Geri Dön

Strategic turnaround management: Defining success factors of a turnaround

Stratejik dönüşüm yönetimi: Bir dönüşümün başarı faktörlerinin tanımlanması

  1. Tez No: 816094
  2. Yazar: ZOHEIR BOUDIA
  3. Danışmanlar: Assist. Prof. Dr. MARKUS CHRISTIAN DR.SLEVOGT
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Bahçeşehir Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İktisadi ve İdari Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 55

Özet

Dönüşüm yönetimi alanı, zorlu küresel ekonomik koşullara yanıt olarak önemli bir ilgi kazanmıştır. Bu çalışmanın amacı, mevcut dönüşüm yönetimi literatüründeki sınırlamaları ele alarak yöneticilere ve uygulayıcılara başarılı dönüşümler için güvenilir bir çerçeve ve adım adım rehberlik sunmaktır. Fenomenolojik bir yaklaşım ile, bu araştırma, yarı yapılandırılmış görüşmeler aracılığıyla elde edilen birincil kanıtları kullanarak 10 dönüşüm deneyimini incelemektedir. Çalışma, 10 deneyimli dönüşüm ve iflas uzmanıyla yapılan görüşmeleri içermekte olup, temel başarı faktörlerini araştırmak ve pratik içgörülere dayalı olarak geliştirilmiş bir çerçeve oluşturmak amacıyla yapılmıştır. Oluşan çerçeve, 5 temel adımdan oluşmaktadır: Analiz ve Teşhis, Özelleştirilmiş Stratejileri Belirleme, Çevik Karar Verme, Yürütme ve Eylem, Liderlik ve Değişim Yönetimi. Bu kapsamlı çerçeve, liderlere dönüşüm sürecini başlatma, engelleri belirleme ve gerilemeyi durdurmak ve tam bir iyileşme sağlamak için uygun eylemleri uygulama konusunda yardımcı olmaktadır. Ayrıca, çerçeve, dönüşüm yöneticilerine bir şirketin sürdürülebilirliğini değerlendirme, zayıflıkları ele alma ve kısa vadede durumu stabilize etmek ve uzun vadeli iyileşme ve büyüme için rekabet avantajını artırmak için stratejiler geliştirme konusunda yardımcı olmaktadır.

Özet (Çeviri)

The field of turnaround management has gained significant attention in response to challenging global economic conditions. The purpose of this study is to address the limitations in existing turnaround management literature by providing managers with a reliable framework and step-by-step guidance for successful turnarounds. Through a phenomenological approach, this research examines 10 turnaround experiences using primary evidence obtained through semi-structured interviews. The study includes interviews with 10 experienced turnaround and insolvency practitioners to investigate key success factors and develop an improved framework based on their practical insights. The resulting framework consists of 5 essential steps: Analysis and Diagnosis, Define Tailored Strategies, Agile Decision Making, Execution and Action, Leadership and Change Management. This comprehensive framework enables leaders to initiate the turnaround process, identify obstacles, and implement appropriate actions to halt decline and achieve full recovery. Moreover, the framework aids turnaround managers in evaluating a company's viability, addressing weaknesses, and formulating strategies to stabilize the situation in the short-term and enhance competitive advantage for long-term recovery and growth.

Benzer Tezler

  1. Bankacılıkta değişim yönetimi

    Change management in banking

    AYDIN ARGIN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    BankacılıkMarmara Üniversitesi

    Bankacılık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NAZIM EKREN

  2. Mesken elektrik aboneleri için enerji yönetimi sistemi kullanımı

    Utilization of energy management systems for residential electricity consumers

    HÜSNÜ ALAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Elektrik ve Elektronik Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Elektrik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BELGİN TÜRKAY

  3. Konteyner terminallerinin otomasyon süreçlerinin belirlenmesi ve karar yaklaşımları

    Determination of automation processes of container terminals and decision approaches

    YASER JOBRAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Denizcilikİstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa

    Deniz Ulaştırma İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÖKHAN KARA

  4. Şirketler arası birleşme ve devralmaların incelenmesi ve Türkiye'deki durum

    Başlık çevirisi yok

    CEMİL ÜSTÜN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    BankacılıkMarmara Üniversitesi

    Bankacılık Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ERİŞAH ARICAN

  5. Şirketlerde birleşme ve devir işlemleri

    Başlık çevirisi yok

    YUSUF CEMİL SATOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    Bankacılık ve Sigortacılık Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MUSTAFA İME