Balanced Scoreacard: Strategic human resource management applications
Balanced Scoreacard: Stratejik insan kaynakları yönetim uygulamaları
- Tez No: 160815
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. BARANEL ATÇI
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: strateji, kurumsal karne, stratejik insan kaynaklan yönetimi, insan kaynaklan fonksiyonları, strateji haritası, performans yönetimi, stratejik yönetim. IX, Dengeli ölçüm kartı, Performans, Stratejik yönetim, İnsan kaynakları, İnsan kaynakları yönetimi, strategy, balanced scorecard, strategic human resource management, human resource function, strategy map, performance management, strategic management VIII, Performance, Strategic management, Human resources, Human resources management
- Yıl: 2005
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Yeditepe Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Elektrik-Elektronik Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Günümüzde başarılı firmalar gerçek güçlendirilebilir rekabet avantajı olarak sunulan insan sermayesinin farkına varmışlardır. Stratejileri ile insan kaynaklarım hizalandırmak amacıyla Balanced Scorecard yaklaşımını kullanan kuruluşlar hem kar hanelerini artırmayı hem de stratejik sonuçlan elde etmeyi başarmışlardır. Bu çalışmadaki Balanced Scorecard yaklaşmamın açıklanması ile beraber insan sermayesi ölçüsü, yönetimi ve insan kaynakları için entegre stratejik planlama işlemi sağlaması için geniş bir biçimde ele alınmıştır. Bu tez çalışması yeni stratejik insan kaynaklan programım sunar ve bu program insan kaynaklan stratejik haritasını, insan ve organizasyon sermayesinin hazır oluş raporlarım ve bunların gelişim programlarını çözüm olarak sunmaktadır. Çalışmanın son etabında insan kaynaklan teknolojileri, insan kaynaklan yetkinlikleri ve insan kaynaklan aksiyonu için uygun ortam ele alınmış ve yeni stratejik insan kaynaklan modeline uygulanmıştır.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT Today's most successful companies have realized that human capital represents the only real sustainable competitive advantage. Organizations that use the Balanced Scorecard to align their human capital with their strategy have achieved both bottom line and strategic results. From an ongoing study of the Balanced Scorecard offers a framework to manage and measure human capital and provides an integrated strategic planning process for human resource. This paper presents new strategic human resource program, and this programs include human resource strategy maps, human capital, organizational capital readiness reports and their development programs offer a solution for strategic management model. In the last phase of study human resource technologies, competencies and climate for human resource action are examined and applied to new strategic human resource model.
Benzer Tezler
- Stratejik yönetimde performans ölçümü ve dengeli sonuç kartı uygulamalarının enerji sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin verimliliğine ve insan kaynakları performans artışına etkisinin incelenmesi
Analyzing the impact of performance evaluation and balanced scorecard applications in strategy management to the productivity of organizations in energy sector and performance increment in human resources
FARID AFANDI
- Performans yönetim aracı olarak balanced scorecard sisteminin hazır giyim işletmesinde uygulanması ve bir model geliştirme
Application of balanced scorecard system ın apparel enterprise as an ınstrument of performance management and building a model
HATİCE HARMANKAYA
- Performans yönetiminde puan kartı yöntemi ve bir uygulama
Balanced scorecard in performance management and an application
EYLEM DERYA ÖZGÜR
- Hedef bazlı performans değerleme sistemi -Özel finans sektöründe bir inceleme-
The System of performance evaluation by goals -A research on the special financing sector-
NECATİ HANÇER
Yüksek Lisans
Türkçe
2001
Sakarya ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
Yükleniyor...
- Küresel insan kaynakları stratejilerinde Bulanık Mantık temelli performans ölçümü: Türk finans sektörü üzerine bir analiz
Fuzzy Logic based performance measurement in global human resources strategies: An analysis on the Turkish finance sector
OYA ALHAN