Postmerger integration the ultimate change managemet challenge
Şirket evlilikleri sonrası entegrasyon -Köklü ve kapsamlı bir değişim yönetimi süreci
- Tez No: 106920
- Danışmanlar: PROF. DR. SEDEFHAN OĞUZ
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Bütünleşme, Değişim yönetimi, Şirket birleşmeleri, Integration, Change management, Mergers
- Yıl: 2001
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET İş dünyasındaki hızlı değişimler ışığında günümüz şirketleri hayatta kalabilmek ve ilerlemek için yeteneklerini, kaynaklarını, strateji ve sistemlerini geliştirme yolunda yoğun çaba harcamak zorundadırlar. Bu yükümlülüğün gerçekleştirilmesinde şirket birleşmeleri veya başka bir deyişle şirket evlilikleri yaygm bir yöntem haline gelmiştir. Hızlı ve uzun döneme dayalı büyüme arayışı ve tek basma elde edilemeyenleri birlikte gerçekleştirme ümidiyle şirketler, yoğun rekabetin yaşandığı, bilinçli ve profesyonel hizmet bekleyen tüketicilerle dolu global pazarlardaki değişimlere yanıt verebilme yolu olarak şirket evliliğini görmektedirler. Aslmda şirket evliliğinin kendisi başlıbaşına büyük bir değişimdir. Şirketleri birleşmeye iten nedenler pek çoktur, birbirlerini bütünleyici niteliktedirler, ve bazıları maliyet azaltma, bazıları da gelir artırımı sinerjileri hedeflerler. Sinerjilerin güçlü noktası ne olursa olsun anlaşmanın açıklanmasını takiben ortak koşul, her iki firmada da yumuşak bir geçiş süreci, yani birleşme sonrasında iki ayrı organizasyondan yeni bir firma kurabilme yönünde başarılı bir entegrasyon yönetimi gerçekleştirmektir. Birleşmenin başarısı, büyük ölçüde
Özet (Çeviri)
Ill ABSTRACT In view of a rapidly changing business environment, today's firms must devote greater efforts to enhance their capabilities, resources, strategies and systems for development and survival. Mergers have become an increasingly popular tool to meet this challenge. In pursuit for rapid and long-term growth, and hoping to accomplish together what they could not accomplish separately, companies consider mergers as a route to respond to changes in highly competitive and global markets with sophisticated customers. Yet the merger itself is a big change, regardless of the synergies projected. Merger motives are numerous and complement each other, emphasizing cost reduction or revenue enhancement. Wherever the stronger point of expected synergies lies, there is one common requirement once the deal is announced: managing a smooth transition process not only in one but two organizations - successful postmerger integration towards building one new organization. The
Benzer Tezler
- Soğuk Savaş ve Soğuk Savaş sonrası dönem dinamiklerinin Avrupa Birliği'nin genişleme politikaları üzerindeki etkileri
The effects of the Cold War and post-Cold War dynamics on the European Union's enlargement policies
OSMAN TİMUÇİN TANRISEVER
- Şirket birleşme ve satın alma işlemlerinin finansal performans ve piyasa değeri üzerine etkisi
The effect of merger and acquisitions on financial performance and market value of the firms
ELCHIN SULEYMANOV
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
İşletmeMarmara Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ MEHMET ALTAN MASUN
- Türkiye'de reel sektördeki birleşme ve satın almaların finansallara etkisi
The effect of mergers and acquisitions on financials of Turkey's manufacturing industry
PERVİN ÖZDEMİR
- Dünyada ve Türkiye`de şirket birleşmeleri ve satınalmalarında insan kaynakları sorunları
Human resources problems in mergers and acquisitions in Turkey and the world
HALİL BADER ARSLAN
- Birleşme ve satın almaların değişim yönetimi açısından incelenmesi: Bir banka örneği
Examination of mergers and acquisitions in terms of change management: A bank example
BURAK PEKCAN
Doktora
Türkçe
2022
İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FATMA KÜSKÜ AKDOĞAN