Comparative study on transformational leadership styles of Mahatma Gandhi and Nelson Mandela
Mahatma Gandhi ve Nelson Mandela'nın dönüşümcü liderlik tarzları üzerine karşılaştırmalı bir çalışma
- Tez No: 855498
- Danışmanlar: PROF. DR. OKTAY FIRAT TANRISEVER
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Uluslararası İlişkiler, International Relations
- Anahtar Kelimeler: Uluslararası İlişkiler, Liderlik, Dönüşümcü Liderlik, Mahatma Gandhi, Nelson Mandela, International Relations, Leadership, Transformational Leadership, Mahatma Gandhi, Nelson Mandela
- Yıl: 2024
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 259
Özet
Dönüşümcü liderlik teorisi, son yıllarda üzerinde en çok araştırma yapılan modern liderlik teorileri arasında yer almaktadır. Artan rekabet ve küreselleşme göz önünde bulundurulduğunda, böyle bir ortamda hayatta kalma ve rekabet etme yolunda örgütlerin sistemlerini değiştirme ve yeniden yapılandırma ihtiyacı kaçınılmaz bir eğilim haline gelmiştir. Dönüşümcü liderler değişimin ustaları olduklarından, vizyon ve daha iyi bir gelecek tasarlama kapasitesine sahip bu modern örgütlerde yeni ortamlar yaratma becerisine sahip olanlardır. Bu doğrultuda, bu tez Mahatma Gandhi ve Nelson Mandela'nın liderlik uygulamaları üzerinden dönüşümsel liderliğe kapsamlı bir bakış sunmaktadır. Hem Gandhi hem de Mandela, kendi ulusları ve dünya üzerinde silinmez etkiler bırakmış ikonik liderler olarak kabul edilmektedir. Bu araştırma, kendilerine özgü liderlik tarzlarının bireylerde, ülkelerinde ve dünyada değişimi nasıl teşvik ettiğini anlamayı amaçlamaktadır. Bu çalışma, liderlik nitelikleri ve uygulamaları hakkında derinlemesine bir anlayış kazanmak için otobiyografiler, biyografiler, konuşmalar, anılar, gazeteler ve diğer arşiv materyalleri dahil olmak üzere anlatı yazılarının kapsamlı bir analizi yoluyla Gandhi ve Mandela'nın dönüşümsel liderlik boyutlarını araştırmaktadır. Bu karşılaştırmalı analiz, dönüşümcü liderlik niteliklerini ve uygulamalarını analiz ederek, uluslararası ilişkiler literatüründeki daha geniş liderlik tartışmalarına katkıda bulunmayı, liderlik uygulamalarını etkileyen perspektifler sunmayı ve dönüşümcü liderlik potansiyelini ortaya çıkarmak için gelecek nesil liderlere ilham vermeyi amaçlamaktadır.
Özet (Çeviri)
The transformational leadership theory is among the most researched modern leadership theories over the past decades. Considering the increasing competition and globalization, the need for organizations to change and restructure their system became an inevitable tendency in the way of surviving and competing in such an environment. Since transformational leaders are the masters of change, they are the ones who have the ability to create new environments in those modern organizations with the capacity to design a vision and a better future. In this line, this thesis examines the comprehensive overview of transformational leadership through the leadership practices of Mahatma Gandhi and Nelson Mandela. Both Gandhi and Mandela are widely regarded as iconic leaders who made indelible impacts on their respective nations and the world. This research seeks to understand how their distinctive leadership styles encouraged change in individuals, their country, and the world. This study delves into the transformational leadership dimensions of Gandhi and Mandela through a comprehensive analysis of narrative writing, including autobiographies, biographies, speeches, memoirs, newspapers, and other types of archival material, to acquire an in-depth understanding of leadership qualities and practices. Through analyzing their transformational leadership qualities and practices, this comparative analysis aims to contribute to the broader discussion of leadership in international relations literature, provide perspectives that influence leadership practices, and inspire the next generation of leaders to reveal transformational leadership potential.
Benzer Tezler
- Lise yöneticilerin dönüşümcü liderlik tarzları ile öğretmenlerin iş doyumu arasındaki ilişki
The relationship between transformational leadership styles of high school administrators and job satisfaction of teachers
GUNEL AZIMLI
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
Eğitim ve ÖğretimBursa Uludağ ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ŞÜKRÜ ADA
- Kamu kurumlarında liderlik tarzlarının örgütsel stres düzeyi üzerinde belirleyicilik düzeyi: Covid-19 döneminde karşılaştırmalı bir inceleme
Determination level of leadership styles on organizational stress level in public institutions: A comparative review during the Covid-19 pandemic period
SERKAN YILDIRIM
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
Kamu YönetimiNevşehir Hacı Bektaş Veli ÜniversitesiKamu Politikası ve İşletmeciliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. SERDAR VURAL UYGUN
- Örgüt topluluklarında yeni örgüt formlarının oluşumu: Türkiye ve Avrupa bağlamında bir araştırma
Formation of new organizational forms in organizational populations: A study in the context of Türkiye and Europe
SENCER ÖZEL
Doktora
Türkçe
2024
İşletmeGalatasaray Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. NACİYE AYLİN ATAAY SAYBAŞILI
- Leadership and the effect supervision and decision-making on employee's performance and motivation
Liderlik ve denetleme ve karar vermenin çalışanların performansı ve motivasyonu üzerindeki etkisi
ABDULLAH ABBOOD ALHENFESHE
- Okul öncesi öğretmenlerinin yöneticilerinde algıladıkları liderlik stilleri ile kendi iş doyumu düzeyleri arasındaki ilişkinin incelenmesi(İstanbul-Manila örneği)
Analysis of the relationship between preschool teachers' perceived leadership styles of principals and teachers' levels of job satisfaction (The case of İstanbul and Manila)
MERVE AKYOL KILIÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
2014
Eğitim ve ÖğretimFatih ÜniversitesiEğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Eko. Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. CELAL GÜLŞEN
