Geri Dön

Okulun dijital olgunluk düzeyinin okul yöneticilerinin çevik liderlik becerilerine etkisi

The effect of school's digital maturity level on school administrators' agile leadership skills

  1. Tez No: 981147
  2. Yazar: MEHMET SAİT ASLAN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. TUFAN AYTAÇ
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Eğitim Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu araştırmanın amacı, okulun dijital olgunluk düzeyinin okul yöneticilerinin çevik liderlik becerilerine etkisini incelemek ve çeşitli değişkenlere göre anlamlı farklılık gösterip göstermediğini ortaya koymaktır. Bu doğrultuda, araştırma kapsamında“Dijital Olgunluk Ölçeği”ve“Eğitim Örgütlerinde Çevik Liderlik Ölçeği”geliştirilmiş ve kullanılmıştır. Araştırma bulguları, okulun dijital olgunluk düzeyinin yöneticilerin çevik liderlik becerileri üzerinde istatistiksel olarak anlamlı ancak düşük düzeyde bir etkisinin bulunduğunu ortaya koymuştur. Aynı şekilde, dijital olgunluk düzeyi ile çevik liderlik becerileri arasında pozitif yönde ancak zayıf bir ilişki saptanmıştır. Okul yöneticilerinin dijital olgunluk düzeyine ilişkin görüşlerinin genel olarak yüksek olduğu belirlenmiştir. Cinsiyet değişkeni açısından değerlendirildiğinde, kadın ve erkek yöneticilerin dijitalleşme sürecine yönelik benzer tutumlar sergilediği görülmüştür. Mezun olunan fakülte açısından değerlendirildiğinde, eğitim fakültesi ile diğer fakültelerden mezun olan yöneticilerin dijital olgunluk düzeyine ilişkin görüşlerinin birbirine oldukça yakın ve yüksek düzeyde olduğu tespit edilmiştir. Bulunduğu okulda geçirdiği süre değişkeni açısından 0-4 yıl ve 4-8 yıl aralığında görev yapan yöneticilerin algıları arasında anlamlı bir farklılık bulunmamıştır. Okulda teknoloji tasarım atölyesi ile bilişim teknolojileri öğretmeninin olup olmaması değişkenlerine bakıldığında okul yöneticilerinin dijital olgunluk algılarında anlamlı farklılıklar gözlemlenmiştir. Bununla birlikte, yaş değişkenine göre dijital olgunluk algılarında anlamlı farklılıklar gözlemlenmiştir. Ayrıca, yöneticilerin branşlarına göre de anlamlı farklılıklar tespit edilmiştir. Okul kademesi değişkeni açısından bakıldığında, okul öncesi, ortaokul ve lise kademelerinde görev yapan yöneticilerin dijital olgunluk düzeyine ilişkin görüşlerinin, ilkokul kademesindeki yöneticilere kıyasla daha olumlu olduğu görülmüştür. Öte yandan görev yapılan lise türü değişkenine göre anlamlı farklılık saptanmıştır. Yöneticilikte geçirilen süre arttıkça, teknolojik altyapı ve genel dijital olgunluk düzeyine ilişkin algıların da yükseldiği gözlemlenmiştir. Çevik liderlik becerilerine ilişkin bulgular, yöneticilerin bu becerilere yönelik görüşlerinin genel olarak yüksek düzeyde olduğunu göstermektedir. Okul yöneticilerinin görüşlerinde cinsiyet, görev yapılan okulda geçirilen süre, yaş, lise türü ve yöneticilik süresi değişkenlerinde anlamlı fark saptanmamıştır. Ancak okul yöneticileri görüşlerinde mezun olunan fakülte, branş ve okul kademesi değişkenlerinde çevik liderlik becerilerinde ve bazı alt boyutlarda anlamlı fark oluştuğu tespit edilmiştir.

Özet (Çeviri)

The purpose of this programming is to reveal that the level of digital maturity does not show significant differences according to the details of the management leadership of the school scheme and various variables. In this direction,“Digital Maturity Scale”and“Agile Leadership Scale in Educational Organizations”were developed and used within the scope of the research. Research integrity, digital maturity, diversity reveal a persistently significant but low impact on management leadership. Likewise, you find a positive but weak relationship between the level of digital maturity and executive leadership. It has been determined that school administrators' opinions regarding the digital maturity level are generally high. When evaluated in terms of the gender variable, it was seen that male and female managers exhibited similar attitudes towards the digitalization process. When evaluated in terms of the faculty from which they graduated, it has been determined that the opinions of administrators who graduated from the faculty of education and other faculties regarding the digital maturity level are very close to each other and at a high level. There was no significant difference between the perceptions of administrators who worked between 0-4 years and 4-8 years in terms of the time spent at the school variable. Considering the variables of whether there is a technology design workshop and an information technologies teacher at school, significant differences were observed in the digital maturity perceptions of school administrators. However, significant differences were observed in digital maturity perceptions according to the age variable. Additionally, significant differences were detected according to the branches of managers. In terms of the school level variable, it was seen that the opinions of administrators working at pre-school, secondary school and high school levels regarding the digital maturity level were more positive than those of primary school administrators. On the other hand, a significant difference was found according to the variable of the type of high school in which the student worked. It has been observed that as the time spent in management increases, perceptions regarding technological infrastructure and general digital maturity level also increase. Findings regarding agile leadership skills show that managers' views on these skills are generally high. No significant difference was found in the variables of gender, time spent at the school, age, type of high school and administrative tenure. However, it was determined that there was a significant difference in agile leadership skills and some sub-dimensions depending on the variables of the faculty graduated, branch and school level.

Benzer Tezler

  1. Okulların dijital olgunluk düzeylerinin belirlenmesi

    Determining the digital maturity levels of schools

    YEŞİM YAVUZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Eğitim ve ÖğretimYıldız Teknik Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AYDIN BALYER

    DOÇ. DR. ARSLAN BAYRAM

  2. Assessing the role of storytelling with use of illustratede-storybooks on developing writing skills of young EFL learners

    Resimli elektronik hikaye kitaplarının kullanılmasıyla hikaye anlatımının İngilizceyi yabancı dil olarak öğrenen çocukların yazma becerilerinin geliştirilmesindeki rolünün değerlendirilmesi

    MERVE BAŞKUTLU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Eğitim ve ÖğretimTokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi

    Yabancı Diller Eğitimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ELHAM ZARFSAZ

  3. İlköğretimde web tabanlı portfolyo (webfolyo) uygulaması

    Web-based portfolio (webfolio) application in elementary schools

    SAYIM AKTAY

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    Eğitim ve ÖğretimAnadolu Üniversitesi

    İlköğretim Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MEHMET GÜLTEKİN

  4. Yönetici ve öğretmenlerin okulun dijital yönetimine ilişkin görüşleri: Bir karma yöntem araştırması

    Opinions of administrators and teachers on digital administration of the school: A mixed method study

    EMRAH KAYA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Eğitim ve ÖğretimHacettepe Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MURAT ÖZDEMİR

  5. Ergenlerde dijital oyun bağımlığı (Gaziosmanpaşa Atabek Koleji örneği)

    Digital game addiction in adolescents (Gaziosmanpaşa Atabek College example)

    ARZU KAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    İletişim Bilimleriİstanbul Aydın Üniversitesi

    Yeni Medya ve İletişim Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. DENİZ YENĞİN