Geri Dön

Yükseköğretim kurumlarında stratejik performansın izlenmesinde iş zekası sistemlerinin rolü: kapsama, olgunluk ve iyileştirme analizi

The role of business intelligence systems in monitoring strategic performance in higher education institutions: Coverage, maturity, and improvement analysis

  1. Tez No: 987342
  2. Yazar: ABDULLAH UYULUR
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. OKAN YAŞAR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Yönetim Bilişim Sistemleri, Management Information Systems
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstinye Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Veri Bilimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Yükseköğretim kurumlarında veriye dayalı karar verme süreçleri, kurumsal performansın artırılması ve stratejik hedeflere ulaşılması açısından büyük önem taşımaktadır. Bu çalışma, üniversitelerde stratejik performansın çok boyutlu kurumsal veriler üzerinden izlenmesine yönelik pratik, tekrarlanabilir ve kurumlar arası kıyaslamaya elverişli bir analitik çerçeve önermektedir. Kurumun stratejik planında tanımlı göstergeler (KPI'lar) gizlilik ilkesi gereği kodlanmış (KPI-01…KPI-73) ve mevcut iş zekası raporlama envanteri (RPR-01…RPR-65) ile sistematik biçimde eşleştirilmiştir. Her gösterge için izlenebilirlik durumu Evet/Kısmen/Hayır, izlenememe nedenleri ise Veri Yok / Süreç Dijital Değil / Rapor Eksik / Tanım Belirsiz sınıflarıyla kayda geçirilmiştir. Bu kodlama şeması, kapsama oranlarının ve boşluk dağılımının nicel olarak hesaplanmasına olanak sağladığı gibi, kapsama yüzdesine dayalı yalın bir olgunluk değerlendirmesini de mümkün kılmaktadır. Bulgular, stratejik performansın görünürlüğünü güçlendiren ve zayıflatan etmenleri ayrıştırarak, kısa vadede rapor/entegrasyon, orta vadede süreç dijitalleşmesi ve veri yönetişimi odaklı aşamalı bir iyileştirme yol haritası ortaya koymaktadır. Çalışma,“kurumsal profil analitiği”yaklaşımıyla KPI sözlüğü, sahiplik, ölçüm sıklığı ve veri kalitesi gibi yönetişim unsurlarını birlikte ele alarak şeffaflık, hesap verebilirlik ve kanıta dayalı yönetim kültürünü destekleyen bir referans model sunar.

Özet (Çeviri)

Data-driven decision-making processes in higher education institutions play a crucial role in enhancing institutional performance and achieving strategic objectives. This study proposes a practical and replicable analytics framework for monitoring strategic performance in universities through multi-dimensional institutional data. Strategic indicators defined in the university's plan are anonymized (KPI-01…KPI-73) and systematically mapped to the business intelligence reporting inventory (RPR-01…RPR-65). For each indicator, monitorability is coded as Yes/Partial/No, while non-monitorability reasons are categorized as No Data / Process Not Digital / Missing Report / Definition Ambiguous. This schema enables the quantitative estimation of coverage and gap distributions and supports a parsimonious maturity assessment derived from coverage levels. The findings disentangle the factors that enhance or undermine the visibility of institutional performance and inform a staged improvement roadmap short-term report/ETL development, medium-term process digitalization, and strengthened data governance. By integrating KPI dictionaries, ownership, refresh frequencies, and data quality controls, the proposed“institutional profile analytics”approach advances transparency, accountability, and evidence-based management and offers a transferable reference model for similar institutions.

Benzer Tezler

  1. Yükseköğretim kurumlarında stratejik yönetim ile performans göstergeleri arasındaki etkileşimin sistem dinamikleri yaklaşımıyla incelenmesi

    An analysis of the interaction between strategic management and performance indicators in higher education institutions through a system dynamics approach

    NAGİHAN SAKA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2026

    İşletmeOstim Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. UFUK TÜREN

    PROF. DR. MURAT ALİ YÜLEK

  2. Yüksek öğretim kurumlarında stratejik plânlama ve Balanced Scorecard uygulamaları: Türkiye için bir model önerisi

    Strategic planning and Balanced Scorecard applications in higher education institutions: A model suggestion for Turkey

    VERDA GİZEM OĞUL FÜRÜZAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    Eğitim ve ÖğretimMarmara Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Bölümü

    PROF. DR. HOŞCAN ENSARİ

  3. Yükseköğretim kurumlarında öğretim elemanlarının desteklenmesi stratejilerinin incelemesi

    A study of strategies for supporting teaching staff in higher education institutions

    KAZIM AR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2026

    Eğitim ve ÖğretimÇanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HASAN ARSLAN

  4. Kamu kurumlarında stratejik planlama ve stratejik planlama uygulamalarının devlet üniversitelerinin kurumsal performansına etkileri üzerine bir araştırma

    A research of strategic planning and effects of applications of strategic planning on public universities performance

    GÖNÜL AKIL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeİstanbul Gelişim Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ERTAN GÜNDÜZ

  5. Stratejik karar alma sürecinin belirleyicileri ve Türkiye'deki yükseköğretim kurumlarının yenilikçi performansına etkisi

    Determinants of strategic decision-making and innovative performance of higher education institutions in Türkiye

    MUHAMMED RADDAVİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2026

    İşletmeMardin Artuklu Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CEMİL İNAN