Geri Dön

Amirlerin liderlik tarzları ve kişilik özellikleri ile ilgili değerlendirmelerin iş tatmini üzerindeki etkileri: TSK'da yapılan bir araştırma

The Effects of the leadership styles and personality characteristics of chief officers upon job statisfaction: A research carried out in the Turkish army

  1. Tez No: 102610
  2. Yazar: SERHAT SEÇMEN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. TÜLAY BOZKURT
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2001
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 101

Özet

ÖZET Liderlik tarzları ve iş tatmini, örgütsel davranış alanında en çok işlenen konulardan birisidir. Liderlik tarzı ve iş tatmini arasındaki ilişkileri ele alan araştırmaların, bu iki değişken arasındaki ilişkilerin iş tanımları ve örgüt büyüklükleri gibi örgütsel değişkenler bağlamında yeterli ölçüde incelenmedikleri görülmektedir. Ayrıca göze çarpan diğer bir eksiklik de, üstlerin liderlik tarzları ve kişilik özelliklerine ilişkin algılamalar arasındaki ilişkidir. Bu araştırmada TSK. bünyesinde çalışan personelin, amirlerinin liderlik tarzları ve kişilik özellikleri ile ilgili algılamalarının iş tatminleri üzerindeki etkileri, örgütsel değişkenler olarak ele aldığımız iş tanımları ve örgüt büyüklükleri bağlamında incelenmiştir. Araştırma için üç hipotez öne sürülmektedir: H.1 Karargahlarda (orta ölçekli işletme) amirlerini insana yönelik lider olarak algılayan çalışanların iş tatminleri, amirlerini işe yönelik lider olarak algılayan personele kıyasla daha yüksektir. H 2. Kıt'alarda (büyük ölçekli işletme) amirlerini işe yönelik lider olarak algılayan çalışanların iş tatminleri, amirlerini insana yönelik lider olarak algılayan personele kıyasla daha yüksektir. H 3. Karargahlarda kişisel özelliklerini olumlu olarak algıladıkları amirler ile çalışan personelin iş tatminleri, kıt'alarda kişisel özelliklerini olumlu olarak algıladıkları amirler ile çalışan personelin iş tatminlerine kıyasla daha yüksektir. Araştırma karargah ve kıt'alarda görev yapan toplam 120 personel ile gerçekleştirilmiştir. Araştırmamızda, çalışma için geliştirilen likert tipi Liderlik Ölçeği, ivKişilik Özellikleri Ölçeği ve daha önce geliştirip uygulamış Minnesota İş Tatmin Ölçeği kullanılmıştır. Araştırmanın bulgularına göre : 1. Yapılan varyans analizlerine göre, karargahlarda amirlerini insana yönelik lider olarak algılayan çalışanların iş tatminleri, amirlerini işe yönelik lider olarak algılayan personele kıyasla manidar düzeyde farklı değildir. Bu nedenle araştırmanın 1. hipotezi reddedilmiştir. 2. Kıt'alarda amirlerini işe yönelik lider olarak algılayan çalışanların dış kaynaklı iş tatminleri, insana yönelik lider olarak algılayanlara kıyasla manidar olarak yüksek çıkmaktadır. Bu açıdan hipotez 2 kısmi olarak desteklenmektedir. 3. Araştırmada, 3. Hipotezle ilgili olarak astların iş tatminlerinin amirlerin kişilik özellikleriyle ilgili değerlendirmelerine göre farklılaşacağına işaret eden manidar bir bulgu çıkmamıştır. Bu nedenle araştırmanın 3. hipotezi reddedilmiştir.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Leadership styles and job satisfaction constitute one of the most worked out topics in Organizational Behaviour. The literature study on the relationships between leadership styles and job satisfaction, do not seem to consider the effects of organizational variables such as job descriptions and organizational sizes. Additionally the relationship between leadership styles and the personality characteristics of the superiers perceived by the employees is another topic of interest which needs further research in the literature. This study studies the effects of the perceived leadership styles and personality characteristics of chief army officers upon their job satisfaction in context of job descriptions and organization sizes. Three hypothesis are formulated for this research: H 1 In headquarters (medium scaled establishments) personnel who regard their chiefs as human-related leaders' will have higher job satisfaction than the personnel who regard their chiefs as work-oriented leaders. H 2 In combat troops (large scaled establishments) the personnel who regard their chiefs as work-oriented leaders' will have higher job satisfaction than the personnel who regard their chiefs as human-related leaders. H 1 In headquarters job satisfaction of the personnel who perceive their chiefs with positive personality characteristics is higher than the job satisfaction ofthe personnel who regard their superiers with positive personality characteristics in combat troops. The research is conducted utilizing a total of 120 personnel in headquarters and combat troops. For the purpose of the study, likert type Leadership Scales and Personnality Scales were developed and utilized as well as Minnesota Job Satisfaction Questionnaire. Findings of the research revealed that: 1. The job satisfaction of the headquarter personnel who regard their superiers as human-oriented; is not significantly different from the job satisfaction of the headquarter personnel who regard their superiers as work-oriented. Thus, the first hypothesis of the research is refused. 2. The extrinsic job satisfaction of the headquarter personnel who regard their superier as work-oriented, comes out to be significantly higher than the job satisfaction of the headquarter personnel who regard their superier as human-oriented. In this respect the second hypothesis is partially supported. 3. Referring to the third hypothesis of the reseach, no significant findings indicate that subordinates' job satisfactions vary with the personality evaluations of the chiefs. Thus, the third hypothesis of the research is also refused. iii

Benzer Tezler

  1. Tez No

    161966

    Liderlik tarzının çalışanın iş tatminine etkisi

    The effect of leadership style employee job satisfaction

    NİHAL ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    İşletmeSakarya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. RANA ÖZEN KUTANİS

  2. Tez No

    484176

    Çalışanların psikolojik sermayeleri ile amirlerinin hizmetkar liderlik davranışları arasındaki ilişki: Bir uygulama

    The relationship between employees' psychological capital and their managers' servant leadership behaviors: An application

    ŞÜKRAN KARADUMAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    PsikolojiUludağ Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SERPİL AYTAÇ

  3. Tez No

    460792

    Askeri liderlikle astların tutum ve davranışları arasındaki ilişkide astların kişilik özelliklerinin düzenleyici rolü

    The moderating role of subordinates' personality in the relationship between military leadership and subordinates' attitudes and behaviors

    MEHMET KAHYA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeYıldırım Beyazıt Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. KERİM ÖZCAN

  4. Tez No

    111230

    Öğretim elemanlarının algıladıkları liderlik sitilleri ile iş doyum düzeyleri arasındaki ilişki

    The Relationship of the job satisfaction levels of lecturers and their percevied leadership styles

    ERTUNÇ AKDOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Eğitim ve ÖğretimMarmara Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HOŞCAN ENSARİ

  5. Tez No

    140632

    Polis amirlerinin liderlik davranışları (Denizli Emniyet Müdürlüğü ve Nazilli Polis Meslek Yüksek Okulu Müdürlüğü)

    Police administrator leadership behavior

    UĞUR ESKİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    Kamu YönetimiPamukkale Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. RAMAZAN BAŞTÜRK

Geri Dön