Geri Dön

İnsan kaynakları yönetiminde benchmarking uygulaması

Bencmarking in human resources management

  1. Tez No: 107296
  2. Yazar: IŞIL DEMİRCAN AKYÜZ
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. OYA ERDİL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2001
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 134

Özet

«fi.»»- '?.. &' &, -V-\ ÖZET ^«^>*'“Yönetim”kavramı 1800 lü yıllardan başlayarak incelenmeye başlamış, ilk tanımlamaları yapılmış ve günümüze kadar uzun bir süreç geçirerek, değişim ve gelişim göstererek gelmiştir. Son derece ilkel ve neredeyse mekanik yönetim yaklaşımlarından bugün, kariyer planlama gibi bireysel gelişimi ön plana alan çalışmalara kadar ulaşmış bulunuyoruz. Son 10 yılda yaşanan teknolojik devrimler ve baş döndürücü gelişme hızı bugünün modern yaklaşımlarını da zorlamakta, yöneticileri ellerindeki kaynakları daha etkin organize edecek yöntemler aramaya yönlendirmektedir. İşte bu noktada küreselleşmenin insanlara verdiği en büyük fırsat devreye girmektedir. Benchmarking.... Şirketler hayatta kalmak için benchmarknige ihtiyaç duyarlar. Benchmarking herhangi bir sektör veya iş sahası ile kısıtlı değildir. Organizasyonlar, sadece etraflarına bakarak, başarılı şirketleri görürler ve kıyaslama yapacak noktaları seçerler, sonuç Benchmarking olmuştur. Herkes kendini geliştirmek için okur, etrafını izler, bazı konferanslara katılır ve yeni fikirlerini hayata geçirmeye çalışır. Bu gelişimci çaba“ düşük dereceli ”benchmarking olarak adlandırılır. İşte bu bireysel çabaların organizasyonlara yayılmış hali ise Benchmarking / başkalarından öğrenme dir. Bireysel öğrenmeden öğrenen örgütlere ulaşılır. Öğrenen örgütler müşterilerinden, çalışanlarından, hatalarından öğrenerek kendilerini geliştirirler.

Özet (Çeviri)

SUMMARY Management concept has been examined since 1 800' s. Till today, it has shown big variations and progressions. At the beginning; management approaches were extremely primitive and almost mechanical. Today, we have came the level of individual progressive level such as carrier planning. Specially in the last decades, technological revolutions and developments have forced top managements to search the most effective ways for organizing sources in their hands. One of them is Benchmarking which is the biggest chance of globalization. Companies need benchmarking to survive. Benchmarking is not limited to any sector or industry and it is a process or activity seen in many fields. Companies are able to compare themselves just by looking around for successful organizations and/or applications. If people have kept themselves personally update, they might have read the books and journals, attended meetings and conferences, shared their ideas with their counterparts and gathered information to do so. This is called low level of Benchmarking. When it is applied into the organizations, it means“ Benchmarking / learning from others ”. It is easy to say that it is Benchmarking, and all these points can be applied to the organizations respectively. Organizations learn from customers, mistakes, employees, rivals, friends, consultant, etc and improve themselves.

Benzer Tezler

  1. İnsan kaynakları yönetiminde kıyaslama yaklaşımı ve Türkiye'deki uygulamalara ilişkin bir lan araştırması

    Benchmarking management on human resources management and area survey in the Turks companies

    SENEM BÜYÜKBALLI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İşletmeAkdeniz Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. FERDA ERDEM

  2. Bankalarda operasyonel risk yönetimi ve bir uygulama

    Operational risk managemenet in Banking and an implementation

    HİLALİ YILDIRIM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    BankacılıkMarmara Üniversitesi

    Bankacılık Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ERİŞAH ARICAN

  3. İETT işletme yönetiminde personelin eğitim planlamasına yönelik bir öneri

    An offering for staff planning in directorate general of IETT establisment

    EMRAH TEKCİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    İşletmeBahçeşehir Üniversitesi

    Kentsel Sistemler ve Ulaştırma Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. NİLGÜN CAMKESEN

  4. Simulation and life cycle assessment of combined bioheat and biopower plant using hungary oak (Quercus frainetto L.) coppices as a feedstock

    Macar meşesi (Quercus frainetto L.) baltalıklarını hammadde olarak kullanan birleşik biyoısı ve biyogüç santralinin simülasyonu ve yaşam döngüsü analizi

    FAHRİYE ENDA TOLON

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Enerjiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Enerji Bilim ve Teknoloji Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FİLİZ KARAOSMANOĞLU

  5. İnsan kaynakları yönetiminde bilgisayar kullanım alanları ve bir uygulama

    Computerization in human resources management and application

    NESLİHAN ACIR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeKocaeli Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MUSTAFA KÖKSAL