Geri Dön

İşveren markası: Stratejik insan kaynakları uygulamaları ve işte kalma niyeti açısından incelenmesi

Evaluation of employer brand perspectives of strategic human resources practices and intention to stay

  1. Tez No: 737634
  2. Yazar: ŞÜKRÜ ŞENDURAN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. VALA LALE TÜZÜNER
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 237

Özet

Bu çalışmanın amacı, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve İşveren Markasının İşte Kalma Niyeti üzerindeki etkisini incelemektir. Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi yaklaşımı, İKY departmanının kendi içinde ve diğer departmanlarla birlikte uyum içinde işletme stratejisine hizmet etmesini, işletmenin rekabetçilik ve yenilikçilik düzeyinin yükseltilmesini ifade eder. Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi işletme performansının ve verimliliğinin arttırılmasına katkı sağlayan bir felsefedir. Kavramsal çerçevesi ürün/hizmet markası yazınından alınmış teorik altyapıyla oluşturulan İşveren Markası, aday ve mevcut çalışanlara sunulan işlevsel ve duygusal faydaları içeren ve işveren tarafından sunulan“çalışılacak harika bir yer”vaadidir. İhtiyaç duyulan nitelikli çalışanı işletmeye çekmeye, elde tutmaya ve Stratejik İKY yaklaşımının hammaddesi insan sermayesinin nitelik ve niceliğini arttırmaya hizmet eder. İşte Kalma Niyeti ise, iş gücü devrini azaltmaya katkı sağlayan, Stratejik İKY ve İşveren Markasının cezbetmeye ve elde tutmaya hizmet ettiği insan sermayesinin gösterdiği işletmede kalma davranışıdır. Söz konusu kavramların işletme için sağladığı faydalar ve kavramlar arası ilişkiler, bir bankanın bir bölge müdürlüğüne bağlı şubelerinin 347 çalışanına anket uygulanarak belirlenmiştir. Anketten elde edilen verilerin analizleri SPSS 24 ve AMOS 23 programları kullanılarak yapılmıştır. Araştırma sonucunda Stratejik İKY uygulamalarının İşveren Markası üzerinde pozitif etkisi olduğu, Stratejik İKY ve İşveren Markası kavramlarının her birinin çalışanların İşte Kalma Niyetine olumlu etki etkide bulunduğu, Stratejik İKY ve İşte Kalma Niyeti İlişkisinde İşveren Markasının kısmi aracılık etkisi olduğu tespit edilmiştir.

Özet (Çeviri)

The aim of this study is to analyze the impact of Strategic Human Resources Management and Employer Branding on Intention to Stay. The Strategic HRM approach means that the HRM department serves the business strategy in harmony within itself and with other departments, increasing the competitiveness and innovativeness level of the business. Strategic HRM is a philosophy that contributes to increasing business performance and productivity. Employer Branding, whose conceptual framework was created with a theoretical infrastructure taken from the product/service brand literature, is the promise of a“great place to work”offered by the employer, including the functional and emotional benefits offered to candidates and current employees. It serves to attract and retain the required qualified employees and increase the quality and quantity of human capital which is the source of the Strategic HRM approach. Intention to Stay is the behavior of staying in the business which is demonstrated by the human capital, which the Strategic HRM and Employer Branding serve to attract and retain, contributing to reducing the turnover of the workforce. The benefits of these concepts for the business and the relationships between the concepts were determined by applying a questionnaire to 347 employees of a bank. The analyses of the data obtained from the questionnaire were performed using SPSS 24 and AMOS 23 programs. As a result of the research, it has been determined that Strategic HRM practices have a positive effect on the Employer Branding, that each of the concepts of Strategic HRM and Employer Branding has a positive effect on the Intention to Stay at and that the Employer Branding has a partial mediating effect on the relationship between Strategic HRM and Intention to Stay.

Benzer Tezler

  1. İşveren markası ve çalışan adanmışlığı arasındaki ilişkinin çalışanların elde tutulması üzerindeki etkisi

    Employer brand – employee engagement relationship and its influence on employee retention

    TEHRAN ABDURRAHIMOV

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeEge Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. TAMER KEÇECİOĞLU

  2. İşveren markası ve iş tatmini ilişkisinde kişi-örgüt uyumunun rolü

    The role of person-organization fit in the relationship between employer branding and job satisfaction

    AYŞENUR BALIKÇI DEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    PsikolojiDokuz Eylül Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ EFE ÇINAR

  3. İnsan kaynakları yönetiminin görünen yüzü: Fortune 500 İşletmeleri web içerik analizi

    Facade of human resources management: Content analysis for Fortune 500 Companies' websites

    NURİ YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriNamık Kemal Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÇİĞDEM VATANSEVER

  4. İşveren markası yönetimi ile stratejik insan kaynakları yönetiminin örgütsel bağlılık üzerine etkileri

    The effects of employer brand management and strategic human resources management on organizational commitment

    EMRE İNANÇ KAYATÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeİstanbul Kültür Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ KEMAL ÖZKAN YILMAZ

  5. İşveren markası ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişki: Bilişim sektöründe bir uygulama

    The relationship between employer brand and organizational commitment: An application in IT sector

    MELİKE NUR KARA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    İşletmeUludağ Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. AYDEM AYDEMİR