Geri Dön

Öğretmen algılarına göre okul yöneticilerinin yönetim tarzları ile öğretmen özerkliği arasındaki ilişki

The relationship between the management styles of school managements and teacher autonomy

  1. Tez No: 702139
  2. Yazar: HALİD HAMZA SEVİNÇ
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ PÜREN AKÇAY
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Okul yönetimi, yönetim tarzı, öğretmen özerkliği, School management, management style, teacher autonomy
  7. Yıl: 2021
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Aydın Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Eğitim Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 164

Özet

Bu araştırmada sınıf öğretmenlerinin görüşleri doğrultusunda, öğretmen algılarına göre okul yöneticilerinin yönetim tarzları ile öğretmen özerkliği arasındaki ilişki öğretmenlerin cinsiyet, yaş, branş, mesleki kıdemi, yöneticilik deneyimi, eğitim durumu ve okul türü değişkenleri dikkate alınarak incelenmiştir. Okul yöneticilerinin sergiledikleri yönetim tarzı ile öğretmen özerkliği arasındaki ilişkinin, sağlıklı bir okul ikliminin oluşması ve okul etkililiği üzerindeki önemi araştırmanın çıkış noktasını oluşturmaktadır. Araştırmada problem durumuna ilişkin bölümden sonra yönetim tarzları kuramsal açıdan detaylı bir şekilde açıklanmıştır. Alan yazının ikinci bölümünde ise özerklik kavramı açıklanarak öğretmen özerkliği üzerinde durulmuştur. Nicel araştırma yöntemi kullanılarak yapılan bu çalışmada ilişkisel tarama modeline göre veriler toplanmıştır. Veri toplama aracı olarak ''Öğretmen Özerklik Ölçeği'' ve ''Algılanan Müdür Yönetim Tarzı Ölçeği'' kullanılmıştır. Araştırmanın örneklemini, amaçlı örnekleme yöntemlerinden rastgele örnekleme yöntemi ile belirlenen ve 2020-2021 eğitim öğretim yılında Adıyaman ili Kahta İlçesindeki ilkokullarda görev yapmakta olan 367 öğretmen oluşturmaktadır. Araştırmada elde edilen bulgulara göre, yöneticilerin yönetim tarzını işbirlikçi olarak algılayan öğretmenlerin işbirlikli yönetim tarzında kendini daha özerk hissettiği; otoriter, karşı koyucu ve ilgisiz yönetim tarzında ise öğretmenlerin yönetim ve karar alma süreçlerinde yer almadıkları sonucuna ulaşılmıştır.

Özet (Çeviri)

In this study, in line with the opinions of classroom teachers, the relationship between school administrators 'management styles and teacher autonomy was examined by taking into account teachers' gender, age, branch, professional seniority, management experience, educational status and school type variables. The importance of the relationship between the management style of school administrators and teacher autonomy on the formation of a healthy school climate and school effectiveness constitute the starting point of the study. In the research, after the section on the problem situation, the management styles are explained in detail in theoretical terms. In the second part of the literature, the concept of autonomy is explained and teacher autonomy is emphasized. In this study conducted using quantitative research method, data were collected according to the relational screening model.“Teacher Autonomy Scale”and“Perceived Principal Management Style Scale”were used as data collection tools. The sample of the study consists of 367 teachers who are determined by random sampling method, one of the purposeful sampling methods, and working in primary schools in Kahta district of Adıyaman in the academic year of 2020-2021. According to the findings of the study, teachers who perceive the management style of the administrators as collaborative feel more autonomous in the cooperative management style; In the authoritarian, oppositional and disinterested management style, it was concluded that teachers do not take part in the management and decision-making processes.

Benzer Tezler

  1. Öğretmenlerin algılarına göre okul yöneticilerinin çatışma yönetim tarzları ile öğretmenlerin örgütsel sessizlik düzeyleri arasındaki ilişki

    The relationship between school administrators' conflict management styles and teachers' organizational silence levels according to teachers' perceptions

    SİNAN GİRGİN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Eğitim ve Öğretimİstanbul Okan Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HOŞCAN ENSARİ

  2. Öğretmen algılarına göre okul yöneticilerinin yönetim becerileri ile mizah tarzları arasındaki ilişki

    The relationship between school managers' humour styles and management skills according to teacher perceptions

    HİLAL KEVSER KÖPRÜLÜ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Eğitim ve Öğretimİstanbul Aydın Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ PÜREN AKÇAY

  3. Orta öğretim yöneticilerinin yönetim tarzlarının bilgi yönetimleriyle ilişkisi

    The relation of the management styles of the secondary school managers with the management of information

    DERYA TAHTACI KOÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    Eğitim ve ÖğretimTrakya Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Bölümü

    YRD. DOÇ. DR. DEMİRALİ YAŞAR ERGİN

  4. Okul yöneticilerinin öğretmenlere ilişkin insan doğası varsayımları ve sergiledikleri yönetim tarzları

    School principals' human nature assumptions for teachers and exhibited management styles

    RAMAZAN ASAR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Eğitim ve ÖğretimHacettepe Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ YUSUF BADAVAN

  5. Okul yöneticilerinin çatışma yönetim stratejileri ile mizah tarzları arasındaki ilişkinin incelenmesi

    Analysis of the relationship between conflict management strategies and humor styles of school managers

    AHMET ÖZÇELİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Eğitim ve Öğretimİstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. KAYA YILDIZ