Geri Dön

Yaş dostu kent yönetişimi: İstanbul örneği

Age-friendly urban governance: The case of Istanbul

  1. Tez No: 855233
  2. Yazar: TUĞÇE TINGIR
  3. Danışmanlar: PROF. DR. EMRAH AKBAŞ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Sosyal Hizmet, Kamu Yönetimi, Sosyoloji, Social Work, Public Administration, Sociology
  6. Anahtar Kelimeler: Yaşlanma, Yaşlılık, Yerel yönetimler, Yönetişim, Aging, Old age, Local administrations, Governance
  7. Yıl: 2024
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sosyal Politika Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Değişim kuşkusuz insanlık tarihi kadar eski bir olgudur. Yaşadığımız zamanlar hakkında en belirgin özelliklerinden biri de değişimi hızlandırması ve çok boyutlu olmasıdır. 21. yüzyılla birlikte teknolojik, ekonomik, politik, sosyal ve kültürel alanların hızla gelişmesi ve interaktif bir değişim süreci yaşanıyor. Ancak bu değişim süreci 19. istek üzerine elbette bu sorunun cevabını 19. yüzyıla dayanan bir yönetim anlayışıyla vermek mümkün değildir. Küreselleşme tartışmalarının yoğunlaştığı 21. yüzyılda, yaşanan değişimlerden en çok etkilenen kurumların başında kamu yönetimi gelmektedir. Değişimin baskısı ve bu değişimlere uygun çözümler üretme ihtiyacı altında hem teorik hem de pratik alanda mutasyona ve dönüşüme uğramaktadır. Bu nedenle değişim hareketlerini odak noktasına alan kavram ve kurumlardan biri de“yönetim”kavramıdır. Bu nedenle kamu yönetimi günümüzde değişen koşullara ve yeni ihtiyaçlara uyum sağlayacak şekilde yeniden yapılanmaktadır. 21. yüzyılın yönetim anlayışı olarak kabul edilen yönetişim kavramı, 20. yüzyılın yönetim anlayışını önemli ölçüde değiştirmiş, merkeziyetçilik yerine yerelliği, sistem yapısı yerine federalizmi getirmiş, ilk olarak katı bürokrasi yerine katılımcılığı, yerine açıklığı getirmiştir. Hiyerarşi yerine kapanma, hesap verme ve sorumluluk.“İdari devrime göre imzasını”attığı söylenebilir. Bu araştırmanın odak noktası, geleneksel kamu yönetimi yaklaşımının hızlı gelişimidir. 1970'li yıllarda belirgin olan değişim ve dönüşümlerin yanı sıra, 1990'lı yıllarda hızla gelişen bir anlayış olan“yaş dostu yönetişim”kavramının incelenmesidir.

Özet (Çeviri)

Change is undoubtedly a phenomenon as old as human history. One of the most distinctive features of the times we live in is that it accelerates change and is multidimensional. With the 21st century, rapid development of technological, economic, political, social and cultural fields and an interactive change process are experienced. However, this change process is upon request. Of course, it is not possible to answer this question with a management approach dating back to the 19th century. In the 21st century, when globalization debates are intensified, public administration is one of the institutions that are most affected by the changes. Under the pressure of change and the need to produce suitable solutions for these changes, it undergoes mutation and transformation in both theoretical and practical fields. For this reason, one of the concepts and institutions that focus on change movements is the concept of“management”. For this reason, public administration is being restructured to adapt to changing conditions and new needs. The concept of governance, which is accepted as the management understanding of the 21st century, has significantly changed the management understanding of the 20th century, it has replaced centralism with localism, system structure has been replaced by federalism, and firstly it has brought participation instead of strict bureaucracy and openness instead. Closure, accountability, and responsibility instead of hierarchy. It can be said that he put his signature“according to the administrative revolution”. The focus of this research is the rapid development of the traditional public administration approach. In addition to the changes and transformations that were evident in the 1970s, it is an examination of the concept of“age-friendly governance”, an understanding that developed rapidly in the 1990s.

Benzer Tezler

  1. Social vulnerability to disasters: The case of Jakarta

    Afetlere karşı sosyal kırılganlık: Jakarta örneği

    EMRULLAH BOZKURT

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2026

    İlk ve Acil Yardımİstanbul Teknik Üniversitesi

    Geomatik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HİMMET KARAMAN

  2. Mahalle ölçeğinde yaş dostu olma: Tasarım ve değerlendirmeye yönelik yöntem önerisi

    Being age-friendly at the neighbourhood scale: A proposal for the design and evaluation method

    ELİF OR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Kentsel Tasarım Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HASAN SERDAR KAYA

  3. Yaşlılara yönelik kamu konut politikalarının sosyal haklar ve yaş dostu kent bağlamında değerlendirilmesi

    Evaluation of public housing policies for the elderly in the context of social rights and age-friendly city

    MUHAMMET AKKAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Sosyal Hizmetİstanbul Üniversitesi

    Sosyoloji Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MURAT ŞENTÜRK

  4. Bakım veren yükü perspektifinde yaş/yaşlı dostu kent farkındalığı

    Age/aged friendly cities in caregiver burden perspective

    SEMEN GÖKÇE TAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Sosyal HizmetMarmara Üniversitesi

    Yerel Yönetimler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YÜKSEL DEMİRKAYA

  5. Küreselleşme sürecinde çocuk dostu kentler: Antalya örneği

    Child friendly cities in the globalization process: Example of Antalya

    ŞEBNEM SALİM ÇELİKKALKAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Kamu YönetimiAkdeniz Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FERHUNDE HAYIRSEVER TOPÇU