Geri Dön

İnsan kaynakları departmanlarında çalışanların sahip olduğu yetkinlikler ile bu yetkinliklerin diğer çalışanlar tarafından algılanmasına yönelik bir uygulama

A practice on the competencies that human resources professionals have and the perceptions of other department workers about those competencies

  1. Tez No: 148082
  2. Yazar: DİDEM PARTEŞ
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. TURHAN ERKMEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: însan Kaynaklan Yönetimi, Yetkinlikler, Yetkinlik Modeli, İnsan Kaynaklan Departmanı Çalışanlarının Yetkinlikleri, Algı, Beceri performansı, Personel yönetimi, Yetkinlik, Çalışanlar, İnsan kaynakları, İnsan kaynakları yönetimi, Human Resources Management, Competencies, Competency Models, HR Professionals' Competencies, Perception, Skill performance, Personnel management, Competence, Workers, Human resources
  7. Yıl: 2004
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

V1I1 ÖZET Bu çalışma ile yetkinliklerin insan kaynaklan yönetimi içindeki rolü ve öneminin vurgulanması amaçlanmıştır. Çalışmanın birinci bölümünde öncelikle personel yönetiminden insan kaynaklan yönetimine geçiş süreci ele alınmış; insan kaynaklan yönetiminin amacı, önemi ve ilkeleri vurgulanmış, kısaca fonksiyonlarından bahsedilmiştir. însan kaynaklarının stratejik önemine değinildikten sonra ise değişim sürecinde insan kaynaklarının nasıl şekilleneceği incelenmiştir. İkinci bölümde yetkinlikler ve insan kaynaklan ile ilişkisi üzerinde duralmuştur. Yetkinliğin tanımı ve özellikleri ortaya konulduktan sonra yetkinlik modeli oluşturma aşamalarından söz edilmiştir. Daha sonra insan kaynaklan fonksiyonlarında yetkinliklerin nasıl kullanıldığına değinilmiş ve sonrasında insan kaynaklan fonksiyonlarını bütünleştirmede yetkinliklerin yeri ve önemi vurgulanmıştır. Bu bölümde son olarak insan kaynaklan departmanı çalışanlarının sahip olmalan gereken yetkinliklere yer verilmiştir. Üçüncü bölümde ise konu ile ilgili yapılan bir uygulamaya yer verilmiştir. Uygulamanın amacı, insan kaynaklan yetkinlikleri konusunda insan kaynaklan departmanı çalışanlarının ve diğer departmanlarda çalışanların algılan arasında ne gibi benzerlikler ve farklılıklar olduğunu ortaya koymaktır. Veri toplama aracı olarak anket çalışması yapılmıştır. Analiz sonucunda, insan kaynaklan yetkinliklerinin türleri konusunda insan kaynaklan departmanı çalışanlan ile diğer departman çalışanlarının algılan arasında bir paralellik olsa da bu yetkinliklerin sevryeleri konusunda anlamlı bir fark ortaya çıkmıştır.

Özet (Çeviri)

IX ABSTRACT The aim of the thesis is to mention the role and importance of competencies used in human resources management. In the first part, the process from personnel management to human resources management is pointed out. Then the aim, importance, principles and functions of human resources management is stressed. After expressing the strategic importance of human resources management, the future of human resources in the process of change is described. The second, part of the thesis is about competencies and its relation with human resources management. After presenting the definition of competencies, the phases of implementing the competency models is described. Then the usage of competencies in the human resources functions and the role of competencies that connect those functions is mentioned. Finally the competencies that a human resources professional must possess is pointed out. In the third part of the thesis, a research took place. The aim of the research is to indicate the differences and similarities between the perceptions of human resources workers and other department workers in the context of human resources competencies. For gathering data, a questionnaire is used. After the analysis, a meaningful difference is found between the perceptions of two groups about the degree of the competencies that a human resources professional must possess.

Benzer Tezler

  1. Good governance as a new concept of public administration: A study in KRG's departments in Erbil

    Yeni bir kamu yönetimi anlayışı olarak iyi yönetişim: Erbil'de KRG's departmanları üzerinde bir uygulama

    DILSHAD MALA SAEED SAEED

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    Kamu YönetimiVan Yüzüncü Yıl Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. FERİT İZCİ

  2. Denizcilik işletmelerinde insan kaynakları yönetim uygulamalarının işletme performansına etkileri

    The effects of human resources management practices on maritime businesses

    ENGİN AYDOĞAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Deniz Bilimleriİstanbul Teknik Üniversitesi

    Deniz Ulaştırma İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZCAN ARSLAN

  3. The impact of the digital transformation on the human resources process

    Dijital transformasyonun insan kaynakları süreçlerine etkisi

    CANGÜL AKAR

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    İletişim BilimleriYeditepe Üniversitesi

    DOÇ. DR. ERKAN SAKA

  4. An overview of the talent management in Turkey: An application on the participation banks

    Türkiye'de yetenek yönetimine genel bir bakış: Katılım bankaları örneği

    KENAN GÜNEŞ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    İşletmeAnkara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ SÜHA OĞUZ ALBAYRAK

  5. Are you prepared? measuring the level of perceived risk for organizational trauma and its relationship with organizational resilience

    Hazır mısınız? organizasyonel travma için algılanan risk düzeyinin ölçülmesi ve örgütsel dayanıklılıkla ilişkisi

    ESİN ÇETİN ÖZBUDAK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2018

    Psikolojiİstanbul Bilgi Üniversitesi

    Psikoloji Ana Bilim Dalı

    DOÇ. İDİL IŞIK