Geri Dön

İşletmelerde insan kaynakları bölümlerinin etkinliğinin ölçümlenmesi ve uygulama

Measurement of the efficiensy of human reseources departments in the organizations and implementation

  1. Tez No: 135321
  2. Yazar: EYLEM DERYA ESKİCİ
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. AHMET SELAMOĞLU
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2002
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 198

Özet

oz“İşletmelerde insan kaynaklan bölümlerinin etkinliğinin ölçümlenmesf konulu tez çalışmasına insan kaynaklarının tarihsel geçmişi ve yönetim yaklaşımlarındaki değişikliklerin insan kaynaklan üzerindeki etkisi incelenerek başlanmıştır. Klasik personel yönetiminin stratejik insan kaynaklan yönetimine doğru geçirdiği evrim ve insan kaynaklarının yakın gelecekteki rolü açıklanmıştır. Çalışmanın ikinci bölümünde insan kaynaklan bölümlerinin işletmelerdeki stratejik konumu ve diğer işlevlerle ilişkisi incelenmiştir, ikinci bölümde ayrıca insan kaynaklarının işletme stratejilerine ve iş sonuçlarına katkısının somut olarak ortaya konulmasını sağlayan en kapsamlı iki yöntem anlatılmıştır. HR Scorecard ve ROI yöntemlerinin insan kaynaklan faaliyetlerinin etkinliğinin ölçümlenmesinde nasıl kullanıldığı açıklanırken yöntemlerin teorik altyapısı ve pratik uygulamalarından örnekler verilmiştir. Çalışmanın son bölümünde ise özellikle ikinci bölümde anlatılan yöntemlerin bu çalışma çerçevesinde yapılan uygulamalarına yer verilmiştir. Uygulamalar insan kaynaklan bölümlerinin hedeflerini oluşturmada kullanabilecekleri parametre setlerini ve özel insan kaynakları uygulamalannın etkinlik ölçümlerini içermektedir. Tezin konusu ile ilgili dünyadaki çalışmalar oldukça yeni olduğu için kitap ve süreli yayınlar yanında bu konuda çalışmalar yapan özellikle yabancı uzmanlann sunumlarından ve internet üzerindeki kaynaklardan da yararlanılmıştır. Çalışma ile temelde şu sonuca ulaşılmıştır. İnsan kaynakları bölümleri çalışmada açıklanan yaklaşımları kullanarak hedef ve stratejilerini işletme stratejileri ile paralel olarak oluşturup uygun ölçme yöntemleriyle faaliyetlerinin etkinliğini ölçtüklerinde işletmenin stratejik bir parçası olmakta ve yaptıkları katkı doğrudan işletme iş sonuçlanna yansımaktadır. ABSTRACT The thesis titled ”Measurement of the efficiency of human resources departments"' begins with human resources' history and the impacts of the changes in management approaches to human resources management. The evolution of classical personel management to strategic human resources management and the role of human resources in the near future has been explained. In the second part of thesis the strategic position of human resources in the organizations and the relation of human resources with the other functions has been examined. In addition two models that measure human resources' contribution to enterprise strategies and performance results have been explained. While explaining usage of the models HR Scorecard and ROI in measurement of human resources' efficiency, not only the theory but also the examples from implementations has been given. In the last part of the thesis the implementation examples of the models explained in the second part those have been made in the content of this study take part in. Implementations include parameters those can be used while setting human resources departments' objectives and the measurement of specific human resources implementations. The studies on this subject around the world have been very new. For this reason, foreign specialists' presentations and web based documents have also been used frequently in addition to books and periodicals, while preparing the thesis. As a conclusion, if human resources departments set their objectives and strategies parallel to enterprise-wide strategies and measure its own efficiency by using the models explained in the second part they can be a strategic partner of the organization and their contribution to performance results can be seen clearly.

Özet (Çeviri)

oz“İşletmelerde insan kaynaklan bölümlerinin etkinliğinin ölçümlenmesf konulu tez çalışmasına insan kaynaklarının tarihsel geçmişi ve yönetim yaklaşımlarındaki değişikliklerin insan kaynaklan üzerindeki etkisi incelenerek başlanmıştır. Klasik personel yönetiminin stratejik insan kaynaklan yönetimine doğru geçirdiği evrim ve insan kaynaklarının yakın gelecekteki rolü açıklanmıştır. Çalışmanın ikinci bölümünde insan kaynaklan bölümlerinin işletmelerdeki stratejik konumu ve diğer işlevlerle ilişkisi incelenmiştir, ikinci bölümde ayrıca insan kaynaklarının işletme stratejilerine ve iş sonuçlarına katkısının somut olarak ortaya konulmasını sağlayan en kapsamlı iki yöntem anlatılmıştır. HR Scorecard ve ROI yöntemlerinin insan kaynaklan faaliyetlerinin etkinliğinin ölçümlenmesinde nasıl kullanıldığı açıklanırken yöntemlerin teorik altyapısı ve pratik uygulamalarından örnekler verilmiştir. Çalışmanın son bölümünde ise özellikle ikinci bölümde anlatılan yöntemlerin bu çalışma çerçevesinde yapılan uygulamalarına yer verilmiştir. Uygulamalar insan kaynaklan bölümlerinin hedeflerini oluşturmada kullanabilecekleri parametre setlerini ve özel insan kaynakları uygulamalannın etkinlik ölçümlerini içermektedir. Tezin konusu ile ilgili dünyadaki çalışmalar oldukça yeni olduğu için kitap ve süreli yayınlar yanında bu konuda çalışmalar yapan özellikle yabancı uzmanlann sunumlarından ve internet üzerindeki kaynaklardan da yararlanılmıştır. Çalışma ile temelde şu sonuca ulaşılmıştır. İnsan kaynakları bölümleri çalışmada açıklanan yaklaşımları kullanarak hedef ve stratejilerini işletme stratejileri ile paralel olarak oluşturup uygun ölçme yöntemleriyle faaliyetlerinin etkinliğini ölçtüklerinde işletmenin stratejik bir parçası olmakta ve yaptıkları katkı doğrudan işletme iş sonuçlanna yansımaktadır. ABSTRACT The thesis titled ”Measurement of the efficiency of human resources departments"' begins with human resources' history and the impacts of the changes in management approaches to human resources management. The evolution of classical personel management to strategic human resources management and the role of human resources in the near future has been explained. In the second part of thesis the strategic position of human resources in the organizations and the relation of human resources with the other functions has been examined. In addition two models that measure human resources' contribution to enterprise strategies and performance results have been explained. While explaining usage of the models HR Scorecard and ROI in measurement of human resources' efficiency, not only the theory but also the examples from implementations has been given. In the last part of the thesis the implementation examples of the models explained in the second part those have been made in the content of this study take part in. Implementations include parameters those can be used while setting human resources departments' objectives and the measurement of specific human resources implementations. The studies on this subject around the world have been very new. For this reason, foreign specialists' presentations and web based documents have also been used frequently in addition to books and periodicals, while preparing the thesis. As a conclusion, if human resources departments set their objectives and strategies parallel to enterprise-wide strategies and measure its own efficiency by using the models explained in the second part they can be a strategic partner of the organization and their contribution to performance results can be seen clearly.

Benzer Tezler

  1. İşletmelerde işgücü verimliliğinin ölçümü ve bir işletmede yapılan uygulama

    Başlık çevirisi yok

    Ş.GÜLPERİ GÜNAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. İSMAİL ATAAY

  2. Evaluation des performances des projets de l'affaire électronique basé sur GRC en utilisant le tableau de bord équilibré et management de capital client

    CRM bazlı e-iş proje performanslarının dengelenmiş skorkartı ve entelektüel müşteri sermayesi yönetimi ile değerlendirilmesi

    BURHAN BURÇ KILIÇER

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2004

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ETHEM TOLGA

  3. Determining maritime cyber security dynamics on the perspective of marine insurance and development of maritime cyber security risk management tool

    Denizcilik sigortaları açısından deniz siber güvenlik dinamiklerinin belirlenmesi ve deniz siber güvenlik risk yönetim aracının geliştirilmesi

    GİZEM KAYİŞOĞLU

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    Denizcilikİstanbul Teknik Üniversitesi

    Deniz Ulaştırma Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. PELİN BOLAT

  4. İşletmelerde insan kaynakları yönetiminin faaliyetleri, işlevleri, önemi ve organizasyondaki yeri (Türkiye'de insan kaynakları bölümlerine yönelik bir araştırma)

    The Functions, the role and the importance of human resource management in the firms (A research on the human resource departments of the firms in Turkey)

    ASENA ALTIN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    İşletmeCelal Bayar Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEVİNÇ KÖSE

  5. İnsan kaynakları yönetimi açısından örgütsel küçülme ve bir arastırma

    Downsizing from human resources management perspective and a research

    İLKİM GÜRSES

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İnsan Kaynakları Yöneticiliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. AHMET CEVAT ACAR