Türkiye inşaat sektöründe karmaşık projelerde çevik proje yönetim yaklaşımı ve scrum metodu
Agile project management approach and scrum method in complex projects in the Turkiye construction industry
- Tez No: 866909
- Danışmanlar: PROF. DR. ZÜBEYDE ÖZLEM PARLAK BİÇER
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Mimarlık, Architecture
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2024
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Erciyes Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Mimarlık Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Mimarlık Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 184
Özet
İnşaat projelerinin büyük bir çoğunluğu başarı ile tamamlanamamakta ve maliyet aşımları, geciken teslim süreleri ve kaliteyi yakalayamama gibi sorunlarla karşı karşıya kalmaktadır. İnşaat projelerinde başarısızlığın en önemli sebebi; uygun ve etkin proje yönetimi yaklaşımı ve araçlarının belirlenememesidir. Sektörde kullanılan Geleneksel Proje Yönetimi doğrusal bir yapıya ve ayrıca projenin başında tüm gereksinimleri ve riskleri öngörüp detaylı bir planlama yapma yaklaşımına sahiptir. Bu yaklaşım artan proje karmaşıklığı, değişen müşteri gereksinimleri ve sektördeki diğer dinamikler karşısında başarısızlıkla sonuçlanmaktadır. Esnek çözümler üreten, değişimlere hızlı uyum sağlayabilen Çevik Proje Yönetim yaklaşımına ihtiyaç vardır. Proje karmaşıklığının anlaşılması ve düzeyinin ölçülmesi proje yönetim yaklaşımının belirlenmesinde önemlidir. Bu doğrultuda tezin amacı proje karmaşıklığının anlaşılarak, karmaşıklık türüne göre uygun proje yönetim yaklaşımının belirlenmesini sağlamaktır. Çalışma da proje karmaşıklığının ölçülebilmesi için; Kayseri'de bulunan bir alışveriş merkezi projesinde proje karmaşıklık haritalaması modeli kullanılmıştır. Elde edilen veriler Analitik Hiyerarşi Süreci (Analytic Hierarchy Process, AHP) ile,“Super Decision”programında analiz edilmiştir ve bu veriler ışığında örnek alışveriş merkezi projesinin karmaşıklık haritalaması oluşturulmuştur. Alan çalışmasında incelenen örnek alışveriş merkezi projesinde kullanılan geleneksel proje yönetimi yaklaşımının yerine Çevik Proje Yönetimi yaklaşımının kullanılmasının avantajlarının ne olacağı ayrıca Çevik Proje Yönetimi yaklaşımı ve uygulama araçlarından olan Scrum metodunun inşaat sektöründe uygulanmasındaki zorlukların neler olacağı araştırılmıştır.
Özet (Çeviri)
The majority of construction projects cannot be completed successfully. The most important reason for failure in construction projects is; it is the failure to determine appropriate and effective project management approach and tools. Traditional Project Management used in the industry has a linear structure and a detailed planning approach by foreseeing all requirements and risks at the beginning of the project. This approach fails in the face of increasing project complexity, changing customer requirements and other dynamics in the industry. There is a need for an Agile Project Management approach that produces flexible solutions and can quickly adapt to changes. Understanding project complexity and measuring its level is important in determining project management approaches. In this regard, the aim of the thesis is to understand the complexity of the project and to determine the appropriate project management approach according to the type of complexity. In order to measure project complexity in the study; The project complexity mapping model was used in a shopping mall project in Kayseri. The obtained data were analyzed with the Analytic Hierarchy Process (AHP) in the“Super Decision”program, and these data were created to create the complexity mapping of the sample shopping center project. The advantages of using the Agile Project Management approach instead of the traditional project management approach used in the sample shopping center project examined in the field study were investigated. In addition, it was tried to determine what the difficulties would be in the implementation of the Agile Project Management approach and the Scrum method, which is one of the application tools, in the construction sector.
Benzer Tezler
- Enterprise resilience program management system in construction industry modal proposal
İnşaat sektörü için kurumsal esneklik programı yönetim sistemi model önerisi
CANSU BOL
Yüksek Lisans
İngilizce
2018
İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesiİnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. PELİN ALPKÖKİN
PROF. DR. Matthias SUNDERMEIER
- TÜRK YAPIM PROJELERİNDE ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ ARAÇLARINDAN SCRUM'IN UYGULANABİLİRLİĞİNİN VAKA ÇALIŞMALARIYLA İNCELENMESİ
AN ANALYSIS OF THE APPLICABILITY OF SCRUM – AN AGILE PROJECT MANAGEMENT TOOL IN TURKISH CONSTRUCTION PROJECTS THROUGH CASE STUDIES
MELİKE CESUR
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ELÇİN FİLİZ TAŞ
- A decision model for customer order prioritization and facility layout design, a case study for structural steel production in construction industry
Müşteri siparişi önceliklendirilmesi ve tesis yerleşim tasarımı için karar modeli, inşaat sektöründe yapısal çelik üretimi için bir uygulama
BURCU NALBANTOĞLU
Doktora
İngilizce
2018
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. YUSUF İLKER TOPCU
- An experimental study on small-sized specimens made of load bearing timber-glass composites
Ahşap-cam kompozit yapı elemanlarının küçük ölçekli numuneler düzeyinde deneysel bir inceleme
MORVARID DILMAGHANI
Yüksek Lisans
İngilizce
2015
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. HALET ALMILA BÜYÜKTAŞKIN
- Multi-objective subcontractor selection model based on performance measurement framework in international construction projects
Uluslararası inşaat projelerinde performans ölçüm çerçevesine dayalı çok amaçlı alt yüklenici seçim modeli
BEFRİN NEVAL BİNGÖL
Doktora
İngilizce
2017
İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesiİnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. GÜL POLAT TATAR