Geri Dön

Avrupa ülkelerinde liderlik tarzı algısının çalışan refahı üzerindeki etkisi: Avrupa Çalışma Koşulları Anketi 2024 verileriyle çok düzeyli bir analiz

The impact of perceptions of leadership style and employee well-being in european countries: A multi-level analysis using data from the European Working Conditions Survey 2024

PDF İndir

  1. Tez No: 1017743
  2. Yazar: BÜŞRA SARIAYDIN
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. ARZU UĞURLU KARA
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Lider-üye etkileşimi, Liderlik, Leader-member exchange, Leadership
  7. Yıl: 2026
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Milli Savunma Üniversitesi
  10. Enstitü: Atatürk Stratejik Araştırmalar ve Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Savunma Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Savunma Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Küreselleşme, dijitalleşme ve değişen çalışma koşulları; liderlik tarzlarının çalışanlar üzerindeki etkisini daha görünür hale getirmiştir. Örgütsel davranış literatüründe liderlik tarzı ile çalışan refahı arasındaki ilişkiyi ele alan çalışmalar artmakla birlikte, bu ilişkinin farklı Avrupa ülkeleri arasında nasıl farklılaştığını çok düzeyli bir perspektifle inceleyen ampirik araştırmalar oldukça sınırlıdır. Çalışmanın temel amacı, 35 Avrupa ülkesinde çalışanların liderlik tarzı algılarının bireysel refah düzeyleri (WHO-5 Well-being Index) üzerindeki etkisini incelemek ve bu etkinin ülkeler arasında anlamlı farklılıklar gösterip göstermediğini ortaya koymaktır. Bu bağlamda, çalışmada European Working Conditions Survey (EWCS) kapsamında 2024 yılında Eurofound tarafından gerçekleştirilen ve UK Data Service (UKDS) aracılığıyla erişime açılan EWCS 2024 mikro verileri kullanılmıştır. Veri seti; 27 AB üyesi ülke, 2 EFTA ülkesi (Norveç ve İsviçre) ve 6 AB aday ülkesinden (Arnavutluk, Bosna-Hersek, Kosova, Karadağ, Kuzey Makedonya, Sırbistan) toplanan toplam 36,644 çalışana ait yanıtları kapsamaktadır. Çalışmada nicel araştırma yöntemi benimsenmiş olup ikincil veri analizi yaklaşımı uygulanmıştır. EWCS 2024 verileri SPSS (.sav) formatında temin edilmiş ve Python programlama dili aracılığıyla analiz edilmiştir. Bulgular hem kuramsal hem de uygulamaya dönük önemli çıkarımlar ortaya koymaktadır. Öncelikle liderlik algısı ile çalışan refahı arasında güçlü ve tutarlı bir pozitif ilişki tespit edilmiştir (γ = 8.665, p < .001) Bir diğer önemli bulgu, çalışan refahındaki farklılıkların yaklaşık %3.9'inin ülke düzeyindeki yapısal etkenlerden kaynaklanmasıdır. Araştırmanın en çarpıcı bulgusu ise liderlikle GSYH arasındaki çapraz düzey etkileşimdir (p < .001). Ekonomik gelişmişliği düşük ülkelerde liderlik algısının refahla olan bağlantısı çok daha kuvvetli çıkmıştır. Neticede bu çalışma, liderlik tarzı algısı ile çalışan refahı arasındaki ilişkinin hem bireysel hem de ülke düzeyinde anlamlı olduğunu kapsamlı biçimde ortaya koymuştur. Çalışmanın bulguları, örgütlerin çalışan refahını artırmak için yönetici geliştirme programlarına yatırım yapmalarının önemini vurgulamaktadır.

Özet (Çeviri)

Globalization, digitalization, and changing working conditions have made the impact of leadership styles on employees more visible. While studies addressing the relationship between leadership style and employee well-being are increasing in the organizational behavior literature, empirical research examining how this relationship differs among different European countries from a multi-level perspective is quite limited. The main objective of this study is to examine the impact of employees' perceptions of leadership style on their individual well-being levels (WHO-5 Well-being Index) in 35 European countries and to determine whether this impact shows significant differences between countries. Accordingly, the study uses microdata from the European Working Conditions Survey (EWCS) conducted by Eurofound in 2024 and made accessible through UK Data Service (UKDS). The dataset includes responses from a total of 36,644 employees collected from 27 EU member states, 2 EFTA countries (Norway and Switzerland), and 6 EU candidate countries (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, Serbia). This study adopted a quantitative research method and applied a secondary data analysis approach. EWCS 2024 data were obtained in SPSS (.sav) format and analyzed using the Python programming language. Findings yield significant theoretical and practical implications. Firstly, a strong and consistent positive relationship was found between leadership perception and employee well-being (γ = 8.665, p < .001). Also importantly, approximately 3.9% of the differences in employee well-being stem from structural factors at the national level. A salient finding of the study is the cross-level interaction between leadership and GDP (p < .001). In economically less developed countries, the link between leadership perception and well-being was much stronger. Conclusively, this study comprehensively demonstrates that the relationship between leadership style perception and employee well-being is significant at both individual and national levels. Findings underscore the significance of organizations investing in management development programs to improve employee well-being.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    264768

    Kişisel değerler - liderlik tarzları ilişkisi: Farklı toplumsal ve kültürel ortamlardan gelen yöneticilerin farklılaşması

    The relationship between individual values and leadership styles: differantiation between the executives from different social and cultural environments

    M. ALİ FATİH ERBAKAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    İşletmeBaşkent Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. A. SELAMİ SARGUT

  2. Tez No

    89642

    İşletmelerde liderlik ve bir uygulama

    Başlık çevirisi yok

    NİMET MAZLUMOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Uluslararası İşletmecilik Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ŞEBNEM AKTAN

  3. Tez No

    838834

    Yerel demokrasi ve yerel siyasal liderlik: Türkiye'de belediye başkanlarının siyasal liderlik özellikleri

    Local democracy and political leadership: Mayors' political leadership traits in Turkey

    MURAT YETİŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Kamu YönetimiBolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ARİF ERENÇİN

  4. Tez No

    737699

    Farklı liderlik tarzları ve lidere duyulan güvenin örgütlerde meydana gelen iş kazaları üzerindeki etkisi

    The impact of different leadership styles and trust in leader on occupational accidents in organizations

    OKAN YILDIRIM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MAHMUT KABAKCI

  5. Tez No

    515202

    Humanitarian assistance policies of the European Union towards syrian refugees in Turkey

    Avrupa Birliği'nin Türkiye'deki Suriyeli mültecilere yönelik insani yardım politikaları

    CANSU ÇELİKER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2018

    Siyasal BilimlerOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BAŞAK KALE LACK

Geri Dön