Etik liderlik, işe bağlanma ve yenilikçi iş davranışı arasındaki ilişkiler
The relationships among ethical leadership, job engagement and employee innovative behaviour
- Tez No: 1016790
- Danışmanlar: PROF. DR. CANAN NUR KARABEY
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Örgütsel etik, Örgütsel yenilikçilik, Organizational ethics, Organizational innovations
- Yıl: 2026
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Atatürk Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu çalışmanın amacı yöneticilerin etik liderlik davranışları, çalışanların işe bağlanma düzeyi ve yenilikçi iş davranışları arasındaki ilişkileri incelemektir. Etik liderlik liderin örgütte etik standartları yerleştirmesini ve bu standartların örgütsel süreçlerde etkili olmasını vurgulayan liderlik türüdür. Çalışanların adalet, güven ve saygı çerçevesinde yönetilmesini sağlar. İşe bağlanma ise çalışanın işine yönelik hissettiği enerji, isteklilik ve coşku gibi duyguları içeren bir zihinsel durumdur. Yenilikçi iş davranışı ise çalışanın yaptığı işlerle ilgili yenilikçi fikirler üretme ve bunları uygulamaya geçirme davranışını ifade eder. Çalışanların etik liderlik algısı güçlendikçe bu durum onların işe bağlanma düzeyinin yükselmesine ve daha fazla yaratıcılık ve yenilik odaklı davranışlar sergilemesine zemin hazırlar. Bu çalışmada etik liderliğin bağımsız değişken, işe bağlanmanın aracı değişken ve yenilikçi iş davranışının bağımlı değişken olarak öngörüleceği bir model oluşturularak söz konusu değişkenler arasındaki ampirik ilişkileri ortaya koymak hedeflenmektedir. Çağrı merkezi çalışanlarıyla gerçekleştirilen alan araştırması sonucunda çalışanların etik liderlik algısı güçlendikçe işe bağlanma ve yenilikçi iş davranışı sergileme düzeyinin de arttığı bulunmuştur. Ayrıca işe bağlanma düzeyi arttıkça yenilikçi iş davranışlarının da arttığı bulunmuştur. İşe bağlanmanın etik liderlik algısı ile yenilikçi iş davranışı arasındaki ilişkide aracılık rolünün bulunmadığı görülmüştür. Ulaşılan bulgular örgütlerde pek çok olumlu sonuca yol açan yenilikçi iş davranışlarını teşvik eden faktörlerin daha iyi anlaşılmasına katkıda bulunmaktadır.
Özet (Çeviri)
The aim of this study is to examine the relationships among managers' ethical leadership behaviors, employees' level of work engagement and innovative work behaviors. Ethical leadership is a type of leadership that emphasizes the establishment of ethical standards within the organization and their effectiveness in organizational processes. It ensures that employees are managed within a framework of fairness, trust, and respect. Work engagement is a mental state that includes feelings such as energy, willingness, and enthusiasm that an employee feels towards work. Innovative work behavior refers to the behavior of an employee generating innovative ideas related to their work and putting them into practice. As employees' perception of ethical leadership strengthens, this creates a foundation for their job engagement to increase and for them to exhibit more creative and innovation-oriented behaviors. In this study, it is aimed to reveal the empirical relationships between these variables by creating a model in which ethical leadership is addressed as independent variable, work engagement as mediating variable, and innovative work behavior as dependent variable. A field study conducted with call center employees revealed that as employees' perception of ethical leadership strengthened, their level of job commitment and innovative work behavior also increased. Furthermore, it was found that as job commitment increased, innovative work behaviors also increased. Job commitment was not found to mediate the relationship between ethical leadership perception and innovative work behavior. These findings contribute to a better understanding of the factors that encourage innovative work behaviors, which lead to many positive outcomes in organizations.
Benzer Tezler
- Ahlaki liderliğin işe bağlanma, yaşam tatmini ve psikolojik iyi oluş üzerine etkisinde psikolojik sermayenin rolü: Erzurum Organize Sanayi Bölgesi örneği
The role of psychological capital in the effect of ethical leardership on work engagement, life satisfaction and psychological well-being: The example of the Erzurum Organized Industrial Zone
MERVE SEDA KARCIOĞLU
- Eğitim içerikli filmlerde okul yöneticisi ve öğretmen imajları
School administrator and teacher images in educational films
BURCU AKSAY
Yüksek Lisans
Türkçe
2026
Eğitim ve Öğretimİzmir Demokrasi ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. TÜRKAY NURİ TOK
- Öğretmen algılarına göre okul yöneticilerinin bireysel özelliklere özgü farklılıkları yönetme stratejileri: Durum çalışması
School administrators' strategies for managing individual differences based on teachers' perceptions: A case study
GÜLŞAH POLAT
Doktora
Türkçe
2026
Eğitim ve ÖğretimEskişehir Osmangazi ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. HAMİT ÖZEN
- Etik liderlik, işe adanmışlık ve yönetsel yaratıcılık arasındaki ilişki: Yapı malzemeleri sektöründe bir uygulama
The relationship between ethical leadership, work engagement and administrative creativity: An application in building materials sector
ALİ İHSAN DURGUT
Yüksek Lisans
Türkçe
2020
İşletmeTrakya Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. GÜLSEVİM YUMUK GÜNAY
- Etik liderlik ve örgütsel demokrasinin örgütsel özdeşleşme üzerindeki etkisinde işe adanmışlığın aracı rolü
The mediating role of work engagement in the effect of ethical leadership and organizational democracy on organizational identification
ETHEM TOPÇUOĞLU