Yalın üretim sistemi ve yardımcı teknikleri
Lean manufacturing system and techniques
- Tez No: 128181
- Danışmanlar: PROF. DR. ALİ ŞEN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Yalın üretim, Üretim sistemleri, Üretim teknikleri, Lean production, Production systems, Production techniques
- Yıl: 2003
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Toplam Kalite Yönetimi Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET 1900 lü yıllara kadar üretim teknolojik yetersizliklerden ve pazarın yapısından dolayı emek yoğun sistem ile gerçekleştirilmekteydi. Pazarın genişlemesi ve üretimin arttırılması için vasıflı işçinin bulunamaması, seri üretimin temellerinin atılmasına neden olmuştur. Ayrıca teknolojideki gelişmeler de üretim yöntemlerinin değiştirilebilmesine imkan sağlamıştır. 1955 li yıllara gelindiğinde seri üretimin kurucusu Ford en parlak çağını yakalamıştır. Fakat Japonların sosyo ekonomik koşullarının farklılıklarından dolayı Japonyada seri üretim sistemi kullanılamamış ve ortaya yalın üretim sistemi çıkmıştır. Yalın üretimin amacı, müşteri ilişkileri, ürün tasarımı, tedarikçi ilişkileri ve fabrika yönetimi de dahil olmak üzere, üretimin her aşamasındaki israfı : yok edilmesidir. Hedef daha az insan g ücü, daha az stok, daha kısa ürün geliştirme süresi ve daha az alan kullanarak müşteri taleplerine çok iyi cevap verebilen kaliteli ürünleri mümkün olan en ekonomik ve verimli şekilde üretmektir. Bu çalışmanın ana amacı yalın üretin; sisteminin ve uygulanmasında kullanılan yardımcı tekniklerin ele alınmasıdır. Çalışmada öncelikle emek yoğun üretim sisteminden başlayarak yalın üretim sistemine kadar olan üretim sistemlerinde yaşanan değişimler incelenmiştir. Daha sonra seri üretim ve yalın üretim arasındaki farklar ve yalın üretimin tanımı derinlemesine ele alınmıştır. Yalın değer akış metodolojisi, kanban sistemi, üretim dengeleme, tek parça akışı, 5S, shojinka, tekli dakikalarda kalıp değişimi, toplam üretken bakım ve poka yoke teknikleri uygulamaya yönelik olarak tek tek analiz edilmiştir. Son olarak da bazı yardımcı tekniklerin bir alüminyum enjeksiyon firmasındaki uygulamaları incelenmiştir.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT Until 1900s because of the technological insufficiencies and market structure, production has been done manually by craftsmen. Expansion of the market and the absence of skilled workers have formed basics of mass production. And also technological improvements gave the chance of differentiating of production methods. In 1955s the founder of mass production Ford reached his top point Because of social and economical differences of Japan, mass production system could not be implemented in Japan and lean manufacturing system appeared. The aim of lean production is to eliminate all kinds of waste in customer relations, product design, supplier relations, and factory management. Objective is to produce, high quality products that exactly fit customer needs, by using less manpower, less stock, shorter product development time and less area. The aim of this study is to consider lean production system and techniques that used in the implement? lion. In this study firstly the evolution of production systems starting form craft production to lean production has been examined. Secondly mass production and lean production systems compared and lean production definitions deeply studied. After these steps, value stream mapping, kanban system, production leveling, one-piece flow, 5S, shojinka, single minute exchange of dies, total productive maintenance and poka yoke techniques considered one by one. Finally, implementation of lean production system and some of these techniques, in an aluminum injection die casting company, have besn examined. VI
Benzer Tezler
- A value stream mapping framework with lean manufacturing techniques in automotive sector
Otomotiv sektöründe yalın üretim teknikleri ile değer akışı haritalama çerçevesi
MERVE HATİCE ÇANDIR DAL
Yüksek Lisans
İngilizce
2020
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiDokuz Eylül ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. DERYA EREN AKYOL
- İnşaat süreçlerinde başlıca israfların belirlenmesi ve ortadan kaldırılmaları için uygun yalın tekniklerin SWARA ve bulanık VIKOR ile değerlendirilmesi
Evaluation of lean techniques suitable for the determination of major wastes in construction processes and their removal with SWARA and fuzzy VIKOR
KAAN ŞENOL
Yüksek Lisans
Türkçe
2020
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiBeykent ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ GANİMET NİLAY YÜCENUR
- Yalın üretim sisteminde dijitalleşme ve endüstri 4.0 uygulamaları ile süreç iyileştirme analizi: Bir imalat işletmesinde uygulama
Digitalization in the lean production system and process improvement analysis with industry 4.0 applications: An application in a manufacturing company
ÖZDEN GÜRSOY
Doktora
Türkçe
2020
İşletmeAydın Adnan Menderes Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. HÜSEYİN ŞENKAYAS
- Müşteri-üretim-tedarikçi zincirinde malzeme akışının yeniden düzenlenmesi ve otomotiv sanayinde uygulanması
Başlık çevirisi yok
UMUT BAKANAY
Yüksek Lisans
Türkçe
2002
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiYıldız Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. HAYRİ BARAÇLI
- Değer akış haritalama ve bir üretim işletmesinde uygulaması
Value stream mapping and an application in a manufacturing company
MAHMUT KİRİŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
İşletmeDokuz Eylül ÜniversitesiToplam Kalite Yönetimi Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)
PROF. DR. HİLMİ YÜKSEL