Geri Dön

Karar vermede sistem dinamikleri yaklaşımı ve sistem temel örnekleri uygulamaları

System dynamics aproarch in decision-making process and system archetypes applications

  1. Tez No: 124721
  2. Yazar: ÜNSAL SIĞRI
  3. Danışmanlar: PROF. NEVİN DENİZ
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Sistem, Sistem Düşüncesi, Sistem Dinamikleri, Sistem Dinamikleri Sistem Dinamikleri Yaklaşımı, Sistem Temel örnekleri, Simülasyon, Modelleme, ithink, Yönetim, Karar, Karar Verme, System, System Thinking, System Dynamics, System Dynamics Approach, System Archetypes, Simulation, Modelling, ithink, Management, Decision, Decision Making
  7. Yıl: 2003
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 220

Özet

VI KARAR VERMEDE SİSTEM DİNAMİKLERİ YAKLAŞIMI VE SİSTEM TEMEL ÖRNEKLERİ UYGULAMALARI ÖZET Tezin amacı, karar verme aracı olarak“sistem dinamikleri yaklaşımının”yönetime ve yöneticilerin karar verme faaliyetine katkısını araştırmaktır. Tezin birinci bölümünde, öncelikle karar verme kavramının tanımı, nitelik ve özellikleri açıklanmıştır. Yönetimde karar vermenin önemine değinilerek karar verme süreci incelenmiş, sonrasında ise karar türlerine, karar verme tarz, yaklaşım ve modellerine yer verilmiştir. Etkin karar verme kavramı ve karar verme sürecine etki eden unsurların açıklanmasıyla birlikte, karar verme kavramının genel bir çerçevesi çizilmiştir. ikinci bölümde; sistem düşüncesinin ve sistem dinamikleri yaklaşımının tanımı, nitelik ve özellikleri, doğuşu ve tarihsel gelişimi açıklanmıştır. Tezin üçüncü bölümünde; yönetimde sistem yaklaşımının önemi ve işlevi açıklandıktan sonra, sistem dinamikleri yaklaşımı ile karar verme arasındaki ilişki çerçevesi oluşturulmuş ve geleneksel karar verme yaklaşımlarının mevcut sorunlarına değinilerek, dinamik karar verme kavramı açıklanmıştır. Karar vermede sistem dinamiklerinin kullandığı araçlar anlatıldıktan sonra, bu araçlar içerisinden karar vermede sistem dinamiklerinin kullanılmasını sağlayan sistem dinamikleri yazılımları açıklanmış, birbirleriyle mukayeseleri yapılmıştır. Tezin dört ve beşinci uygulama bölümlerinde, uygulamanın amacı, hipotezleri ve sınırlılıkları belirtilmiş, daha sonra uygulamanın modeli açıklanmış ve verilerin toplanması ve işlenmesi yöntemlerine yer verilmiştir. Sonrasında, sistem düşüncesinin önemli araçlarından olan sistem temel örnekleri açıklanmış ve sistem temel örnekleri kapsamındaki örnek karar problemleri ortaya konarak, yöneticilere uygulanan anket ve bir işletmeyle yapılan görüşme sonunda elde edilen karar verme yaklaşımlarıyla; problemler karşısında yöneticilerin kararlarını; hangi karar verme yaklaşımlarıyla, nasıl, ne kadar süre ve hangi maliyetlerle aldığı ve bunun neticesinde örgütsel amaçları doğrultusunda hangi etkinlikteki sonuçlara ulaştıkları incelenmiştir. Ayrıca, incelenmiş bulunan aynı karar problemlerine karar verme yaklaşımı olarak sistem dinamiklerinin uygulanması ile birlikte; mevcut problemlere ait birer sistem dinamikleri modeli oluşturulmuş, bu modellere verilerin girilmesinin ardından modeller çalıştırılarak sürekli simülasyonlar elde edilmiş, geleceğe ait neticelere ulaşılmasının ardından ele alınan hipotezler ışığında; maliyet, kolaylık, zaman, öğreticilik, geri besleme sağlama ve etkinlik açısından geleneksel karar verme yaklaşımları ile karar vermede sistem dinamikleri yaklaşımının neticeleri üzerinde mukayeseler yapılmış ve ortaya konulan hipotezlerin doğrulukları sınanarak, sistem dinamiklerinin diğer karar verme yaklaşımlarını etkin olarak destekleyebileceği sonucuna varılmıştır.vıı Yapılan uygulama sonucunda; karar vermede sistem dinamikleri yaklaşımının diğer geleneksel karar verme yaklaşımlarına göre bazı durumlarda az maliyetli ve riskli, az zaman sürecini gerekli kılan, etkin bir örgütsel öğrenme ve geri besleme sağlayan, problemlere uzun vadeli ve kalıcı çözümler getiren, örgütsel amaçlara ulaşma yolunda fiziki unsurların yanında fiziki olmayan unsurları da modelleyerek etkin kararların verilebilmesini sağlayan, yöneticilerin kişisel karar verme yeteneklerini geliştiren ve hızla değişen dünyanın gereklerine uyabilecek görünüm ve kişiliği oluşturabilecek uygun ortamlar sağlayan bir yaklaşım olduğu sonucuna varılmıştır. Sonuç olarak sistem dinamikleri yaklaşımının; karmaşık yönetim yapısını bir bütün olarak görmede, yönetim yapısını oluşturan tüm unsurların birbirleriyle etkileşimini anlamada, yöneticilerin karar verme yeteneklerini geliştirmede, verilen kararları içinde risk barındırmayan bir ortamda test etmede, kararların tüm etkilerini bir bütünlük içerisinde görebilmede ve sürdürülebilir örgütsel gelişmeyi tesis etmede yöneticilerin en önemli yardımcılarından birisi olabileceği hususu vurgulanmıştır.

Özet (Çeviri)

vııı SYSTEM DYNAMICS APPROACH IN DECISION-MAKING AND SYSTEM ARCHETYPES APPLICATIONS ABSTRACT The main purpose of this thesis is to identify the contribution of the systems dynamics approach to the management and decision-making activities of the managers. In this thesis, firstly the meaning and the characteristics of the decision making were described. Then, the importance of decision-making process in management was stressed, the decision making process was identified and the decision making styles, approaches and models were explained. After describing the effective decision making process, and the things that affect that process, the decision making process was based on a general viewpoint. In the second chapter; after identifying the decision-making concept, the definition, evolution and the characteristics of the system thinking and system dynamics were explained. In the third chapter, the importance of the system dynamics approach in management and the relationship between system dynamics and the decision-making process were detailed. In this chapter of the thesis, the tools of system dynamics in decision making were listed and compared with each other. In the fourth and fifth chapters of the thesis; the aim, hypotheses, assumptions, and the limits of the thesis were explained. Then the model of the application and the data collecting system were given. In these chapters; system archetypes, some of the most important tools of system thinking, were explained and sample decision problems related to the system archetypes were described and then the system dynamics decision making methods were applied to the sample decision problems. In this method; firstly a system dynamics model was built for each problem, the data were applied to the model and a continuous simulation was gained at the end. After gaining the results of the model, in the light of the hypotheses established before, the traditional approaches and the system dynamic approaches were compared and the validity and the straightness of the hypotheses were tested at the end. According to the results of the hypothesis testing, system dynamics approach in decision making provides less cost, less risk and less time requirement; but provides more specific feedback, effective organizational learning and longer term perspective and helps managers to enhance the decision-making capabilities in some situations.IX As a result; system dynamics models are helpful to the managers in seeing the big picture, understanding the interactions of the components of the whole system, enhancing the decision making capabilities, testing the decisions in a risk free environment and finding out all the results of the decisions for effective feedback. To conclude, examining system dynamics approach is one of the most important tools for the managers to build up and improve a sustainable improvement in this dynamic and complex world.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    637308

    Implementation of data-driven decisions in urban governance and planning

    Kent yönetişim ve planlamasında veri odaklı kararların uygulanması

    JAFAR NAJAFLI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖZHAN ERTEKİN

  2. Tez No

    911381

    Object-aware interactive perception

    Nesne farkındalıklı etkileşimli algılama

    ÇAĞATAY KOÇ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve Kontrolİstanbul Teknik Üniversitesi

    Bilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SANEM SARIEL UZER

    PROF. DR. SİNAN KALKAN

  3. Tez No

    637657

    Short term load forecasting by using artificial neural networks

    Yapay sinir ağları kullanılarak kısa dönemli yük tahmini

    ALI GHADIRIASL NOBARI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    Elektrik ve Elektronik Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Elektrik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BELGİN TÜRKAY

  4. Tez No

    104046

    Les applications des algorithmes genetiques dans les modüles d'Optimisation des prologiciels de Gestion integre

    İşletme kaynakları planlaması yazılımlarının optimizasyon modüllerinde genetik algoritma uygulamaları

    MELİKE ORHON

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2001

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF. DR. ETHEM TOLGA

  5. Tez No

    874197

    Optimized power control strategy for a proton exchange membrane fuel cell system

    Proton değişim membranlı yakıt hücresi sistemi için optimize edilmiş güç kontrol stratejisi

    ÖMER BURAK SARIÇAY

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve Kontrolİstanbul Teknik Üniversitesi

    Kontrol ve Otomasyon Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FİKRET ÇALIŞKAN

Geri Dön