Etik liderlik algısının çalışan motivasyonu ve çalışan sadakati üzerindeki etkisinde işe adanmışlığın rolü: Havacılık sektörüne yönelik bir araştırma
The role of work engagement in the effect of ethical leadership perception on employee motivation and employee loyalty: A research in the aviation sector
- Tez No: 1023931
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ AHMET ERKASAP
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2025
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Gedik Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Liderlik, bir kişinin veya bir grup insanın diğerlerini etkileyerek belirli bir hedefe yönlendirmesi ve onların ortak bir amaca ulaşmalarını sağlaması sürecidir. Çalışanlarda liderlik özelikleri olarak özellikle etik liderliğin, çalışanların sadakati, işe adanmışlık düzeyleri ve çalışan motivasyonu gibi özelliklerle ilişkili olduğu görülmektedir. Bu kapsamda havacılık sektöründe etik liderlik algısının çalışan motivasyonu ve çalışan sadakati üzerindeki etkisinde işe adanmışlığın rolünü incelemek amacıyla hazırlanmıştır. Araştırma kapsamında havacılık sektöründe çalışan bireylerin öncelikle etik liderlik davranışları, çalışan sadakati, iş adanmışlık düzeyleri ve çalışan motivasyonu düzeylerinin incelenmesi ve bu değişkenler arasındaki etkileşimlerin ortaya çıkarılması sağlanmıştır. Araştırmada betimsel araştırma modellerinden ilişkisel tarama modeli kullanılmıştır. Araştırmanın evrenini İstanbul'da 2024 yılında faaliyet gösteren havayolu işletmelerinde çalışmakta olan kişiler oluşturmaktadır. Araştırmanın örneklerini ise bu evren içerisinden kartopu örnekleme yöntemi kullanılarak belirlenen farklı görevlerde çalışmakta olan 880 katılımcı oluşturmaktadır. Araştırmada veri toplama araçları olarak etik liderlik ölçeği, çalışan sadakati ölçeği, işe adanmışlık ölçeği ve çalışan motivasyonu ölçeği kullanılmıştır. Ayrıca demografik özelliklerinin belirlenmesi ve araştırma bulguları ile ilişkilendirilmesi bakımından çalışanların cinsiyet, yaş, eğitim düzeyi, kurumdaki mesleki deneyim, toplam mesleki deneyim ve çalışılan pozisyon şeklinde bilgilere yer verilmiştir. Veriler SPSS24 veri analiz programı aracılığıyla analiz edilmiştir. Analizler öncesinde verilerin analize uygunluğu, normallik dağılımları ve uç değerlerin bulunup bulunmadığı incelenmiş, araştırma verilerinin dağılımının normal olduğu belirlenmiştir. Bu nedenle verilerin analizinde parametrik istatistiksel tekniklerden faydalanılmıştır. Araştırmada çalışanların etik liderlik algı düzeylerinin yüksek düzeye yakın olduğu ve yöneticilerini genel olarak etik lider olarak algıladıkları, çalışanların genel itibarıyla yüksek düzeyde sadakat gösterdiği, çalışanların işe adanmışlık düzeylerinin yüksek düzeyde olduğu, çalışanların işlerine yönelik motivasyonlarının yüksek düzeye yakın olduğu sonuçlarına ulaşılmıştır. Ayrıca çalışanların etik liderlik algılarında adaletli olmanın ve genel liderlik tutumlarının çalışan sadakatini artırmakta yeterli olmadığı, bununla birlikte liderlerin sergilediği (saygı ve kibirli olmama gibi) özgül davranışların daha belirleyici olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Araştırmada etik liderlik algısının çalışan motivasyonu üzerindeki etkisi regresyon analizi ile test edildiğinde, genel model anlamlı bulunmasına rağmen, etik liderlik ölçeğinin ve alt boyutlarının çalışan motivasyonu üzerinde olarak anlamlı bir etkisinin bulunmadığı tespit edilmiştir. Araştırmada çalışanların etik liderlik algılarının işe adanmışlık düzeyleri üzerinde etkili olduğu, etik liderlik algısının işe adanmışlık düzeyini pozitif yönde ve güçlü düzeyde etkilediği belirlenmiştir. Araştırma sonuçları etik liderlik algısının çalışan sadakati üzerindeki etkisinin, çalışanın işe olan adanmışlık düzeyine bağlı olarak değiştiğini göstermektedir. Etik liderlik, özellikle işe yüksek düzeyde adanmış çalışanlar üzerinde daha güçlü bir sadakat etkisi yaratmaktadır.
Özet (Çeviri)
Leadership is the process by which an individual or a group of individuals influences others, directs them toward a specific goal, and enables them to achieve a common objective. Leadership characteristics observed among employees particularly ethical leadership are found to be associated with variables such as employee loyalty, work engagement, and employee motivation. Within this framework, the present study was conducted to examine the role of work engagement in the effect of perceived ethical leadership on employee motivation and employee loyalty in the aviation sector. Accordingly, the study first aimed to examine the ethical leadership behaviors perceived by individuals working in the aviation sector, as well as their levels of employee loyalty, work engagement, and employee motivation, and to reveal the interactions among these variables. A correlational survey model, one of the descriptive research methods, was employed in the study. The population of the research consisted of individuals working in airline companies operating in Istanbul in 2024. The sample comprised 880 participants working in different positions, who were selected from this population using the snowball sampling method. The data collection instruments used in the study included the Ethical Leadership Scale, Employee Loyalty Scale, Work Engagement Scale, and Employee Motivation Scale. In addition, demographic information such as gender, age, education level, tenure within the organization, total professional experience, and job position was collected in order to determine participants' demographic characteristics and to examine their relationships with the research findings. The data were analyzed using the SPSS 24 statistical analysis program. Prior to the analyses, the suitability of the data for analysis, normality distributions, and the presence of outliers were examined, and it was determined that the data were normally distributed. Therefore, parametric statistical techniques were utilized in the data analysis. The findings revealed that employees' levels of perceived ethical leadership were close to high, and that they generally perceived their managers as ethical leaders. Moreover, employees were found to demonstrate high levels of loyalty, high levels of work engagement, and motivation levels close to high. In addition, the study concluded that fairness and general leadership attitudes perceived within ethical leadership were not sufficient to increase employee loyalty on their own; rather, specific leader behaviors such as showing respect and avoiding arrogance were more decisive. When the effect of perceived ethical leadership on employee motivation was tested through regression analysis, it was found that although the overall model was significant, neither the ethical leadership scale nor its sub-dimensions had a statistically significant effect on employee motivation. The results further indicated that employees' perceptions of ethical leadership significantly influenced their levels of work engagement, with perceived ethical leadership exerting a strong and positive effect on work engagement. Overall, the findings demonstrate that the effect of perceived ethical leadership on employee loyalty varies depending on the employee's level of work engagement. Ethical leadership creates a stronger loyalty effect particularly among employees with high levels of work engagement.
Benzer Tezler
- Gender imbalance and discrimination in workplaces and its impact on companies effectiveness in Uzbekistan
İş yerlerinde cinsiyet dengesizliği ve ayrımcılığın, Özbekistan'daki şirketlerin etkinliğine etkisi
KAMILLA NAVRUZOVA
Yüksek Lisans
İngilizce
2025
İşletmeBeykoz Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ CİHAN TINAZTEPE ÇAĞLAR
- Sağlık çalışanlarında hizmetkâr liderlik algısının işe angaje olma üzerindeki etkisinin değerlendirilmesi
Evaluation of the effect of servant leadership perception on work engagement in healthcare professionals
FATİH KOCAOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
Sağlık YönetimiMersin ÜniversitesiSağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AHMET ÖNER KURT
- The effect of authentic leadership and organizational ethical climate perceptions of teachers working in Adıyaman on work engagement
Adıyaman'da çalışan öğretmenlerin otantik liderlik ve örgütsel etik iklim algılarının işe angaje olmaları üzerindeki etkisi
SERKAN GÜVEL
Yüksek Lisans
İngilizce
2024
İşletmeAdana Alparslan Türkeş Bilim ve Teknoloji Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. SAHRA SAYĞAN TUNÇAY
- Exploring opinions of corporate instructional designers on their professional development and training needs
Kurumsal öğretim tasarımcılarının mesleki gelişim ve eğitim ihtiyaçları konusundaki görüşlerinin araştırılması
NAZLI GÖKALP
Yüksek Lisans
İngilizce
2025
Eğitim ve ÖğretimOrta Doğu Teknik ÜniversitesiEğitim Programları ve Öğretim Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ ELİF ÖZTÜRK
- Etik liderliğin örgütsel aidiyete etkisinde algılanan örgütsel desteğin aracı rolü: Bir alan araştırması
The mediating role of perceived organizational support in the effect of ethical leadership on organizational commitment: A field study
MUSTAFA YURDAKUL