Geri Dön

Katılmalı yönetim yaklaşımının rekabet etkinliği açısından incelenmesi

The Studies of the competitions effectiveness within the frame of participative management approximation

  1. Tez No: 71649
  2. Yazar: HÜRRİYET BİLGE
  3. Danışmanlar: DOÇ. SEVİNÇ KÖSE
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Organizasyon, Rekabet, Yönetim, Yönetime katılma, Organization, Competition, Management, Participation management
  7. Yıl: 1998
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

III ÖZET Bu çalışmada, günümüz işletmelerinin sürekli değişen bir çevrede, yoğun rekabet sebebiyle dış çevrenin baskısı altında ve beklentileri yönünde hareket etmesi gerektiği belirtilmiştir. Buna bağlı olarak, örgüt içindeki çalışanların, verimli, etkili ve etkin olabilmeleri için de“Katılmalı Yönetim”tekniklerinin uygulanması gerektiği vurgulanmıştır. Ekonominin özünü“rekabet”oluşturmaktadır. İşletmelerin, ekonomik kaynaklardan en verimli ve rasyonel bir şekilde yararlanmaları ancak rekabet sayesinde mümkün olmaktadır; çünkü ekonomik yarış işletmeleri en iyisini en ucuza üretmeye yönlendirir; mevcudu ziyan etmez; bir anlamda israfı önler, yaratıcılığı hantallaştırmaz, sürekli dinamik tutar. İşletmeler, bunları başaramadığında silinip gideceğini bilmektedir. Bu -yüzden, var olma yarışı, insan kaynaklarının yeteneklerinden, yaratıcılıklarından ve düşüncelerinden tam yararlanmayı zorlamaktadır. İşletme yöneticilerinin bu temel hedeflere ulaşabilmeleri için yönetsel anlayış ve davranışlarını değiştirmeleri gerekmektedir. Bu yüzden rekabetde üstünlük için“Katılmalı Yönetimi”uygulayacak işletmeler ve yöneticiler öncelikle kendilerini değiştirmek durumundadırlar.

Özet (Çeviri)

IV ABSTRACT In this study, it is indicated that, in an everchanging and became of the intensive competition, the contemporary establishments have to act according to the expectations and intensive pressures of the external circumstances. Depending on this, in order to make the workers more productive, effective and active, the technicques of“Participative managment”are emphasized. The essence of economics consists of competition. Only through competition can the establishments utilize economic sources in the most productive and rational way because economic competition canalizes the institutions into producing the best product in the most economical way;it saves what already exist, precenting wastage. Besides, it does not spoil creativity and keeps it continuosly dynamic when institutions fail to succedd. They know they would die away.Therefore, they are to exist depends an utulizing human capability, creativity and ideas. In order for the directors of the institutions to reach these basic goals, they have to change their administrative attitude and misunderstanding. Bbecausen of this, the institutions administrators who are to apply the“Partticipative Managmant”Technique for the supremacy in competition, first have to alter themselves.

Benzer Tezler

  1. Merkezkaç yönetim-kamu bankalarında merkezkaç yönetim uygulanması araştırmasına bir örnek T.Emlak Bankası A.Ş.

    Başlık çevirisi yok

    İDRİS ÇEVİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1990

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Yönetimi ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAYRİ ÜLGEN

  2. A simulation-based decision support tool for economical materials management system in the construction industry

    İnşaat sektöründe ekonomik malzeme yönetim sisteminin seçimi için simulasyon tabanlı karar destek modeli

    GÜL POLAT

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2005

    İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Makine Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MEHMET UĞUR MÜNGEN

    PROF. DR. DAVİD ARDİTİ

  3. Proposition d'une methode de l'analyse de la valeur pour la gestion strategique du projet

    Stratejik proje yönetimi için bir değer analizi metod önerimi

    NİLAY ATAKTÜRK

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2003

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. GÜLÇİN BÜYÜKÖZKAN

  4. Yüklenici firmaların proje temin birimleri için başarım tabanlı bir ölçme-değerlendirme modeli

    A performance-based assessment model for the project procurement units of contractor firms

    MUSTAFA ALTINDAĞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALAATTİN KANOĞLU

  5. Ürün geliştirme çalışmalarında kullanılan araç ve teknikler: Türk seramik sektöründe bir uygulama

    Tools and techniques used in product development studies: An application in Turkish ceramic industry

    BİROL AKYÜZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiMarmara Üniversitesi

    Makine Eğitimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. A. YEŞİM YAYLA