Geri Dön

Application of value stream mapping to increase productivity within the textile industry

Bir tasnif makinesi kullanarak farklı besleme hızına yer fıstığının sınıflandırılması

  1. Tez No: 847001
  2. Yazar: RAISSA REBECCA KAMSEU MONGO
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ALİ KOKANGÜL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: VSM, yalın ilke, Tekstil endüstrisi, VSM, lean principle, textile industry
  7. Yıl: 2024
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Çukurova Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 63

Özet

Değer akışı haritalaması (VSM), israfı ve iyileştirme alanlarını belirlemek için yararlı bir araçtır. Yalın yaklaşıma yardımcı olmak ve uygulamak için tercih edilen bir yöntem olarak ortaya çıkmıştır. Yalın ilkelerin yerleşik olmasına ve imalatta geniş bir uygulama yelpazesine sahip olmasına rağmen, bunların TEKSTİL ENDÜSTRİSİNE uygulanması sınırlıdır. Bir vaka çalışması yaklaşımına dayanan bu makale, bir tişört imalat şirketinde yalın bir iyileştirme girişimi olarak VSM'nin uygulanmasını açıklamaktadır. Firmanın mevcut faaliyetlerinin haritasını çıkarmayı ve iyileştirme alanlarını belirlemeyi gerektirir. Mevcut süreç katılımcıları ile birkaç görüşmenin ardından, mevcut sorun alanlarını tanımlamak için mevcut durum haritası oluşturulur. Önerilen iyileştirme eylem planlarını tasvir etmek için bir gelecek durum haritası oluşturulmuştur. Değer akışı“, bir ürünü her ürün için gerekli olan ana akışlardan geçirmek için halihazırda gerekli olan tüm eylemlerdir (hem katma değerli hem de katma değeri olmayan): hammaddeden müşterinin kollarına üretim akışı ve tasarım akışı konseptten lansmana”. Bir değer akışı yaklaşımı benimsemek, bireysel süreçler yerine büyük resme odaklanmak anlamına gelir. VSM, üretim süreci için ortak bir temel oluşturarak, değer akışını iyileştirmek için daha bilinçli kararlar alınmasına olanak tanır. VSM, önceden tanımlanmış bir dizi standartlaştırılmış simge kullanan bir kalem ve kağıt aracıdır. VSM uygulaması, tedarik süresinin, döngü süresinin ve kaynak gereksinimlerinin azalmasına neden olur. Bulgularımız, yeni süreç değişikliğinin toplam teslim süresini 40 günden 19 güne indirebileceğini gösteriyor - toplam teslim süresinde %52,5 azalma

Özet (Çeviri)

Value-stream mapping (VSM) is a useful tool for identifying waste and areas for improvement. It has emerged as a preferred method of assisting and implementing the lean approach. While lean principles are well-established and have a wide range of applications in manufacturing, their application to the textile industry is limited. Based on a case study approach, this paper describes the implementation of VSM as a lean improvement initiative in a t-shirt manufacturing company. It entails mapping the firm's current activities and identifying areas for improvement. Following several interviews with current process participants, a current state map is created to describe the existing problem areas. A future state map has been created to depict the proposed improvement action plans. Value stream“ to be ”all the actions (both value added, and non-value added) currently required to bring a product through the main flows essential to every product: the production flow from raw material into the arms of the customer, and the design flow from concept to launch". Taking a value stream approach means focusing on the big picture rather than individual processes. VSM establishes a common foundation for the production process, allowing for more deliberate decisions to improve the value stream. VSM is a pencil-and-paper tool that uses a predefined set of standardized icons. VSM implementation results in reduced lead time, cycle time, and resource requirements. Our findings show that the new process change can reduce total lead time from 40 days to 19 days - a 52.5% reduction in overall lead time.

Benzer Tezler

  1. Hazır giyimde yalın üretim metodları ile dikim verimlilik optimizasyonu

    Sewing productivity optimization with lean manufacturing methods in apparel industry

    ŞADAN ESEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Tekstil ve Tekstil Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Tekstil Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FATMA KALAOĞLU

  2. Değer akış haritalama yöntemi kullanılarak tekstilsektöründe yalın üretim uygulaması

    An application of a lean manufacturing model by carrying outvalue stream mapping in textile industry

    SEMA BİLİCİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiYalova Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ FUAT KOSANOĞLU

  3. Yalın üretim tekniği kapsamında değer akışı haritalama ve bir uygulama örneği

    Value stream mapping within the scope of lean manufacturing techniques and an application example

    MURAT DOLGUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeManisa Celal Bayar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MUSTAFA GERŞİL

  4. Savunma sanayi sektöründe faaliyet gösteren bir firmaya değer akış haritalama ile bulanık htea entegrasyonu

    Fuzzy fmea integration with value flow mapping for a company operating in the defense industry sector

    MERVE UZUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiSakarya Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SAFİYE SENCER

  5. Improvement of a small to medium-size food & beverage factory's production line using lean manufacturing tools

    Küçük ve orta ölçekli bir yiyecek ve içecek fabrikası üritim hattının yalın üretim araçlarıyla ileştirilmasi

    HEBAH BARHAM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiBahçeşehir Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ADNAN ÇORUM