Balanced Scoreacard: Strategic human resource management applications
Balanced Scoreacard: Stratejik insan kaynakları yönetim uygulamaları
- Tez No: 160815
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. BARANEL ATÇI
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: strateji, kurumsal karne, stratejik insan kaynaklan yönetimi, insan kaynaklan fonksiyonları, strateji haritası, performans yönetimi, stratejik yönetim. IX, strategy, balanced scorecard, strategic human resource management, human resource function, strategy map, performance management, strategic management VIII
- Yıl: 2005
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Yeditepe Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Elektrik-Elektronik Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 89
Özet
ÖZET Günümüzde başarılı firmalar gerçek güçlendirilebilir rekabet avantajı olarak sunulan insan sermayesinin farkına varmışlardır. Stratejileri ile insan kaynaklarım hizalandırmak amacıyla Balanced Scorecard yaklaşımını kullanan kuruluşlar hem kar hanelerini artırmayı hem de stratejik sonuçlan elde etmeyi başarmışlardır. Bu çalışmadaki Balanced Scorecard yaklaşmamın açıklanması ile beraber insan sermayesi ölçüsü, yönetimi ve insan kaynakları için entegre stratejik planlama işlemi sağlaması için geniş bir biçimde ele alınmıştır. Bu tez çalışması yeni stratejik insan kaynaklan programım sunar ve bu program insan kaynaklan stratejik haritasını, insan ve organizasyon sermayesinin hazır oluş raporlarım ve bunların gelişim programlarını çözüm olarak sunmaktadır. Çalışmanın son etabında insan kaynaklan teknolojileri, insan kaynaklan yetkinlikleri ve insan kaynaklan aksiyonu için uygun ortam ele alınmış ve yeni stratejik insan kaynaklan modeline uygulanmıştır.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT Today's most successful companies have realized that human capital represents the only real sustainable competitive advantage. Organizations that use the Balanced Scorecard to align their human capital with their strategy have achieved both bottom line and strategic results. From an ongoing study of the Balanced Scorecard offers a framework to manage and measure human capital and provides an integrated strategic planning process for human resource. This paper presents new strategic human resource program, and this programs include human resource strategy maps, human capital, organizational capital readiness reports and their development programs offer a solution for strategic management model. In the last phase of study human resource technologies, competencies and climate for human resource action are examined and applied to new strategic human resource model.
Benzer Tezler
- Performans yönetiminde puan kartı yöntemi ve bir uygulama
Balanced scorecard in performance management and an application
EYLEM DERYA ÖZGÜR
Doktora
Türkçe
2010
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriİstanbul ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SEDAT MURAT
- Performans yönetim aracı olarak balanced scorecard sisteminin hazır giyim işletmesinde uygulanması ve bir model geliştirme
Application of balanced scorecard system ın apparel enterprise as an ınstrument of performance management and building a model
HATİCE HARMANKAYA
Doktora
Türkçe
2010
Giyim EndüstrisiGazi ÜniversitesiGiyim Endüstrisi ve Giyim Sanatları Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SEMİHA AYDIN
- Stratejik yönetimde performans ölçümü ve dengeli sonuç kartı uygulamalarının enerji sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin verimliliğine ve insan kaynakları performans artışına etkisinin incelenmesi
Analyzing the impact of performance evaluation and balanced scorecard applications in strategy management to the productivity of organizations in energy sector and performance increment in human resources
FARID AFANDI
- İşletmelerde performans ölçümlenmesi ve bir uygulama örneği
Performance measurement in the companies and an example of application
OĞUZ ENİS PERU
- A framework for enhancement of human resource productivity by using balanced scorecards: A decision based approach
Denge sistemlerini kullanarak insan kaynağı verimliliğinin geliştirilmesi için bir çerçeve: Bir karar dayalı yaklaşım
HAMIDREZA MOHEBBI
Yüksek Lisans
İngilizce
2018
İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesiİşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı
Assist. Prof. Dr. NIMA MIRZAEI