Geri Dön

Örgütsel değişimin çalışanların motivasyon ve performansına etkisinde örgüt kültürünün aracı rolü ve buna yönelik bir araştırma

The mediatory role of organizational culture in the effect of organizational change on employees' motivation and performance and a research on it

PDF İndir

  1. Tez No: 982804
  2. Yazar: MEHMET FATİH DARICAN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. SALİH GÜNEY
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Motivasyon, Performans, Örgüt kültürü, Örgütsel değişim, Motivation, Performance, Organizational culture, Organizational change
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Aydın Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışma, örgütsel değişimin çalışanların motivasyon ve performansı üzerindeki etkisinde örgüt kültürünün aracı rolünü incelemeyi amaçlamaktadır. Bu bağlamda örgütsel değişim, çalışanların motivasyon ve performansı ile örgüt kültürü olgusu literatürden yararlanılarak derinlemesine incelenmiştir. Araştırma verileri anket yöntemi kullanılarak, 2025 yılında İstanbul da gıda işletmelerinde çalışan 404 kişiye ulaşılarak toplanmıştır. Araştırma amacına uygun oluşturulan hipotezlerin testinde t-test ve ANOVA, korelasyon ve regresyon analizleri, SPSS 25.0 ve AMOS 24.0 istatistik paket programları ile veriler analiz edilmiştir. Araştırmada veri toplama yöntemi olarak seçilen ankette yer alan ölçeklerin içsel tutarlılığını test etmek amacı ile yapılan testlerde kullanılan ölçeklerin geçerlik ve güvenirliği sağladığı tespit edilmiştir. Yapılan analizler sonrasında ulaşılan bulgular değerlendirildiğinde örgütsel değişimin motivasyon üzerinde anlamlı bir etkisi olduğu görülürken (R=0,34; p<0.001), örgüt kültürü aracı değişken olarak ele alındığında bu etkinin azaldığı ancak anlamlı etkisinin devam ettiği görülmüştür (R=0,28; p<0.01). Örgütsel değişimin motivasyona etkisinde örgüt kültürünün kısmi aracılık etkisi bulunmaktadır. Ayrıca örgütsel değişimin performans üzerinde anlamlı bir etkisi olduğu görülürken (R=0,37; p<0.001), örgüt kültürü aracı değişken olarak ele alındığında bu etkinin azaldığı ancak anlamlı etkisinin devam ettiği görülmüştür (R=0,32; p<0.01). Örgütsel değişimin performansa etkisinde örgüt kültürünün kısmi aracılık etkisinin olduğu tespit edilmiştir. Çalışmanın sonuç kısmında ise örgütsel değişim, örgütsel değişim ve örgütsel kültür uygulamalarına katkı sağlayacak değerlendirmeler yapılmış ve gelecekte yapılabilecek araştırmalara yönelik önerilere yer verilmiştir.

Özet (Çeviri)

This study aims to examine the mediating role of organizational culture in the effect of organizational change on employees' motivation and performance. In this context, organizational change, employee motivation and performance, and the phenomenon of organizational culture were examined in depth by utilizing the literature. Research data were collected using the survey method by reaching 404 people working in food businesses in Istanbul in 2025. In the test of the hypotheses created in accordance with the purpose of the research, the data were analyzed with t-test and ANOVA, correlation and regression analyzes, SPSS 25.0 and AMOS 24.0 statistical package programs. In the tests conducted in order to test the internal consistency of the scales in the survey selected as the data collection method in the research, it was determined that the scales used provided validity and reliability. When the findings obtained after the analyzes were evaluated, it was seen that organizational change had a significant effect on motivation (R=0.34; p<0.001), while when organizational culture was considered as a mediating variable, this effect decreased but its significant effect continued (R=0.28; p<0.01). There is a partial mediating effect of organizational culture in the effect of organizational change on motivation. In addition, while it was seen that organizational change had a significant effect on performance (R=0.37; p<0.001), when organizational culture was considered as a mediating variable, it was seen that this effect decreased but its significant effect continued (R=0.32; p<0.01). It was determined that organizational culture had a partial mediating effect in the effect of organizational change on performance. In the conclusion of the study, evaluations that will contribute to organizational change, organizational change and organizational culture practices were made and suggestions for future research were included.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    87377

    Yaratıcı örgüt kültürü ve yönetim

    Başlık çevirisi yok

    HALİL TAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    Eğitim ve Öğretimİnönü Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. MUSTAFA AYDIN

  2. Tez No

    862451

    Öğrenen örgüt ile liderlik ilişkisinde toplumsal kültürün aracılık etkisi

    The mediating effect of social culture on the relationship between learning organization and leadership

    RAHİL AİCHA SIGA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeİstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YASEMİN BAL

  3. Tez No

    908837

    İçsel pazarlama uygulamaları ve örgütsel bağlılık ilişkisinin iş performansına etkisi: Bartın Üniversitesi'nde bir çalışma

    The effect of the relationship between internal marketing practices and organizational commitment on business performance: A study at Bartın University

    GİZEM BAYLANÇİÇEK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeBartın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SELMAN KARAYILMAZLAR

  4. Tez No

    761468

    The examination of the relationship among perceived organizational support, contextual performance and work engagement: The role of transformational leadership

    Algılanan örgütsel destek, bağlamsal performans ve işe adanma ilişkinin incelenmesi: Dönüşümcü liderliğin rolü

    ABDUL SABOOR AKBARI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ BURCU AYDIN KÜÇÜK

  5. Tez No

    981900

    Gender imbalance and discrimination in workplaces and its impact on companies effectiveness in Uzbekistan

    İş yerlerinde cinsiyet dengesizliği ve ayrımcılığın, Özbekistan'daki şirketlerin etkinliğine etkisi

    KAMILLA NAVRUZOVA

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    İşletmeBeykoz Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ CİHAN TINAZTEPE ÇAĞLAR

Geri Dön