to the use of high technology. In line with these goals and within the framework of the change in production systems; strategic cost management systems should be improved as well. In today's competitive conditions, efficient cost management and accurate and precise calculation of product costs are more strategic issues for enterprises. Enterprises are required to update their technological infrastructure and ensure functionality within the enterprise by creating the most suitable strategic cost management system in terms of the structure of the enterprise. The aim of this study is to demonstrate the increasing importance of strategic cost management systems towards the ever-changing production systems in the Industry 4.0 concept and the need for change and improvement of these systems. For this purpose, this study mainly focused on the relationship between Industry 4.0 and strategic cost management and a literature review regarding the existing strategic costing approaches. Then, a model designed for resource-based accounting application as a strategic cost management system was implemented and demonstrated in a glass processing manufacturer, which is currently trying to create its digital infrastructure. The fact that the enterprise uses the ERP system has ensured convenience in the study in terms of the functioning of the model. The resource costs of the enterprise were analyzed, and it was tried to establish the correct relationship between costs and products, and product unit costs were presented as direct, indirect, fixed and variable costs. This study is important because it presents an exemplary strategic costing system for the enterprises that have a similar structure as the enterprise used in this study.

Benzer Tezler

  1. Türk tekstil ve konfeksiyon ihracatçısı küçük ve orta ölçekli işletmelerde uluslararasılaşma sürecinde dijitalleşmenin etkileri ve örgütsel öğrenme odaklı bir model önerisi

    The effects of digitalization in textile and clothing industries during internationalization with an organizational learning focus: A model proposal

    BAHAR DİVRİK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeİstanbul Medipol Üniversitesi

    Yönetim ve Strateji Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ELİF BAYKAL

  2. Kurumlardaki dijital dönüşümün stratejik karar alma üzerine etkileri

    The effects of digital transformation on strategic decision making in institutions and companies

    MEHMET UÇANSOY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeBahçeşehir Üniversitesi

    Genel İşletme Bilim Dalı

    PROF. DR. YAVUZ GÜNALAY

  3. Milli güç unsuru olarak istihbarat etkeninin analizi

    Analysis of intelligence effect as a national power component

    KEREM ÖZYAĞCILAR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Siyasal Bilimlerİstanbul Aydın Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. RAGIP KUTAY KARACA

  4. Üretim şirketlerinin operasyonel verimliliklerinin artırılması için endüstri 4.0 gerçekleştirme prosedürel modeli tasarımı

    Procedure model for industry 4.0 realization for operations improvement of manufacturing organizations

    İZLEM TEKİN BAYRAK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FERHAN ÇEBİ

  5. A mixed decision making model / methodology for digital transformation as a roadmap for automotive supplier industry

    Türk otomotiv yan sanayisinin dijital dönüşümüne bir yol haritası olarak karışık karar verme modeli

    HASAN ERBAY

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2018

    Bilim ve Teknolojiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. NİHAN YILDIRIM